経営計画（2015-2017 年度）３か年総括
2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )
... 新事業ドメインの推進 16 新事業ドメイン 事業概要 通貨流通の新たな 管理スキームの 構築 新たなキャッシュサイクルの実現 多様な決済⼿段の 提供 決済⼿段の多様化の実現に向けた サービスインフラの強化 IC 個体認証事業の 確⽴ オープンイノベーションの推進による ⽣体認証技術を⽤いたセキュアなソリューションの提供 ⾃働化社会の 推進 ロボットSIサービスの提供によ[r] ...
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内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (
... - 多様な素材・製法による独自性ある不織布を、多様な用途で展開 - タイでスパンボンド不織布製造設備を増設（2015年11月稼働開始予定、 年産２万トン→４万トンへ増加）、成長する衛生材料用途の拡大 強度・耐熱性に優れたナイロン66繊維「レオナ」 ...
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2017 年度よんでんグループ経営計画の概要 2017 年 4 月四国電力株式会社
... については、当社ホームページをご参照ください。 http://www.yonden.co.jp/corporate/ir/policy/governance/index.html ■コーポレートガバナンスの充実 【参考：よんでんコーポレートガバナンス基本方針】 （2015年11月26日公表） ...
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2015中期経営計画
... © Hitachi, Ltd. 2015. All rights reserved. ４.４ 事業ポートフォリオの見直し 【２０１４年度取り組み】 24 成長に必要な資源（顧客、販路、技術）を獲得 ポートフォリオを見直し収益性を向上 ...
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戸田市水道事業中期経営計画 平成 27 年度 (2015 年度 )~ 平成 30 年度 (2018 年度 )
... 特に、取水施設は老朽化している施設があるため、取水施設を更新する必要があります。そのた め、中期経営計画の事業計画１として「取水井の改修事業」を実施します。 戸田市の水道アンケート調査結果では、図 6 に示すように、水道事業の取り組みの優先度では、 安全でおいしい水の供給が 77.7％と最も多い結果であることから、水質管理の更なる徹底を図るた ...
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MVIP2017 総括 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2
... 中期経営計画MVIP2017 （単位：億円） ◆ 中期経営計画MVIP2017は、設定していたKPIを全て達成。最終年度は、前期比 で売上高は７％増収、営業利益は3％増益となり最高益を更新。一株当たり配当 金は最終年で年間8円を実現。 ...
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2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
... ３．14 14 14 14中計 中計 中計 中計 ３つの基本戦略 ３つの基本戦略 ３つの基本戦略 ３つの基本戦略 ２ ２ ２ ２つの事業構造改革を推進する３つの基本戦略 つの事業構造改革を推進する３つの基本戦略 つの事業構造改革を推進する３つの基本戦略 つの事業構造改革を推進する３つの基本戦略 ...
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相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )
... 中期経営計画（2019年度）連結数値 2016年度 実績 2019年度 計画 増減額 増減率 営業収益 2,533 2,982 ＋448 ＋17.7％ 営業利益 305 318 ＋12 ＋4.2％ 経常利益 275 282 ＋6 ＋2.3％ 当期純利益 170 179 ＋8 ＋4.9％ ...
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2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗
... 競争力を生み出すグローバルでのMONOZUKURIの革新 サステナビリティ経営と地域社会への貢献 「現場」が主役のユニークなグローバル経営体制(組織・人材・風土)の深化 RTD(Ready To Drink)飲料にとどまらない次世代ビジネスモデルの確立 ...
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2017 年実績 2017 年実績のポイント ( スライド 2) 当社は 5 か年計画 グローバル優良企業グループ構想 Phase V を 2016 年からスタートさせていますが 2 年目に当たる 2017 年は 5 か年計画の達成に向け 事業の構造転換を着実に進展させることが出来ました 経営基盤を
... 2018 年は、ますます映像解析ソリューションへのニーズが市場で高まりを⾒せる中、当社 は強みである高画質カメラに、ソフトウェアを用いたソリューションビジネスも強化していくこと で、ハードとソフトの両面で市場を上回る成⻑を目指してまいります。 なお、2017 年の「その他」に含まれるそれぞれの売上構成比は、ネットワークカメラが 25％程度、グループ⼦会社の産業機器は 35％程度となりました。同じく、2018 年はネ ...
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別紙 中期 3 か年経営計画の概要 1. 実施期間 2018 年度を初年度とする 3 か年 (2018 年度 ~2020 年度 ) 2. 基本方針 Make the Sustainable Growth ( 持続可能な成長をめざして ) サステナブルな 街づくり サステナブルな 企業づくり サステナ
... ３．重点施策 （１）｢安全｣｢安心｣｢快適｣のたゆまぬ追求（基幹たる鉄道事業の強靭化） 安全・安定輸送を実現するため、事故の未然防止や早期復旧の体制を強化するとともに、ホームドア 設置や車両新造などのハード施策、情報配信や分散乗車の推進などのソフト施策により、遅延や混雑 の低減・解消を図る。 ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... (３) 経営環境の変化と今後の重点取り組み 中期経営計画策定時に認識した、大局的な経営環境の変化は現実味を帯びてきています。 安全面では、自然災害が激甚化する傾向が近年顕著になってきています。 また、長期的な見通しでは、２０４０年には自治体の半数の存続が難しくなるなどの見方も示されるなど、人口減少のもたらす経営リスクが従来以上に ...
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目次 年 3 月期決算概況 (2016 年度 ) P.2 2. 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 ) P 年 3 月期業績予想 (2017 年度 ) P.30 1
... 横浜駅きた西口鶴屋地区再開発計画 横浜市◆エキサイトよこはま22 横浜駅周辺 が、世界の人々の交流拠点となり、国際都市の玄関口に ふさわしい魅力に満ちた、 安全で誇れるまち、となるための新たなまちづくり ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... 2013∼2017年度の5年間に、鉄道事業においては、成長・維持する分野に経営資源を 投入するとともに、ローカル線については将来のあり方について、議論を進める。 また、同期間を経営の土台をつくり上げる期間と位置づけ、非鉄道事業の既存事業の 着実な成長に加え、将来に向けた新しい事業分野の開拓・育成に取り組む。 ...
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目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事
... 「グループ経営会議」の設置、テーマ別クロスカンパニープロジェクトチームの組成 管理機能（人事、総務、コンプライアンス、リスク管理、財務、ITシステム、事務 等）の統合によりオペレーションの効率化を追求し、全面的な生産性向上を狙う After グループ融合 ...
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いわき市復興事業計画（第四次）進捗状況の総括 平成27年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所
... 実績事業費が 7,500 万円であり、進捗率は 97.4 ％となっております。 また、平成 26 年度までに着手するとしていた 14 取組は、すべての取組に着手しており、 一部遅延している取組もない状況であることから、現時点における取組の柱５「復興の推 進」 の進捗状況といたしましては、 概ね計画どおりに進捗しているものと考えております。 ...
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目次 2017 年度の取り組み 2017 年度決算および 2018 年度見通しの総括 決算および見通しの詳細 2
... 将来見通しに関する注意事項： このスライドに記載されている本田技研工業株式会社の業績見通しおよび配当予想は、現時点で入手可能な情報に基づき当社の経営者が判断 した見通しであり、リスクや不確実性を含んでいます。従いまして、これらの業績見通しおよび配当予想のみに全面的に依拠して投資判断を 下すことは控えるようお願いいたします。実際の業績は、様々な重要な要素により、これらの業績見通しとは大きく異なる結果となり得るこ ...
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中期経営計画 Ｓ３計画 2016年度 2018年度 2018年度計画 沿線価値向上 事業運営体制確立 9014
... ◆前原～習志野間デジタルATS化（2018年度下期完了） ・2014年度より順次導入、2020年度全線完了予定 ◆駅舎耐震補強工事（3駅） ・五香駅（2018年度上期） ・新津田沼駅（2018年度下期） ...
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2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
... 目標指標を「連結自己資本配当率」及び「連結配当性向」から、 「連結配当性向」のみに改め、その目標数値を 25％以上から30％以上に 引き上げます。 自己株式取得 事業展開、投資計画、内部留保の水準、業績動向等を ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... ・品質関連コストの増加等の影響もあり、営業利益は減少 ロジスティクス事業 ・ＧＯＡＬの取組みや東松山ＳＲＣ等の新規営業所の開設、 また昨年度期中にグループ会社化したエクスポランカの通期 貢献により、営業収益は増加 ...
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