責任と透明性のある経営
グループ経営理念 安心と信頼を基礎に世界をつなぐ心の翼で夢にあふれる未来に貢献します Contents 2 トップメッセージ 2 トップメッセージ グループ安全理念安全は経営の基盤であり社会への責務である私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます 私たちは一人ひとりの責任ある
... まず我々は、2016年4月に「ANAグループ人権方針」を策定し、公表しました。この中で、グループの全 社員に限らず、委託先や調達先に対しても本方針を支持するように働きかけることを明記しています。さら に、人権インパクトアセスメントを実施し、ANAグループの事業活動が人権に及ぼす潜在的リスクを分析・ 評価するとともに、今後重点的にリスク発生の防止に取り組むテーマを特定しました。現在は、ここで特定 ...
126
原則 3-1 情報開示の充実 (1) 当社は 企業ビジョンを制定し公表しております 詳細は 当社ホームページに掲載しておりますので ご参照ください (2) 当社は 経営環境の激しい変化に対応すべく 経営の効率化 意思決定の迅速化や経営の透明性の確保が必要不可欠であると考えております そのため コーポ
... 事項を審議し、重要な業務執行の決定を行うとともに、取締役の職務執行を監督しております。また、取締役の経営意思決定機能と業務執行機能 の強化を図るため、執行役員制度を導入し、取締役９名、執行役員14名（うち取締役５名が兼務）が就任しております。執行役員は、取締役会にお ...
11
経営者の倒産責任に関する日仏比較研究 : 再建型倒産手続の実効性向上を目指して
... るべく早く経営者の保証責任の追及を通して債権回収を確保する。それは、経営者が裁判上 の倒産手続の利用に躊躇する原因の一つといえるだろう。それゆえ、企業救済手続において、 ...
158
Consulting Report 2009 年 3 月 3 日全 5 頁 APEC 腐敗防止と透明性ワークショップに参加して 経営戦略研究所河口真理子 [ 要約 ] 2 月 日 APEC の腐敗防止と透明性に関する専門家ワークショップに参加した 日本の CSR 活動の中で 腐敗防止はあ
... び、相次ぐ企業不祥事から企業の内部統制などの規律向上・経営倫理の徹底が重要視されるようになってきたこ とがある。企業が収益確保のために贈賄など腐敗に加担することは、結局当該企業にとりリスクであり、企業が 腐敗防止について経営トップから現場におけるまで、どのような戦略をもち対処しているかは重要なテーマとな ...
7
Ｊリーグ22年の変革と最高経営責任者の戦略
... 年以上に渡って の在任期間は J リーグという新しいプロスポーツリーグ を定着させるには時間がかかった。多くの人の目は日本 サッカー協会の会長にもなった川淵三郎だけに行きがち だが、2 代目以降のチェアマンもそれぞれに大きな戦略 と役割を実行してきた。鈴木チェアマンは前任者の作り 上げた資産を安定させることを考え、同時に拡大するた ...
6
書評 : 天野明弘・大江瑞絵／持続可能性研究会編著『持続可能社会構築のフロンティア ～環境経営と企業の社会的責任（CSR）～』
... るので読者はより詳細な内容を期待したもの と思われる。筆者も書のタイトルから想像し て「CSR（企業の社会的責任） 」に関する専門 書だろうと手に取ったが、中身は現代の21世 紀企業の環境経営活動に関わる幅広い内容で あった。章末に多くの参考文献が掲げられて いるので、より詳細はそちらに譲った感じが ...
4
フランスの企業倒産手続における経営者責任（１）
... 55 と規定した。すなわち、原則として、取締役の責任は一般 法上の民事責任の基本原則に従う。後の有限責任会社に関する1925年3月7日の 法律（Loidu7mars1925institutiondessociétésàresponsabilitélimitée） （以 ...
32
第 1 章トップの役割と責任 労働災害防止において 経営トップの役割と責任が極めて重要である 平成 15 年産業施設での重大事故が多発し 産業事故災害防止対策推進関係省庁連絡会議 が設置され 安全面で優良企業として業界内に認知されているところでは 経営トップを中心とした全社的取り組みが功を奏している
... した全社的取り組みが功を奏しているが、事故が発生した施設では危機管理意識が希薄である』 と、経営トップの役割と責任が重要であることが指摘され、経営トップの責務として下記 2 点が 強調された。 ...
10
HOKUGA: 『現代の経営』と責任 : 責任論としてのマネジメント
... ⽛責任⽜（responsibility）をキー・ワードに，⽝現代の経営⽞（＝⽝マネジメントの実践⽞）（54）を 再構成し検討することが本稿の課題である。 本書は⽛マネジメント⽜誕生の書，さらには⽛マネジメントの父ドラッカー⽜誕生の書として ...
18
Vision 4 経営革新 卓越した教育研究を基盤として社会とともに成長する好循環の確立のため 大学経営を革新します 2030 年の大学の姿 教育 研究 社会との共創の好循環をより高い次元で実現するために 大学ガバナンスの開放性 透明性を高め 日本および世界の多様なステークホルダーと本学構成員との共
... 54. 戦略的ファンドレイジングの展開と支援者とのネットワーク強化 卓越した教育研究を基盤とする社会価値の創出により、社会からの評価と支援を得るという好循環を 実現するため、多様なステークホルダーへのブランディングを核とした戦略的ファンドレイジングを ...
6
3 医療機器業プロモーションコード 企業の行動基準 経営トップの責務 販売活動等に関して 守るべきこと してはいけないこと を具体的に列記したもの 4 医療機器業界における医療機関等との透明性ガイドライン 会員企業に 本ガイドラインを参考に自社の 透明性に関する指針 を策定し 自社における行動基準と
... 正常な商慣習とは、必ずしも当業界において現に行われている商慣習をいう のではなく、公正な競争の確保の見地から是認される商慣習をいい、最終的に は公正な競争をゆがめるものであるかどうかの見地から判断されます。 規約、施行規則及び運用基準は、景品類の提供を禁止し、制限し又は許容し ...
32
現代企業経営の分析視点についての一考察 : 経営の社会的責任に関連して
... われわれは資本主義的合理化による大企業の経営管理的戦略の論理に組み込まれている自己の 意識に対する内在的批判なしには、現代企業を批判し、現代のあるべき経営を論じることは許 されないのではなかろうか。しかし、そのような痛みや苦しみと怒りは、決して単なる一個人、 一企業、一地域、一途上国だけのものではなく、現代という同時代に生きる人間が負っている 痛みであり、苦しみであり、[r] ...
29
責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... 成熟した国内の飲料・食品・生活用品などの市場で今後求められる消費の多様化による少量生 産にも対応し、環境負荷低減や生活の利便性を向上させるイノベーティブな容器の提供を通じて 新たな価値提案を推進いたします。 ＡＳＥＡＮを中心とする成長市場に対してもこれらのシステムを積極的に展開することにより、 ...
6
目次 前経営強化計画の実績総括 3 基本戦略の概要 4 基本戦略 生産性の向上 5 収益力の強化 6 信用コストの削減 7 人材の活用 ネットワークの強化 8 経営の改善目標 9 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化 10 信用供与円滑化のための目標計数 11 責任ある経営体制の確立 12 2
... ・中小規模事業者等向け貸出の増強 地域の中小規模事業者に対する円滑な資金供給は、当組合にとって重要な使命であり、積極的な推進活動を展開してまいりま したが、資金需要の低迷や金融機関同士の競争激化、不良債権のオフバランス化の実施などにより、「中小規模事業者向け貸 ...
12
(iii) 取締役会が経営陣幹部 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 [ 取締役 ] 取締役指名 報酬委員会は 取締役の報酬の決定プロセスについて その客観性 透明性を保証し 取締役会に助言し 取締役会がこれを決定します なお 取締役の報酬は 基本報酬と業績連動賞与から構成されており 株主
... 当社は、当社の業務執行に係るリスクを管理するために、リスク管理規程、危機管理委員会運営細則及び緊急対策本部運営基準を策定し、適 切なリスクマネジメントを実施する体制を整備するものとします。平常時の体制として、危機管理委員会が当社を横断的に統括するものとし、同委 員会は、全社的にリスク管理状況を確認し、必要に応じて取締役会及び監査役会に報告するものとします。 ...
14
報道関係者各位 2018 年 9 月 19 日 株式会社ワコールホールディングス 相互信頼と協働に基づく CSR 調達 緊密なパートナーシップ構築 ( その 2) ルシアン と ピーチ ジョン の製造委託先の工場リスト公開 ~ サプライチェーンの透明性を高め 委託先と協力し社会的責任を果たしていく
... した。 今回公開したのべ 44 工場の内訳は、㈱ルシアンの委託先が 36 工場、㈱ピーチ・ジョンの委託先が 8 工場ですが、重複する委託先が 1 工場あることから、実工場数は 43 となります。各々の委託先工場によ る製造は、㈱ルシアンが販売するインナーウェア、アウターアパレルの仕入高の 98％、㈱ピーチ・ジョ ...
6
The Total Logistics Solution Provider 企業理念 顧客のいかなるニーズにも応えられる総合的な付加価値の 高い物流事業を展開することで世界経済の発展に貢献します 健全で透明性の高い経営を行い 企業価値の増大を目指します 社会と株主に対する責任を果たすとともに 社員が
... ● クロスボーダー輸送 商船三井ロジスティクスはアメリカ／メキシコ間の国境地・テキサス州Laredo に拠点を有し、日本人スタッフを配置、自社トレーラーを運行する数少ない日系 総合物流企業です。20年を超える経験で培った国境通過輸送のノウハウ、安定 したリードタイム、高品質なサービスで、クロスボーダー輸送をご提供します。 ...
8
( 問 7) 責任者の宣誓書 経営者が評価作業を行うに当たり 業務を執行する各部署の責任者から 所管する部署における内部統制が有効であるとする宣誓書を集めることによって 経営者評価の基礎とすることが考えられるが どのように考えるか... 3 ( 問 8) 経営者評価と財務諸表監査 経営者の評価におい
... されることになるのか。................................................... 41 （問６９） 【開示すべき重要な不備の判断（財務諸表等のドラフト）】有価証券報告書に 含まれる財務諸表等のドラフトを監査人に提出したところ、監査人から個々にはそれ ...
87
［社会性報告］社会への責任と貢献 ＣＳＲ報告書 | 大同特殊鋼
... 当社では、リスクマネジメントおよびコンプライアンス重視の 経営を実践しています。 具体的には、リスクマネジメントに関する基本的な事項を「リス クマネジメント規程」にて定めているほか、当社グループにおい て近い将来に発生が予想されるリスクおよび潜在的リスクのマネ ジメントについて審議する機関として、 「リスクマネジメント委員 ...
13
RIETI - 政策の不確実性と企業経営
... ％、+5.96％と急速な回復が予測されている（中央値はそれぞれ+4.0％、+5.0％）。先行き の売上高伸び率の見通しは製造業の方が非製造業よりもいくぶん高い数字だが統計的な有 意差はない。最近の円安等を背景に製造業企業は急速な業況改善を予測している。 ここでも今後の売上高予測の 90％信頼区間を各企業に尋ねている。具体的な設問は上記 ...
18