経営企画グループ ＩＲチーム
攻めと守りをバランスした IT ソーシング戦略 富士フイルムにおける ICT インフラ領域のアウトソーシングサービス活 事例 富士フイルムホールディングス株式会社経営企画部 IT 企画グループグループ 柴田英樹
... －情報システムの安全性や機密性を保持する セキュリティマネジメント 事業内容 ・ IT戦略策定・推進、ITガバナンス整備 ・ システム構想・企画、構築・導入 ・ システム保守・運⽤管理 ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ６．５年間の事業の方向性（重点戦略） 新幹線 「高める」 ⇒ 新幹線のポテンシャルを高め、交流を促進 ・将来にわたり経営の柱であり、経営資源を重点的に配分 ・安全性と信頼性の更なる向上と競争力ある輸送サービスの提供、ネットワーク充実 近畿エリア 「磨く」 ⇒ 近畿エリアの価値を磨く ...
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日本的経営における商品企画プロセス : 自動車メーカーの商品企画プロセスのポストモダン・マーケティング的特徴
... １．はじめに 「日本的経営」に関する研究には，大きく分けて２つの視点があるように思われる。１つ は日本企業の経営システムあるいは日本市場そのものが，他の国，とりわけ欧米諸国のそれ とどのように異なるかという視点から，日本的経営の特殊性を論じるものであり，もう１つ は逆に，日本企業にしばしば見られる経営システムが他の国や地域でも観察される，ないし ...
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2 種チームであれば無料 10. 参加チーム 九州各県 ( 開催地枠 : 大分県を除く ) 代表 1 チームの計 7 チームとする 但し 各県代表に欠員が生じた場合には審議する 11. 大会形式 (1) 予選ラウンド 1Aグループは 4チームによる変則リーグ戦を行う また Bグループは3チームによる
... ⑥ユニフォームへの広告表示については、公益財団法人日本サッカー協会（以下「日本協会」という。） の承認を受けている場合のみ認める。ただし、ユニフォーム広告表示により生じる会場等への広告 掲出料等の経費は、当該チームにて負担することとする。 ⑦参加申込締切日以後、ユニフォームの色、選手番号のの変更は認めない。 ...
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会社概要・編集方針ＮＯＫグループの経営企画と経済性指標ごあいさつＮＯＫグループ グローバルネットワークサイトレポート・製品紹介特集「技術力で持続可能な社会へ貢献」NOK企業行動憲章コーポレートガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント
... 2007 年 3 月、NOK では緊急事態の予防及び緊急事態が 発生した時の対応について定めるリスク管理規程を制定し ました。リスク管理規程では、会社経営に重大な影響を及 ぼす危機（緊急事態）の定義と適用範囲を定めるとともに、 緊急事態の予防体制や緊急事態発生時の情報伝達ルート 及び 対応の原則を明らかにすることによって、リスクへの 対応強化を進めています。 ...
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JR東日本グループ経営ビジョン 変革2027
... まず「安全」については、引き続き経営のトッププライオリティに位置づけ、 グループ一体となって、ハード及びソフト対策を具体的に推進することで、 「JR東日本グループが原因の事故の完封」、「より安全な駅ホーム・踏切」、 「災害・テロによるリスクの低減」の3点を実現します。 ...
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2012年度 積水ハウスグループ 中期経営計画
... 【ＳＬＯＷ & ＳＭＡＲＴ の技術力】 事業戦略 【 & の技術力】 スローリビング ゆったりとした時間をとり戻すための、自然とつながる豊かな ＊ 2011年グッドデザイン賞受賞 スロ リビング 自然とつながる豊かな暮らし提案 空間をご提案。 その効果は、これまでの経験に加え、総合住宅研究所にて実証実験を 実施し、心地よさを科学的に解明して[r] ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... ①地域金融機関としてお客さまとの深いリレーションを保ち、経営統合による広域ネットワークを最大 限活かした幅広く質の高い金融サービスや地域情報を提供することにより、信頼される金融グルー プを目指します。 ②グループ各社のブランドを堅持しつつ、各社の経営基盤とノウハウを最大限共有し、共同化・効率 化を積極的に推進することで生ずる経営資源を成長地域・成長業務分野へ戦略的に投入して、収 ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ２．［トピックス］ ③訪日観光客需要の獲得 目標指標 ①訪日観光客のご利用者数 急拡大する訪日観光のお客様に対し、当社の強みである地域連携やグループの総合力を活かし、魅力的な商品・サービスのご提供を通じて 「関西から西日本各エリアへのご利用拡大」と「グループ全体でのご利用拡大」に重点的に取り組み、地域活性化と収益拡大につなげていきます。 ...
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経営企画部企画担当主幹兼キリンホールディングス株式会社 経営企画部企画担当経営企画部企画担当深田浩司 人事部制度担当主幹人事部人事担当濱利仁 法務部主幹兼キリンホールディングス株式会社 法務部法務部根本一樹 品質保証部綜合飲料分析センター長品質保証部綜合飲料分析センターお客様担当山岸賢治 品質保証部
... キリンビール株式会社 生産本部福岡工場品質保証室長 泉 賢一郎 ２．２０１４年４月１日付 新 職 旧 職 継 続 職 氏 名 キリングループロジスティクス株式会社 ...
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経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 会 企業統治体制 当社は経営の基本方針として「ステークホルダーすべ てが誇りを持てる企業」を目指し、企業統治体制の強化を 図っています。経営環境の変化に迅速かつ的確に対応で きる機動的な経営体制を構築するため、2009年度より、 執行役員制度を導入し、役員の任期を1年としておりま す。監査役については、当社とは利害関係のない社外監査 役を含めて選任し、客観性、中立性を図っています。 ...
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テクノプロ・グループ中期経営計画 － Growth 1000 －
... 技術者派遣のみにとどまらない『技術系人材サービス』のNo.1グループへ 技術者派遣領域の収益基盤を強化 し、創出するキャッシュを成長投資へ 企業の技術に係る様々なニーズを解決する 『その他技術系人材サービス』および 『海外』における成長 ...
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目次 2001 年 3 月期連結決算連結決算の概要 1 東急グループ経営方針 東急グループ事業再編成による選択と集中 東急グループ経営方針の実行施策 ホテル事業の統合 石油販売事業の撤退 4 運送事業の再編成 5 東急グループ経営方針東急グループ経営方針の実行施策 6 沿線の付加価値向上 東急グルー
... ホ テ ル 事 業 の 統 合 東急グループ事業再編成による選択と集中 〔 東急ホテルチェーンとの株式交換 〕 ○ ２００１年 ３月２７日 東急ホテルチェーン株主総会により株式交換契約書の承認 ○ ７月１１日 東急ホテルチェーン上場廃止 ...
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新 職 旧 職 継続職 氏 名 人事 総務管掌役員付参与人事企画担当兼経営企画部 ( 伊藤忠商事株式会社 ) 林哲生 ( 総合企画本部 ) 経営企画部長代行 澤村精一 ( 総合企画本部 ) 事業統括部長 石田達也 食品安全管理部長 ( 食品安全管理部長代行 兼 CSR 法務 コンプライアンス部 )
... ③現在のバリューアップ推進本部管轄下「業務改革推進部」を「構造改革推進部」へ名称変更。 管轄下の「バリューアップ推進課」と「業務改革推進課」を「生産性向上推進課」と「プラットフォーム改革推進課」に改組。 ④現在のバリューアップ推進本部管轄下「生鮮事業ＢＰＲ推進室」を改組し、生鮮・食材ＭＤ本部管轄下へ移管。 ⑤現在の「人事部」と「総務部」を統合し、「人事・総務部」とする。現在の総務部管轄下「防災対策推進課」を「総務課」へ統合。 ...
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医療 介護 健康づくり 生活支援 の トータルサービス こひつじ会グループ の連携 経営企画室 経営管理室 監査 10 3 患者さんの為になるか よりよいサービスが提供できるか 地域から愛されるか これらを追求することが私たちこひつじ会グループの目標です こひつじ会グループでは千葉県を中心に 病院
... こひつじ会グループでは、ユニットケアによる個別ケアも導入し、一人ひとりの生活スタイルを尊重した介 護を目指しています。 また、「看取り」体制の確立も目指しております。人生の終末期を迎えた方が、第二のご自宅である施設 で、いわば在宅死のようにご家族や慣れ親しんだ職員に囲まれた最期を望まれた場合、心安らかに、穏や かに過ごしていただけるよう、日々一刻を大切に見守り援助します。 ...
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2018 年 3 月期 第 2 四半期決算説明会 2017 年 11 月 9 日証券コード : 1332 お問合せ先 : 経営企画 IR 部経営企画 IR 課
... 2,282 397 24 18 314 3,037 （単位：億円） ※上段は当期累計実績、下段は前年同期実績、右肩括弧内は増減を表わす。 通貨名 為替影響 為替除く 計 ※連結調整にはグループ間取引による売上高消去が含まれる。 USD 55 56 111 ...
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グループ経営のための連結会計情報
... 期純利益は3,091億円（米国会計基準）であり，グループ全体で245の連結子会 社，166,980人の従業員を抱えている。 キヤノングループでは，連結売上高および子会社従業員の増大，そして外国 人株主比率の増加に伴い，以前にも増してグループ全体の業績管理が重要とな った。そこで，キヤノンは1996年に「グローバル優良企業グループ構想」を打 ...
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グループ経営構想 V （ファイブ） ～限りなき前進～
... お客さまと地域から愛される企業グループとなるために、 部門や系統を越えたチームワークで「サービス品質」を改 革し、「顧客満足度 鉄道業界No.1」をめざします。そのた めに、安定性・快適性を高め、輸送品質に磨きをかけると ともに、安心してご利用いただける鉄道づくりを推進し、お 客さまに優しい鉄道サービスを徹底的に追求します。 また、間近に迫った東北縦貫線の開業や、北陸新幹線金 ...
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日清食品グループ「中期経営計画2020」
... エグゼクティブ・サマリー 「中期経営計画2015（前中計）」の振り返り • 売上高、純利益、ROEは計画を達成。営業利益、経常利益は未達 • 即席めん事業、中国地域の売上は計画を上回る実績。米州地域は成長が期待 されるブラジル日清が新規連結 ...
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積水ハウスグループ 2016年度 経営計画説明会
... 【積水ハウスグループ ２０１４年度中期経営計画の事業戦略】 請負型ビジネス ストック型ビジネス 開発型ビジネス 基本方針 国際的なブランド構築 良質なまちづくり 将来に亘る資産価値の形成 ...
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