社に正社員として就
はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... また、キャリア形成等の観点からは正社員が望ましいと思うものの何らかの理由で正 社員以外を希望している方や、正社員か正社員以外かで迷っている方もいらっしゃい ます。 ◇ このようなことから、職業相談窓口においては来所される方自らが気づきを得て適切 な自己理解、仕事理解を進め、キャリアプランや働き方を考え、主体的に求職活動を ...
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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 注５：各年について年齢、就業形態、就業形態選択理由に関する無回答を除外した。 正社員としての就職口がなく不本意ながら非正社員になっている、いわゆる「不本意型」 非正社員は、全体の何割を占めているのであろうか。近年の長期にわたる景気低迷によって、 不本意ながら非正社員に余儀なくされた若者が増えていると言われているが、果たして本当 ...
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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に
... パートの基幹化に関して，就業実態を詳細 に調査した先行研究が数多く存在している。 先駆的な研究としては，スーパーの職務を丁 寧に観察しパートの基幹化を見出した脇坂 （1986）や，職務範囲やパートの職務遂行能力 の分析によりパートを類型化（補完パート・ 基幹パート）した中村（1989）があげられる。 1990 年代以降，基幹化が進展した要因につい ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... はシングルマザーになったことを契機として転職を経験した。転職の理由は 収入がよくない が 38％（710 人中 270 人）で最も多い（ 調査結果報告 27∼ 頁）。収入増を目指して転職した 者は少なくない。 先の節で見たように多くのシングルマザーは母子世帯になる事を機に再就職や転職をするので ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 代表取締役の家本氏の第一子が 2006 年に生まれたときに一つの転機があった。経営者という立場でありながら 育児休暇を取ったことで、「自分自身感じるものがあり、いわゆるパパスイッチが入った」。当時のインターネット業界の 就業者の年齢層の幅が狭く、当時は 20 代から 30 代前半の社員が多かった。「社員の年齢層が子育て世代に入 ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... れを支援するための研修体制を職場の管理職だけ に任せるのではなく，企業全体で整備することが 必要であると考えている。加えて，「第一線で働 く能力」が必要であると考えている企業であって も半数以上の企業で「意識改革の研修」が必要で あると考えており，「第一線で働く能力」を求め ていたとしても現役時代とは異なった仕事の仕方 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... 。 、 、 、 ことが重要である その結果 雇用の質が高まり 生産性の向上が期待できるため これからの岩手県の経済成長にとって、これは不可欠であると認識している。 ○ 岩手県ふるさと振興総合戦略（平成27年10月30日岩手県策定）において、低い 県内就職率や新卒離職者の高い離職率等の課題を解決するため、長時間労働の抑制 や仕事と生活の調和に向けた働き方の見直しの推進、正規雇用の拡大や処遇の改善 ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... なかで比較的詳しく触れられており、限定正社員の雇用管理上の留意点の取りまとめ、周知を図る際 には、図表１のような論点について、 「 （前略）検討を行うことが適当である」とされている。 ポイントは、①限定正社員の労働条件（人事処遇全般）を、契約締結時、労働条件変更時のいずれ ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... その多様さを示すデータがあり，なおかつ賃金もわかる。賃金調査の基本的統計である賃金 構造基本統計調査（以下，賃金センサス）では，雇用形態の多様化の実態を把握するために， 平成17年（2005年）の統計から大きな設問の変更を加えられた。 統 審 議 第 ５ 号 諮 問 第296号 の 答 申（ 平 成16年12月10日 http://www.stat.go.jp/index/ ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... ▪ワークライフバランスを推進する年次有給休暇取得促進。 1 企業概要・人員構造 同行は、設立から 80 年余りを数える金融機関である。 人員構造は、正行員とビジネススタッフに区分され、ビジネススタッフはパートタイマー（パー トタイム労働者）と嘱託により構成される。パートタイマーは 1 日の所定労働時間を最長 7 時間ま ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... ・専門業務型裁量労働制：業務の性質上、業務遂行の手段や方法、時間配分等を大幅に労働者の裁量にゆだねる必要がある業務として 定められた業務（19 業務）の中から、対象となる業務を労使で定め、労働者を実際にその業務に就かせた場合、労使であらかじめ定め た時間働いたものとみなす制度 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... 1 か月以上の派遣労働者をトリートメントとした場合（T1）の平均処置効果推定の結果を 表 4 に示した。まず、失業者（C1）との比較について、1 行目の第 4 回調査における正社員 就業の平均処置効果推定の結果を見てみると、推定値が 0.032 で有意にゼロと異ならない。 つまり、2008 年 12 月時点で 1 ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員（ジョブ型正社員、地域限定正社員等）について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...
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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 多様な正社員への転換制度を設けることで、非正規雇用の労働者に対しては処遇の改善やキャリ ア・アップの機会を、いわゆる正社員に対してはワーク・ライフ・バランスの実現を図るための環 境を提供することができます。 労働契約法第４条の書面による労働契約の内容の確認対象として、職務や勤務地の限定も含まれます。 ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 4．ディスカッション 本節では、前節までの分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員化の割合が高い一方、既 婚女性は正社員への転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 事や育児のために自ら進んでパートなどの雇用形態を選択し、すべて希望しているわけで ...
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Microsoft PowerPoint - ９月末公表（栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン）
... ・雇用情勢の改善に伴い、正社員雇用の拡大を図るために、平成30年９～10月の「正社員就職強化月間」 （以下「月間」という。）等、あらゆる機会を捉えて、正社員求人の確保を図った。 ・ハローワーク所長を始めとした幹部職員が直接各市町や商工会議所等を訪問し、正社員求人の確保に向け ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... これを見ると、収入に影響する諸々の要因をコントロールしても転換社員は一貫正社員に比べて年 収が有意に低いことが確かめられた。そして、その年収の差は男性だけではなく、女性にも顕著にあ らわれている。非正規雇用から正社員になると、収入が年功的に増加し次第に他の一貫正社員との差 ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... 14社 社 社 社への への への へのヒアリング ヒアリング ヒアリング ヒアリング 小学校就学前まで（適用期間：約6年）：4社 小学校低学年まで（適用期間：約9年）：2社 小学校4年生まで（適用期間：約10年）：4社 中学校入学まで（適用期間：約12年) ：1社 ※適用事由および適用期間の制限なし ...
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