Top PDF 経営計画（2015-2017 年度）

2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )

... 新事業ドメインの推進 16 新事業ドメイン事業概要通貨流通の新たな管理スキームの構築新たなキャッシュサイクルの実現多様な決済⼿段の提供決済⼿段の多様化の実現に向けたサービスインフラの強化 IC 個体認証事業の確⽴オープンイノベーションの推進による⽣体認証技術を⽤いたセキュアなソリューションの提供⾃働化社会の推進ロボットSIサービスの提供によ[r] ...

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目次年 3 月期決算概況 (2016 年度 ) P.2 2. 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 ) P 年 3 月期業績予想 (2017 年度 ) P.30 1

... 【振り返り】前中期経営計画（2014年度～2016年度）の主な取り組み運輸業 相互直通事業の推進 星川・天王町駅付近連続立体交差事業の推進 バス事業支出削減策の実施流通業 そうてつローゼン新規出店（5店） ...

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中期経営計画（2016年度～2018年度）における2018年度計画について

... 今般 2017 度実施した取組ご報告すも 2018 度推進す諸計画し知せいたしす S3 計画について長期経営計画 2010～2021 度第 3 ステッ 2016 度中期経営計画 S3 計画沿線価値向事業運営体制確立期間位置け安全管理体制 ...

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2017年〜2019年中期経営計画説明資料

...  実績は減収増益。⻑期経営構想フェーズⅢの初年度としては、厳しいスタートとなった。  売上は、特にBtoCで想定以上に減少し3Qで年初の計画を⾒直すも、年間では計画未達。  営業利益は、全社的な販管費の削減・⾼荒利ビジネスの構成⽐増により上振れ。 ROE は増益により向上させていく⽅針。利益の上振れにより計画上回る。 ...

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中期経営計画の見直しについて 2015 年 5 月

... ※ 毀損率：代位弁済となった先のうち、物件売却によって回収が出来なかった金額の割合（過去10年平均） ※ 2017年3月期は2015年5月時点の予想値に基づいて試算。デフォルト率、毀損率は単年度ベースの数値配当政策資本の検証 ...

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目次 2017 年度決算ハイライト 2 中期経営計画全進 -next stage- の取組状況年度決算年度運用方針年度決算見通し 38 1

... ○ヤマト運輸の「本人確認サービス」を活用し、ご高齢のお客様に当社商品・サービス等を記載したリーフレット等をお届け（2017.10～） ②日本生命グループの社会的役割の拡大＜お客様サービス＞ ②日本生命グループの ...

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近鉄グループ経営計画 (2015 年度 ~2018 年度 ) の概要 1. 期間本経営計画の期間は 2015 年度から 2018 年度までの 4 ヵ年といたします 2. 基本方針成長へのシフトと財務健全性の確保の両立 3. 基本戦略 (1) 既存事業の構造改革継続による利益創出力の長期安定

... その中、グループ経営管理機能の強化と各事業会社の自立的経営の推進による企業価値増大を目的として、本年４月１日に純粋持株会社制に移行いたしました。今後は、グループ連携の強化によりグループの総合力を最大限に発揮していくためのグループ経営体制を構築するとともに、各事業会社がそれぞれの特性を活かしながら、既存事業の構造改 ...

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中期経営計画『STEP 3000-Ⅱ』（2015～2017年度）

...  情報化学品：光材料の拡大と新規材料による事業領域の拡大 ① 感光性材料（光硬化材料、光重合開始剤など）は、積極的に経営資源を投入し、ディスプレイ用材料分野および半導体レジスト材料分野での拡大に注力 ...

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JR西日本グループ中期経営計画2017

... 2013∼2017年度の5年間に、鉄道事業においては、成長・維持する分野に経営資源を投入するとともに、ローカル線については将来のあり方について、議論を進める。また、同期間を経営の土台をつくり上げる期間と位置づけ、非鉄道事業の既存事業の着実な成長に加え、将来に向けた新しい事業分野の開拓・育成に取り組む。 ...

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JR西日本グループ中期経営計画2017

... １．総論 (２) 前半２年間の振り返り ∼着実な進捗と課題ＪＲ西日本グループ中期経営計画２０１７では、将来到達すべき「めざす未来∼ありたい姿∼」を新たに掲げ、２０１３−２０１７の５年間を、その実現に向けて、確かな経営の土台をつくり上げる期間と位置づけました。また、その実行にあたって、３つの基本戦略と４つの事業戦略を策定し、戦略ごとに２０１７年度の到達目標を設定しました。 ...

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MVIP2017 総括 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2

... 中期経営計画MVIP2017 （単位：億円） ◆ 中期経営計画MVIP2017は、設定していたKPIを全て達成。最終年度は、前期比で売上高は７％増収、営業利益は3％増益となり最高益を更新。一株当たり配当金は最終年で年間8円を実現。 ...

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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識長期経営ビジョン経営戦略経営目標重点施策日立物流との取組み 2

... ２０１５年度決算概況～セグメント別業績概況～（実績）（実績）デリバリー事業・ＧＯＡＬの取組みやスマート納品等の戦略的商品の拡販、ソリューション事業の拡大により営業収益は増加 ...

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廣済堂グループ第 3 次中期経営計画 (2017~2019 年度 ) KOSAIDO Re-Innovation について 2017 年 5 月 15 日 Copyright Kosaido Co., Ltd All Rights Reserved

...  成長市場である印刷分野（パッケージ、水性フレキソ、デジタル）への経営資源の投入  オフセット印刷とデジタル印刷とのハイブリッド化、ITとデジタル印刷を融合したサービスの確立  ソリューション型営業人材の育成、企画提案力強化のための新組織の創設  多能工化推進、人員適性配置、設備の最適化によるコスト低減 ...

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経営計画（2015-2017 年度）

2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )

目次年 3 月期決算概況 (2016 年度 ) P.2 2. 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 ) P 年 3 月期業績予想 (2017 年度 ) P.30 1

中期経営計画（2016年度～2018年度）における2018年度計画について

2017年〜2019年中期経営計画説明資料

中期経営計画の見直しについて 2015 年 5 月

目次 2017 年度決算ハイライト 2 中期経営計画全進 -next stage- の取組状況年度決算年度運用方針年度決算見通し 38 1

中期経営計画『STEP 3000-Ⅱ』（2015～2017年度）

JR西日本グループ中期経営計画2017

JR西日本グループ中期経営計画2017

MVIP2017 総括 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2

目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識長期経営ビジョン経営戦略経営目標重点施策日立物流との取組み 2

廣済堂グループ第 3 次中期経営計画 (2017~2019 年度 ) KOSAIDO Re-Innovation について 2017 年 5 月 15 日 Copyright Kosaido Co., Ltd All Rights Reserved

2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

目次中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )

中期経営計画（2019～2021年度）

2014年度経営計画説明会

- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月

帝人株式会社　2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」

中期経営計画（2018年度～2020年度）経営戦略|東京商品取引所

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