知財活用戦略と運用の見直し
知財信託を活用した大田区の地域知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 3 . 区内中小企業の知財への取り組み このような地域の特性から、大田区の中小企業は、大 企業からの試作・開発、また大学や研究機関からの試験 研究機材や精密測定機器の開発・製作など、先端技術分 野での共同研究・開発に携わる機会が増えてきていま ...
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特許庁委託事業 令和元年度知財戦略デザイナー派遣事業 募集要領 ( 大学 ) 2019 年 7 月 知財戦略デザイナー派遣事業事務局 ( 株式会社 NTT データ経営研究所 ) 1 / 5
... 本事業では、大学の「知」の取り扱いに精通した知財戦略デザイナーがリサーチ・アドミ ニストレーター（URA）をはじめとする研究支援担当者とチームを組み、知見やノウハウを 共有しながら、知的財産権の保護が図られていない研究成果の発掘を行います。知財戦略デ ...
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2 広島県における知財活動の概要目次 Ⅰ. 広島県の知財の現状 1. 知財戦略 2. 出願動向 (1) 出願 登録状況 (2) 地域団体商標取得状況 3. 支援人材 (1) 弁理士登録人数 知財総合支援窓口支援人数 (2) 弁理士事務所数 知財ビジネス企業数 4. 支援推進体制 5. 支援事業 (1
... 事業概要および特徴 2 • 1982年に開発した携帯用スライド式チークブラシが販売開始 約2年後には日本や韓国でコピーされて同様の商品が出回っ た。その際、意匠登録だけでも出願しておけばよかったと後 悔した経験から、新規性の高い商品には必ず実用新案・意 匠・特許などの登録を行うようになった。最近開発した製品 では、片手のワンプッシュ操作で蓋が自動開閉して穂先が出 ...
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世界最高の特許庁と企業における知財戦略の関係 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 特許になれば海外でも特許になる可能性が高い」といった 安心感にもつながり、全世界的な知財戦略も立てやすく なる。 また、前述した通り、途上国において修正実体審査が行 われ、日本の審査結果がそのまま活用されていることを考 慮すれば、日本における権利範囲がそのままそれらの国に ...
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中部地域の中小企業から学ぶ知財活用 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 知財活用のための社内の体制としては、経営者が 知財の重要性を認識し、知財担当者を設け、社内に 号令をかけて知財権の取得・活用を推進することが 重要であることが分かる。また、実務面では、1名 ...
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「戦略的な知的財産管理に向けて－技術経営力を高めるために－ ＜知財戦略事例集＞」の要点と作成体験談
... しかし、自社が事業化を選択しない発明であっても、他社が 選択する事業にとっては重要な発明であるということは十分に あり得ます。つまり、他社との技術提携や、ライセンス供与に より、自社で事業化しない発明であっても有効活用することが できます。こうした戦略は、自社にとっては、特許発明を事業 化するリスクを分散もしくは転換しつつ、特許権により直接に ...
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経営と知財の戦略的マネジメントを目指して 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 文献システムとしてデータ化されました。マップ作成のため の情報整理はデザインや技術、さらに市場や企業戦略を時系 列で分析する契機となりましたが、今思えば様々な課題の発 見や解決手法を身につける原点であったと思います。例えば 競合の開発がなぜ同時期になるのかなど市場動向と開発のマ ...
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現在, 知財活用支援センターでは, 相談事業 支援事業の名称を刷新し, 組織下に以下 1~3の相談窓口 支援窓口を配置し, その管理 運営を行っている 1 産業財産権相談窓口 1 2 営業秘密 知財戦略相談窓口 2 3 海外展開知財支援窓口 3 さらに, 平成 28 年度から, 知財総合支援窓口 の
... 近年，イノベーション手法の変化や新興国企業 の技術力向上に伴う産業構造のパラダイムシフト により，企業が生み出した技術について，他社に 使わせるオープン戦略と自社で独占するクローズ 戦略とを適切に組み合わせる等，より複雑かつ高 度な知財戦略を策定することが重要となっている。 ...
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INPIT: ビジネス x 知財フォーラム オーフ ン & クロース の知財思想を必要とする時代の到来 =IoT/ データ利活用時代の知財マネジメントをどう方向付けるか = 年に一度とも言うべき大規模な産業構造転換 * デジタル化 : アーキテクチャ転換でエコシステム型産業構造が出現 *
... ＊パソコン、携帯電話、iPhone、機能材料の事例： なぜiPhoneに 利益が集中するのか ４．反転攻勢に向けて知財・契約部門と経営陣が共有すべき方向性 ＊なぜサイバー空間で価値が生まれるのか、＊戦略の基本に立ち戻って方向づける ＊至るところにオープン＆クローズの戦略思想： ...
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< 知的財産推進計画 2015 の構成 > 第 1 部重点 3 本柱 第 1. 地方における知財活用の推進 第 2. 知財紛争処理システムの活性化 << 知財紛争処理システムの機能強化 >> 証拠収集手続 権利の安定性 今回のテーマ 損害賠償額 差止請求権 << 知財紛争処理システムの活用促進 >>
... 審理遅延が現在は著しく改善され、また、本年から付与後異議申立制度が導入されたことを踏まえ、権利者と被疑侵害者と のバランスを見直す必要があること、特許権の要件である進歩性については、第一次的には特許庁が産業政策上の判断とし ...
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第 35 期メンバー募集のご案内 2019 年 5 月 21 日スタート 特許戦略スタッフ会議 - 知財スタッフの相互啓発 異業種交流 人的ネットワーク形成の場 - 開催にあたって 特許戦略スタッフ会議は 知財スタッフの相互啓発と異業種交流を目的として 1
... ■チュートリアル講演 知財で事業に勝つ！ 〜出願推進で開発部門はダメになる１〜 ミダスＩＰパートナーズ 代表 大田 恭義 氏 ■事業戦略と知財戦略〜ＩＰランドスケープの活用〜 デロイトトーマツ シニアヴァイスプレジデント 小林 誠 氏 5 ...
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日立製作所における鉄道車両へのＦＳＷ（摩擦攪拌接合）適用と知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 推進しています。 1.2 パテントクリアランス活動 当社は、知的財産権に関する基本的な考え方として、 「知的財産権の尊重」を掲げ、「他社の知的財産権を尊重」 するとともに、他社に対して「自社の知的財産権の尊重」 を求めています。当社では、他社の知的財産権を尊重す るとともに特許紛争を未然に防止するため、パテントク リアランス（他社特許対策）活動に注力してきました。 ...
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中小企業の知財戦略支援についてのいくつかの私見 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 下の会社が「中小企業」と定義されている。しかし、 知財支援の現場における「中小企業」は上記定義に 必ずしもあてはまらない。ある技術を持ち、数人で 立ち上げたスタートアップベンチャー、創立100 年を迎えようとしており従業員数百名で売上も数 十億円の企業も「中小企業」として知財支援の対象 ...
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参考資料集 目次 我が国のこれまでの知財関連施策 1 大学の知財活動概況 1 特許出願件数 特許権保有件数 2 大学の知財活動概況 2 特許権実施等収入 共同研究費受入額 3 大学の知財活動概況 3 国内保有特許の利用率 4 大学の知財活動概況 4 国際出願の状況 5 大学の知財活動概況 5 大学の
... 約200社が実際にビジネスを行い、不成功の会社を含めファンドから13億ドルの資金援助。 このうち成功しているのは20社程度で、11億ドルの価値を創出。 19 ※ 本事例はJST知的財産戦略センターの米国大学への訪問調査およびVMSのホームページによるもの 参考URL（MIT VMS）： ...
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京都大学の知財戦略とベンチャー企業育成につ いて 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... は、これらの知的財産を有効に活用する義務を負う。大 学の知的財産管理のマネージメントが問われる所以であ 17） 「京都大学知的財産ポリシー」：2003年12月24日学内承認、京都大学の紹介ホームページより取得可 18）特許法第29条柱書き ...
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目次 Ⅰ. 福島県の知財の現状 知財戦略 出願動向... 2 (1) 出願 登録状況... 2 (2) 地域団体商標取得状況 支援人材... 4 (1) 弁理士登録人数 知財総合支援窓口支援人数... 4 (2) 弁理士事務所数 支援推
... Ⅰ．福島県の知財の現状 １．知財戦略 福島県でのこれまでの知財戦略は、平成 17 年 2 月に策定された「うつくしま、ふくしま ...
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経営に役立つ知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 22）コーウィン・D・エドワーズ、小西唯雄・松下満雄訳、『大型企業と競争政策』ペリカン社 昭和 44 年（1969）。本書の内容「Big Business and the Policy of Competition」は、1955 年 4 月に行われた講演録である。大企業の行動様式と反トラスト法に含まれて いる法政策の論理が体系的にまとめられている。 ...
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食品分野と競合する領域における知財戦略に関する考察
... 「輸送機分野」等とは，特許戦略は大きく異なり，発明 の対象も全く異なる。また，「食品」分野は，「化学」 分野や「医学」分野の一部とは技術的に近いものの， 特許戦略は大きく異なり，発明の対象も異なる。これ らの相違は，知財活動の相違となり，係争や権利活用 ...
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特許庁委託事業 令和元年度知財戦略デザイナー派遣事業 募集要領 ( 知財戦略デザイナー ) 2019 年 7 月 知財戦略デザイナー派遣事業事務局 ( 株式会社 NTT データ経営研究所 ) 1 / 6
... 本事業では、大学の「知」の取り扱いに精通した知財戦略デザイナーがリサーチ・アドミ ニストレーター（URA）をはじめとする研究支援担当者とチームを組み、知見やノウハウを 共有しながら、知的財産権の保護が図られていない研究成果の発掘を行います。知財戦略デ ...
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知財価値を高めるための知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 知財戦略も戦略である以上、戦略策定の一般的なプ どれだけ価値をもたらすか、言い方を変えると、知的財 産活動が企業経営に価値を与えるためには知的財産部門 としてどのような戦略を構築していくべきかが大きな課 題として取り上げられることになろう。2002年に設置 ...
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