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責任ある対話を通じた企業価値の向上

EUの「金融商品市場指令(MiFID)」と最良執行義務

2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締

... 献する』という企業理念もと、コーポレートガバナンス充実図ることで、経営効率性・透明性 高め、お客様、社員、取引先、株主、地域社会等ステークホルダー期待に応えると共に、当社グ ...

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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

... 成熟し国内飲料・食品・生活用品など市場で今後求められる消費多様化による少量生 産にも対応し、環境負荷低減や生活利便性向上させるイノベーティブな容器提供を通じて 新たな価値提案推進いたします。 ...

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スポーツを通じたブランド価値の向上と日本のプロ野球 スポーツを通じた企業イメージの向上は極めて効果的なブランディング手法である その際 企業は スポンサーシップとして多額の費用を負担している 例えば 世界的なスポーツの祭典であるオリンピックでは コカ コーラ マクドナルド GE P&G パナソニック

スポーツを通じたブランド価値の向上と日本のプロ野球 スポーツを通じた企業イメージの向上は極めて効果的なブランディング手法である その際 企業は スポンサーシップとして多額の費用を負担している 例えば 世界的なスポーツの祭典であるオリンピックでは コカ コーラ マクドナルド GE P&G パナソニック

... MLB 球団に挙げているボストン・レッドソック スは、ヘッジファンドで財なしジョン・ヘンリ ー氏による球団買収境に、効率的にキャッシュ 生み出す仕組み確立し。ヘンリー氏がまず行っ たことは、「球団」という商品軸にビジネス展開 する「フェンウェイ・スポーツ・グループ」立ち上 ...

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RIETI - 企業負債を通じた金融政策効果の検証~企業レベルデータによる実証分析~

RIETI - 企業負債を通じた金融政策効果の検証~企業レベルデータによる実証分析~

... ~企業レベルデータによる実証分析~ 庄司 啓史(衆議院調査局財務金融調査室) 要 旨 金融政策には通貨発行益や景気刺激効果というベネフィットがある一方で、出口においては 保有国債評価損、当座預金に対する利払いあるいは準備預金率引き上げといったコストが 発生する。特に異次元緩和政策によるマネタリーベース拡大や保有国債残存年限長期 ...

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金融を通じた企業の生産性向上の実現にむけて -FinTechを巡る戦略的対応(第3弾)と金融仲介機能の更なる強化-

金融を通じた企業の生産性向上の実現にむけて -FinTechを巡る戦略的対応(第3弾)と金融仲介機能の更なる強化-

... このため、以下ような取組み推進していくべきである。 (1)金融仲介機能更なる質向上 ① 金融仲介状況客観的に表す共通指標群(KPI)策定 良質な金融サービス提供に向け金融機関間競争実現すること ...

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状況を目指すべきである とされており 本ガイドラインは この目標を達成するため 建設業における社会保険の加入について 元請企業及び下請企業がそれぞれ負うべき役割 と責任を明確にしたものであり 建設企業の取組の指針となるべきものである 第 2 元請企業の役割と責任 (1) 総論元請企業は 請け負った工

状況を目指すべきである とされており 本ガイドラインは この目標を達成するため 建設業における社会保険の加入について 元請企業及び下請企業がそれぞれ負うべき役割 と責任を明確にしたものであり 建設企業の取組の指針となるべきものである 第 2 元請企業の役割と責任 (1) 総論元請企業は 請け負った工

... 提示できるよう、見積条件提示際、適正な法定福利費内訳明示し見積書(特段 理由により、これ作成することが困難な場合にあっては、適正な法定福利費含ん だ見積書)提出するよう明示しなければならない。加えて、社会保険加入に必要な ...

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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全

持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全

... 「働き方改革」というと、生産性や効率性といっ 厳しい競争環境勝ち抜く「会社成長」という一面が フォーカスされがちですが、当グループ「働き方変革」 にはもう一つ大きな軸があります。それは、当グループで 働くすべて人が、将来にわたって仕事を通じて成長実 ...

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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資

攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資

... る。 • CEOや社長時代に得ている報酬が少ないので、相談役になって引き続きもらおうというが率直なところではな いか。株式報酬など示し、具体的に進む方策示すことが肝要。 • トップだっ方は、いろいろな業界で社外役員について社会に貢献するという方向に向かうことが大事。また、日本 ...

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状況を目指すべきである とされており 本ガイドラインは この目標を達成するため 建設業における社会保険の加入について 元請企業及び下請企業がそれぞれ負うべき役割 と責任を明確にしたものであり 建設企業の取組の指針となるべきものである 第 2 元請企業の役割と責任 (1) 総論元請企業は 請け負った工

状況を目指すべきである とされており 本ガイドラインは この目標を達成するため 建設業における社会保険の加入について 元請企業及び下請企業がそれぞれ負うべき役割 と責任を明確にしたものであり 建設企業の取組の指針となるべきものである 第 2 元請企業の役割と責任 (1) 総論元請企業は 請け負った工

... 提示できるよう、見積条件提示際、適正な法定福利費内訳明示し見積書(特段 理由により、これ作成することが困難な場合にあっては、適正な法定福利費含ん だ見積書)提出するよう明示しなければならない。加えて、社会保険加入に必要な ...

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企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社

企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社

... ( 7 ) 取締役報酬について業績連動報酬採用 当社は、現在役員報酬について、業績連動制度採用しておらず、現金による基 本報酬その内容としております。 もっとも、当社は、今後企業価値向上図る上で、取締役経営責任とインセ ンティブ明確化させる観点から、 ...

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Our Philosophy 味の素グループは 創業以来一貫して事業を通じた社会課題の解決に取り組み 社会 地域と共有する価値を創造することで経済価値を向上し 成長につなげてきました この取り組みを ASV(Ajinomoto Group Shared Value) と称し ASVをミッションとビジ

Our Philosophy 味の素グループは 創業以来一貫して事業を通じた社会課題の解決に取り組み 社会 地域と共有する価値を創造することで経済価値を向上し 成長につなげてきました この取り組みを ASV(Ajinomoto Group Shared Value) と称し ASVをミッションとビジ

... ついて学んでもらおうと開催しベトナムクッキングスタジオ、人工知能(AI) 利用し自動メニュー提案プログラム、 ストレスや疲労に効果あるアミ ノ酸使用し機能性食品開発、特別なニーズに合わせメディカルフー ...

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日本光電の企業価値創造モデル/ストーリー CSR(企業の社会的責任)|日本光電について|日本光電

日本光電の企業価値創造モデル/ストーリー CSR(企業の社会的責任)|日本光電について|日本光電

...  日本光電が長期ビジョンで目指す「世界初革新的技術確立」 「世界最高品質確立」 「グローバルシェアNo.1獲得」実現に向け て、東京都内と埼玉県内に分散してい製品開発に関わる部門移転・集約し、2016年10月、埼玉県所沢市に総合技術開発センタが稼働 しまし。 ...

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企業価値の向上を目指して 2015 年 4 月 ( 証券会社コード :2502) Copyright ASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.

企業価値の向上を目指して 2015 年 4 月 ( 証券会社コード :2502) Copyright ASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.

... 『 『 食感動(おいしさ・喜び・新しさ) 食感動(おいしさ・喜び・新しさ) 』 』 通 じ じ て て 世界で信頼される企業グループ目指す 世界で信頼される企業グループ目指す ...

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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... また、取締役会は、CEO選解任ほかにも、経営理念確立や経営にか かる戦略的な方向付け行い、経営陣幹部による適切なリスクテイク支える 環境整備し、 実効性高い監督行うという重要な役割 ・ 責務担っており、 経 営陣 とと もに会社に おけ る リーダーシ ップ 発 揮する こと が ...

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秘密情報の保護ハンドブック ~企業価値向上に向けて~

秘密情報の保護ハンドブック ~企業価値向上に向けて~

... 出し合って漏えい対策提案・検討する仕組み設けたりするなど、従業員発想力とチーム力と活用し、きめ細か い情報管理体制構築するとともに、意識向上実現している。こうした取組により、顧客から信頼獲得している。 ...

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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利

当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利

... :株券等とは、金融商品法取引法第27条23第1項に規定する株券等又は同法第27条2第1項に規定する株券等 いずれかに該当するもの意味します。 3.独立委員会設置 大規模買付ルールに従って一連手続きが進行されか否か、あるいは大規模買付ルールが遵 ...

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企業価値向上に向けたESGの取り組みIRDay2020

企業価値向上に向けたESGの取り組みIRDay2020

...  20年4月までに和歌山支社が「ZEB」認証、岐阜支社、熊本支社が「Nearly ZEB」認証取得  その後も、5月兵庫支社明石事業所、8月静岡支社掛川事業所 が 「ZEB Ready」認証取得  各社屋とも顧客向けショーケースとして機能持ち、脱炭素実践状況紹介行っている ...

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RIETI - 銀行の貸し手責任を通じた企業の環境汚染削減について

RIETI - 銀行の貸し手責任を通じた企業の環境汚染削減について

... オプションが行使されなければ、企業は保険市場を通じて同様保険契約締結する義務 負う。 再交渉 負債返済が実施されない場合、担保資産所有権は企業から銀行に移転する。これは通 ...

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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

... ・事業を通じて社会や顧客から得てきもの記載する。例えば、社会的信 用、顧客から得データなどが挙げられる。 【ビジネスモデル「収益仕組み」】 ※報告書第2第章第2節第2項参照 ビジネスモデル構成要素意識し上で、それら要素組み合わせてどの ...

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ダイアログ型経営モデル-対話を通じた自立創造型企業への変革-

ダイアログ型経営モデル-対話を通じた自立創造型企業への変革-

... 話 通 じ 自 律 創 造 型 企 業 へ 変 革 中島 済/高橋克徳 依然、バブル後遺症に苦しむ企業ある一方で、逸速く業務や経営合理 化、構造改革に着手し企業では事業創造に向け新たな動きが加速しつつあ ...

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