自社／事業における目的、経営方針の実現や持続的成長
エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念基本理念 スローガン 経営方針
... なラインアップで提供しています。また、大規模プラント やファン・ポンプなど、あらゆる分野・用途にて活躍 するモータ／モータ応用製品を提供しています。小型・ 低騒音のニーズはもちろん、これからのさらなる省エ ネに向け貢献するトップランナーモータ適合品や磁石 内蔵形の同期ドライブシステム・サーボシステムなど、 多種多様なシリーズをラインアップしています。 ...
15
CONTENTS 1 編集方針 2 会社概要 3 トップメッセージ地球 社会と共存し持続的な成長の実現を目指します 6 特集 1 ブランド価値に焦点を当てた経営の推進 7 特集 2 グローバルに展開されるマツダの モノ造り革新 11 マツダの CSR 12 マツダの CSR 18 お客さま満足 IS
... 1、12、160、157-162 3.6 報告書のバウンダリー（国、部署、子会社、リース施設、共同事業、サプライヤー（供給者）など） 1 3.7 報告書のスコープまたはバウンダリーに関する具体的な制限事項を明記する ― 3.8 を与える可能性があるその他の事業体に関する報告の理由 ...
176
Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ３．GD2020 （中期経営計画：2018-2020年度） ALSOKは、創業者が1964年の東京オリンピック競技大会において、大会運営に深く関わったことをきっかけに、「お客様と社会の 安全･安心の確保のために最善を尽くす」ことを経営理念として翌1965年に創業し、多くのお客様に支えられて今日まで成長してま ...
30
HOKUGA: 地方銀行（「第1地方銀行」）は持続的安定経営を実現できるか : 北海道の「第1地銀」A銀行の視線より
... ２つ目は、GDP の内銀行業務に直接関るのは、民間部 門の固定資本形成、すなわち企業設備投資と住宅投資で あることを確認した上で、民間固定資本形成の高い都道 府県ほど他府県からの人口流入規模が大きく、住宅需要 も拡大する正の相関関係があるとしている。この点は、 本稿第３章で筆者自身の観点から論述したものと一部重 ...
102
2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ
... ・バジリア社（スイス）の新規抗真菌薬「isavuconazole（イサブコナゾール）」 について、日本での独占的開発権・販売権取得のライセンス契約締結 医薬 ｜グローバル・スペシャリティ・ファーマを目指す取り組み ・米国における血液凝固阻止剤「リコモジュリン」の臨床試験推進 ...
37
1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス
... 電力会社やIPP・PPS事業者と連携した事業展開・拡大 【変電システム】 各国の送変電設備強化（老朽設備の更新含む）需要の取込み ⇒ 現地拠点の強化による事業規模の拡大（米国 メンフィス変圧器工場 での生産本格化、東南アジア市場攻略に向けた現地拠点（タイ）への ...
24
1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針
... 2 社長メッセージ 四国電力グループは、エネルギーを中心として、人々の生活に関わるさまざまなサービスを、高い品質で 提供し続けることにより、快適・安全・安心な暮らしと地域の発展に貢献するというグループミッション （使命・存在意義）を掲げ、「暮らしを支えるマルチユーティリティー企業グループ」の実現を目指して事 業運営を進めています。 ...
30
MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... これらの戦略を MUFG グループの各事業会社、事業本部、コーポレートセンターが一体で 推進し、営業純益で 2,500 億円程度の効果発現をめざします。 加えて、海外における個人・中堅中小企業領域では、新たに事業本部を設置し、米国と東南 ...
5
本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 日本ユニシスグループ 日本ユニシスグループ 中期経営計画（ 中期経営計画（ 2012→2014 2012→2014） ） － 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 － グループビジョン グループビジョン ...
23
企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... において，同族企業のそれと類似性が見られる場合，こ れを同族企業の周辺に位置させ，経営戦略が類似した企 業と位置づけ，より狭義の同族企業からの定義拡張をこ こでは試みておきたい．ただし，経営戦略が類似してい るからと言って，経営財務戦略が類似している保証はな く，この点は，さらに今後注意深く検討していくべき課 ...
13
事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
... グリーンイノベーション事業拡大（ＧＲ）プロジェクト アジア・新興国事業拡大（ＡＥ）プロジェクト トータルコスト競争力強化（ＴＣ−Ⅱ）プロジェクト 地球環境問題や資源・エネルギー問題を解決し、脱石油資源の潮流を捉え、持続 可能な低炭素社会の実現に貢献するため、「ケミストリーの力」を駆使してグリーン ...
65
水産物の持続可能な調達方針とその実現に向けたマイルストーン 欧州小売編 Sustainable Seafood Journey
... 国によって取り扱う水産物が異なる為、リドルでは国ごとに調達方針を設けています。天然水産 物に関してはMSC認証を推奨しており、認証取得を目指す漁業者の取り組みも調達や資金援助を 通して支援を行なっています。養殖水産物においては養殖場のみならず、その生産の過程に関わ る飼料工場、孵化場、加工工場においても認証の取得を推奨しており、徹底したサプライチェー ...
24
大林組の環境方針関連 環境方針 大林組環境方針 基本理念大林組は 環境問題に対する自主的な取り組みと その継続的改善を経営の重要課題の一つとして位置づけ 全ての事業活動を通じて 環境への影響に配慮し その保全に努めることにより 持続的な発展が可能な社会づくりに貢献する 基本方針 1. 環境保全に関す
... （m 2 ） ＊1 建物のライフサイクル（資材生産～建設～運用～修繕・改修～解体～廃棄・リサイクル）での二酸化炭素排出量 ＊2 基準建物（省エネルギー手法を採用していない建物）との比較 ＊3 「工場等」「飲食店等」「集会所等」「その他」に分類される建物は算定対象から除外 ＊ 日常管理に移行したためデータ把握せず ...
16
大林組の環境方針関連 環境方針 大林組環境方針 基本理念大林組は 環境問題に対する自主的な取り組みと その継続的改善を経営の重要課題の一つとして位置づけ 全ての事業活動を通じて 環境への影響に配慮し その保全に努めることにより 持続的な発展が可能な社会づくりに貢献する 基本方針 1. 環境保全に関す
... 3. 環境保全に関する保有技術を積極的に活用し、さらに有効な技術の開発をおこなう。 4. 環境保全活動で培ったノウハウを、事業活動を通じて、社会に還元する。 5. 地域社会とのコミュニケーションを図り、地域の環境保全に取り組む。 6. 環境教育、広報活動などにより、全社員に環境方針を周知徹底し、環境保全の意識の向上を図る。 ...
16
disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 当社は日頃より、国内外のアナリストや投資家 の皆様と対話する機会を数多く頂いており、その 数も年々増加しております。構造的な人手不足や 産業構造の変化等による採用需要の増加により、 人材サービス市場への注目が高まる中、当社にも より関心を持って頂けていると実感しておりま ...
1
中国における所得格差の拡大 : 中国の高度成長の持続可能性との関連で
... ７） の解決に意欲を示してきた 温家宝首相は，2005 年３月の第 10 期全人代第３回会議での政府活動報告で， 「現在中国社会の 発展には，農村の発展が遅れていること，人々の収入の格差が大きいこと，社会安定に影響 ...
17
事業名事業実施主体事業費実施期間 畜産経営の持続的発展を図るための事業 ( 地域畜産経営の持続 発展のための人材活用モデル体 ( 社 ) 中央畜産会 205 百万円 19~21 年度 制整備事業 ) 事業概要 事業成果等 外部有識者等によるコメント JRA 畜産振興事業自己評価票 1 ア ) 畜産経
... 【外部有識者等によるコメント】 放牧用イタリアンライグラスの品種育成については、DNAマーカーを活用して冠さび病抵抗性主働遺伝子を保有し た我国初の実用品種等計２品種が育成・品種登録出願され、さらに、これらに加えいもち病抵抗性を付与した次のス テップとしての系統育成が着々と進捗しており、現場への普及性の高い成果及び今後に期待できる成果として評価す ...
18
disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... 理解して頂くことが可能となります。また、日頃 の取材対応や決算説明会の他、主要な事業会社の 経営陣とアナリスト・投資家が直接対話する 「ANAグループ IR Day」や、経営の重要課題に 対する取り組みを体感して頂くための「施設見学 会」を開催するなど、非財務面においても当社グ ...
1
攻めの経営 を促す役員報酬 ~ 企業の持続的成長のためのインセンティブプラン導入の手引 ~ ( 平成 29 年 9 月時点版 ) 経済産業省産業組織課
... 第１ 役員給与に関する税制改正の全体像に関する Q&A ................................................... 25 Q1 役員給与全体として整合的な税制になる、とはどういうことですか。 .................... 25 Q2 役員給与に関する平成 29 年度の税制改正はいつから適用されるのですか。 ...
114
日本中央競馬会平成 30 事業年度事業計画 Ⅰ 事業運営の基本方針 1. 経営の基本方針について JRAでは 事業運営を行っていく上で 具体的な施策の構築 事業執行などの指針とするために 経営の基本方針 を定めています 平成 30 事業年度事業計画 は この 経営の基本方針 に基づき策定しています
... ３．平成３０事業年度の取組み ＪＲＡでは、経営の基本方針に則り、平成３０事業年度経営目標については、将来 にわたる事業運営の安定化と経営基盤の強化を図るとともに、競馬の施行を通じた社会 貢献を果たしていくことを目指し、 ...
18