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知財戦略を啓発するセ

現在, 知財活用支援センターでは, 相談事業 支援事業の名称を刷新し, 組織下に以下 1~3の相談窓口 支援窓口を配置し, その管理 運営を行っている 1 産業財産権相談窓口 1 2 営業秘密 知財戦略相談窓口 2 3 海外展開知財支援窓口 3 さらに, 平成 28 年度から, 知財総合支援窓口 の

現在, 知財活用支援センターでは, 相談事業 支援事業の名称を刷新し, 組織下に以下 1~3の相談窓口 支援窓口を配置し, その管理 運営を行っている 1 産業財産権相談窓口 1 2 営業秘密 知財戦略相談窓口 2 3 海外展開知財支援窓口 3 さらに, 平成 28 年度から, 知財総合支援窓口 の

... このような経営課題と深く関わる知的財産に関 する高度かつ複雑な相談・支援依頼に網羅的かつ 効果的に対応するためには,従前展開してきた相 談事業・支援事業組織的に束ね,それらの間の 連携体制強化して対応する必要がある。また, 相談内容が比較的単純な事案であっても,ビジネ ス成功させるために何が必要であるのか個別 ...

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目次 Ⅰ. 福島県の知財の現状 知財戦略 出願動向... 2 (1) 出願 登録状況... 2 (2) 地域団体商標取得状況 支援人材... 4 (1) 弁理士登録人数 知財総合支援窓口支援人数... 4 (2) 弁理士事務所数 支援推

目次 Ⅰ. 福島県の知財の現状 知財戦略 出願動向... 2 (1) 出願 登録状況... 2 (2) 地域団体商標取得状況 支援人材... 4 (1) 弁理士登録人数 知財総合支援窓口支援人数... 4 (2) 弁理士事務所数 支援推

... 団法人福島県発明協会は、知的財産活用推進事業として巡回相談会等の業務行っている。 支援行っている関係機関である県産業創出課、一般社団法人福島県発明協会、福 島県ハイテクプラザ、公益財団法人福島県産業振興センターの担当者が月 1 回集まって「ふ くしま支援連絡会」実施している。特徴としては、福島県ハイテクプラザが技術支 ...

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知財信託を活用した大田区の地域知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

知財信託を活用した大田区の地域知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

... 得・活用に熱心な区内中小企業経営者による意見交換会 開催し、各企業の具体的な取り組み状況や知的財産権 施策に対する意見・要望等伺いました。翌 2 0 0 4 年1 2 月にも同様の会議開催しましたが、その間にも関 係セミナーや当協会の広報誌テクノプラザでの関連 ...

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経営に役立つ知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

経営に役立つ知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

... 対しては、クリニックでは、の防災訓練お 勧めしている。 また、次のようなケースもあった。「親会社の A 社ブ ランドで販売している商品 D に使っていると宣伝広告 してしまった特許発明 B が使われていなかった。調べ てみたら、なんと、ライセンス契約している C も ...

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知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略

知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略

... (パテントポートフォリオ管理) 戦略事例集 事例[47](抜粋) 特許によって効果的に事業独占するためには、単独の特許によって独占しようとするのでは なく、特許群形成する戦略が効果的である。仮に、他社にライセンス供与するとしても、特許群 ...

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研究・知財戦略機構 | 明治大学

研究・知財戦略機構 | 明治大学

... 2016年 4月26日 総合数理学部 専任教授 宮下 芳明 総合数理学部 宮下芳明教授らが共同開発 タッチ操作つきスマホVRゴーグルと対応アプリが発売! ※44頁参照 2016年 5月 6日 農学部 専任准教授 元木 悟 産学連携によるアスパラガス新栽培法の開発 ∼栽培現場での問題点解決する「採りっきり栽培」の提案 2016年 5月 9日 国際武器移転史研究所 国際武器移転史研究所 ...

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特許庁委託事業 令和元年度知財戦略デザイナー派遣事業 募集要領 ( 大学 ) 2019 年 7 月 知財戦略デザイナー派遣事業事務局 ( 株式会社 NTT データ経営研究所 ) 1 / 5

特許庁委託事業 令和元年度知財戦略デザイナー派遣事業 募集要領 ( 大学 ) 2019 年 7 月 知財戦略デザイナー派遣事業事務局 ( 株式会社 NTT データ経営研究所 ) 1 / 5

... 等に対する研修、ネットワーク形成の機会の提供 戦略デザイナーと一緒に活動する URA 等は、事業終了後に学内で他の URA 等や研 究者に、本事業を通して得られた知見など共有させることが期待されます。そこで、 戦略に基づく研究活動の知見習得できるよう、派遣先大学に所属する URA ...

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経営と知財の戦略的マネジメントを目指して 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

経営と知財の戦略的マネジメントを目指して 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

... 開発初期段階から知的財産権コントロールすることで商品 戦略戦略同期させ、また積極的にリスクヘッジす る説明に使用しています。また表2は市場先見性持つこと(評 価、判断)および投資効果としての開発者や経営者に説 ...

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「戦略的な知的財産管理に向けて-技術経営力を高めるために- <知財戦略事例集>」の要点と作成体験談

「戦略的な知的財産管理に向けて-技術経営力を高めるために- <知財戦略事例集>」の要点と作成体験談

... しかし、自社が事業化選択しない発明であっても、他社が 選択する事業にとっては重要な発明であるということは十分に あり得ます。つまり、他社との技術提携や、ライセンス供与に より、自社で事業化しない発明であっても有効活用することが できます。こうした戦略は、自社にとっては、特許発明事業 ...

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特許庁委託事業 令和元年度知財戦略デザイナー派遣事業 募集要領 ( 知財戦略デザイナー ) 2019 年 7 月 知財戦略デザイナー派遣事業事務局 ( 株式会社 NTT データ経営研究所 ) 1 / 6

特許庁委託事業 令和元年度知財戦略デザイナー派遣事業 募集要領 ( 知財戦略デザイナー ) 2019 年 7 月 知財戦略デザイナー派遣事業事務局 ( 株式会社 NTT データ経営研究所 ) 1 / 6

... を通して社会で大きく花開かせるための戦略のノウハウなど紹介します。 戦略デザイナーは、派遣先大学外においても、大学関係者対象に含む学会やセミナ ー等の場で、本事業を通じて得られた知見やノウハウ紹介することも想定しています。 3.募集要項 ...

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第 35 期メンバー募集のご案内 2019 年 5 月 21 日スタート 特許戦略スタッフ会議 - 知財スタッフの相互啓発 異業種交流 人的ネットワーク形成の場 - 開催にあたって 特許戦略スタッフ会議は 知財スタッフの相互啓発と異業種交流を目的として 1

第 35 期メンバー募集のご案内 2019 年 5 月 21 日スタート 特許戦略スタッフ会議 - 知財スタッフの相互啓発 異業種交流 人的ネットワーク形成の場 - 開催にあたって 特許戦略スタッフ会議は 知財スタッフの相互啓発と異業種交流を目的として 1

... ■チュートリアル講演 で事業に勝つ! 〜出願推進で開発部門はダメになる1〜 ミダスIPパートナーズ 代表 大田 恭義 氏 ■事業戦略戦略〜IPランドスケープの活用〜 デロイトトーマツ シニアヴァイスプレジデント 小林 誠 氏 5 ■味の素におけるグローバル管理と財部員の人材育成 味の素㈱ 理事 ...

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知財戦略事例集

知財戦略事例集

... ①特許化された自社技術に関する市場の拡大 排他的独占追求すると、そこから得られる利益独占できるというメリットがある ものの、その技術使った市場が育たず、他の技術に市場奪われてしまうことがあ る。そこで、広く安くライセンス供与することにより市場大きくする戦略の方が利益 ...

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ナミックスの事業展開、技術開発および知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

ナミックスの事業展開、技術開発および知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

... ③他社との連携 中間材料メーカーでは、自社だけで技術開発完 結できることは稀です。最終製品メーカーの要望に 応えて開発が開始され、原材料メーカーの素材組 み合わせて特性引き出すことによって製品作り 上げるため、それぞれとの協力が欠かせません。ま た、難易度の高いテーマの場合は競合企業と水平間 の協業することもあります。それらの成果につい ...

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知財価値を高めるための知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

知財価値を高めるための知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

...  戦略戦略である以上、戦略策定の一般的なプ どれだけ価値もたらすか、言い方変えると、知的 産活動が企業経営に価値与えるためには知的財産部門 としてどのような戦略構築していくべきかが大きな課 題として取り上げられることになろう。2002年に設置 ...

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中小企業の知財戦略支援についてのいくつかの私見 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

中小企業の知財戦略支援についてのいくつかの私見 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

...  契約書に何も書いていないのだから、①②ともに 自由ではないかと考えるのは大間違いである。なぜ ならば、契約に記載なき事項=法令斟酌、という のが民法の大原則であり、X社と共同開発すると いうことは、その開発成果につきX社と共同特許出 願がなされるであろうという前提とると、この ケース判断する際に考慮すべき法令は特許法第 ...

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2 広島県における知財活動の概要目次 Ⅰ. 広島県の知財の現状 1. 知財戦略 2. 出願動向 (1) 出願 登録状況 (2) 地域団体商標取得状況 3. 支援人材 (1) 弁理士登録人数 知財総合支援窓口支援人数 (2) 弁理士事務所数 知財ビジネス企業数 4. 支援推進体制 5. 支援事業 (1

2 広島県における知財活動の概要目次 Ⅰ. 広島県の知財の現状 1. 知財戦略 2. 出願動向 (1) 出願 登録状況 (2) 地域団体商標取得状況 3. 支援人材 (1) 弁理士登録人数 知財総合支援窓口支援人数 (2) 弁理士事務所数 知財ビジネス企業数 4. 支援推進体制 5. 支援事業 (1

... 近年は品質向上の基準作りに力入れる ◆の取得がブランド確立につながった • 常に「世界一」「世界初」目指し、他にはない商 品作るという意識でやってきたことから、特許構 造持つ世界初商品などオリジナルの設計やデザイ ン実現できた。国内外のトップアーティストとの 交流や、化粧筆メーカーとしては初の都内百貨店に ...

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参考資料集 目次 我が国のこれまでの知財関連施策 1 大学の知財活動概況 1 特許出願件数 特許権保有件数 2 大学の知財活動概況 2 特許権実施等収入 共同研究費受入額 3 大学の知財活動概況 3 国内保有特許の利用率 4 大学の知財活動概況 4 国際出願の状況 5 大学の知財活動概況 5 大学の

参考資料集 目次 我が国のこれまでの知財関連施策 1 大学の知財活動概況 1 特許出願件数 特許権保有件数 2 大学の知財活動概況 2 特許権実施等収入 共同研究費受入額 3 大学の知財活動概況 3 国内保有特許の利用率 4 大学の知財活動概況 4 国際出願の状況 5 大学の知財活動概況 5 大学の

... 約200社が実際にビジネス行い、不成功の会社含めファンドから13億ドルの資金援助。 このうち成功しているのは20社程度で、11億ドルの価値創出。 19 ※ 本事例はJST知的財産戦略センターの米国大学への訪問調査およびVMSのホームページによるもの 参考URL(MIT VMS): http://web.mit.edu/vms/index.html ...

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ビジネス戦略 グループ グローバル人財戦略 人財部門の改革 今後の人財マネジメントの方向

ビジネス戦略 グループ グローバル人財戦略 人財部門の改革 今後の人財マネジメントの方向

... 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 総務 採用・雇用条件・人材配置・異動・転勤 労務・組合関係、退職・再雇用等の雇用関連 トレーニング・研修 給与支払い・勤休管理 福利厚生 人事部門内のマネジメント 安全性・セキュリティ 報酬関係 タレントマネジメント(人の採用、選抜、育成、配置、評価) HR以外の業務 人事情報システム(IT) 組織開発(組織のパフォーマンスの向上・改善) ...

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世界最高の特許庁と企業における知財戦略の関係 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

世界最高の特許庁と企業における知財戦略の関係 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

... 世界最高の特許庁目指して 6.1.(2) 公文書における質 次に、JPOから出される公文書の質が世界最高であれ ば、どのようなメリットがあるのか検討したい。 拒絶理由通知一つ例にとっても、その内容は非常に 多くの関係者が目通すことになる。出願段階だけでも 特許事務所の弁理士、企業の部員及び発明者、それ ...

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ン創出の実現と大学の成長の双方を実現するために 大学知財マネジメントの戦略的方針を定めること及び大学知財マネジメントの体制 システム強化を積極的に行うことが重要であることが示されています 加えて 同年 日本再興戦略 216 で示された 企業から大学 国立研究開発法人に対する投資額を225 年度までに

ン創出の実現と大学の成長の双方を実現するために 大学知財マネジメントの戦略的方針を定めること及び大学知財マネジメントの体制 システム強化を積極的に行うことが重要であることが示されています 加えて 同年 日本再興戦略 216 で示された 企業から大学 国立研究開発法人に対する投資額を225 年度までに

... 施すること、プレマーケティングにより企業の意見 聴取し、出願要否判断・明細書の強化・共同研究 先探索実施すること、オプション契約・マイルス トーン契約で特許権登録前から収入確保すること があげられます。このような技術移転活動実践で きる人材育成するために、JSTにおいてはこれま でにも、 ...

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