知財に対する高い意識が成功の要因
知財戦略事例集
... 発部門の技術者が自社状況と現在の他社状況しか把握していないのに対し、知的財産部は他社 の将来予測も併せて提示することができるようになっていった。結果として、知的財産部の実力の 高さを示すことができ、全社的に知的財産部の存在をアピールできた。 ...
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母親の就業が子どもに与える影響―その意識を規定する要因の分析―
... N は分析に使用したケースであり、欠損ケースは抜いてある。係数の符号の向きはプラスが悪影響 評価へ賛成（悪影響ありと考える） 、マイナスが反対（悪影響なしと考える）であることをあらわす。 表 2 と表 3 によると、まず、子どもがいる男女では年齢が大きな効果を持っていることがわかる。 ...
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RIETI - 社会保障の給付負担に対する選択を決定する要因は何か－個人の意識と教育の役割
... 間選好率が高ければ、変化を好まない。こうした経済選好が政策の支持に影響する可能性 がある。そこで、仮想的な質問から得られた個人の経済選好をコントロール変数として用 いた。具体的には、 「あなたの仕事に対する報酬の支払い方法として、望ましいのはどちら ...
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法律情報サービス企業における国際戦略提携の成功要因
... 社, 2008 年,2-4 ページ. 『通商白書』2007 年度版。 その後、2013 年には世界の 対外直接投資の残高総計は、23 兆ドルとなっ ている。UNCTAD, World Investment Report 2013: Global Value Chains: Investment and Trade for Development , Chapter I Global Investment ...
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企業の知財と知財力 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 三位一体の経営の実現を阻害する要因にも着目し、知 財・事業・技術の各部門間での目的変数のズレや情報 獲得などのコミュニケーションの問題を指摘した。知 財部門及び知財人材にとって、いかに「競争力」や「利益」 ...
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2 目次 1 本事例集の概要 1.1 本事例集について 1.2 本事例集における調査方法 P. 5 P. 7 2 リスクアセスメントの成功要因 2.1 リスクアセスメントの成功要因一覧 2.2 リスクアセスメントの成功要因概要 2.3 リスクアセスメントの成功要因詳細 2.4 効率的に人材等を活用し
... 当該レビューをリスクアセスメントを含めた保安力の向上に役立てている 事業所長や各部の責任者を巻き込んでリスク評価結果や対策案についての検討を重ねており、その積み重 ねがリスクアセスメント実行力を向上させている レビュー会議にはファシリティーサービス（設備管理部）及びロジスティックス（物流管理部）の責任者、 ...
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【報告書】調査対象研究の成功要因リスト
... ・聴力については、小侵襲のクリッピング術 が有効 ミトコンドリア 1555変異 ・1555番目の塩基がAからGに変化した変異で、母系 遺伝形式をとる ・中等度以上の難聴には補聴器が、高度難聴 には人工内耳がよい適応 ・アミノ配糖体抗菌薬を避けることで予防 可能 ...
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東京弁護士会知的財産権法部 知財高裁１０年の回顧と今後の知財高裁の使命 判例形成における知財高裁の役割 国際的な知財紛争の解決について
... YJ の立場が反対で，YJ が YA の親会社になっています。YJ が日本で製品甲の売買 をすると特許侵害に問われてしまうことから，YJ は， 営業活動だけを日本国内で行い，米国子会社 YA に指 示をして，YA が製品甲を販売するという事例です。 論点としては，YA の行為を含めて YJ の行為と評 ...
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2. 知的財産とは何か? 知的財産 の指す対象は 話し手 受け手により想定する範囲が異なることが多く 様々な場面でミス コミュニケーションを生む原因となっている 特に知財専門家や製造業における知財担当者は 無意識に 知財 知的財産権 または 知財 特許権 を前提として会話をしてしまうことが多い 知財
... 6. 知財戦略の立案と実行 第3項でも述べた通り、基本的には知財戦略が独 立して成り立つことはなく、あくまでも事業戦略と 一体、または事業戦略における一要素として捉える べきである。したがって、知財戦略の立案と実行の ためには、事業戦略と一体で検討する必要があり、 ...
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学童期後期の子供に対する父親の養育の行動と意識に影響する要因
... を持つことは子どもへ関わる意識を高め，特に応答性 の関わりを促すと考えられる。また，父親の性役割観 を配偶者の就労の有無で比較した結果，配偶者が就労 しているほど平等主義的であった。幼児の親を対象と した研究（柏木・若松, 1994, ...る傾向であった。肯定的・否定的共に，行動の2因子， ...
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< 知的財産推進計画 2015 の構成 > 第 1 部重点 3 本柱 第 1. 地方における知財活用の推進 第 2. 知財紛争処理システムの活性化 << 知財紛争処理システムの機能強化 >> 証拠収集手続 権利の安定性 今回のテーマ 損害賠償額 差止請求権 << 知財紛争処理システムの活用促進 >>
... 進歩性判断については、特許制度が産業の発展に寄与するためには、産業の成熟度合い・競争力・海外の状況を加味しながら進歩性の程度を微調整することが重要で あり、特許庁が産業政策上の判断として適切かつ迅速に行うべきことであるとの意見も示された。 ...
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2 岐 阜 県 における 知 財 活 動 の 概 要 目 次 Ⅰ. 岐 阜 県 の 知 財 の 現 状 1. 知 財 戦 略 2. 出 願 動 向 (1) 出 願 登 録 状 況 (2) 地 域 団 体 商 標 取 得 状 況 3. 支 援 人 材 (1) 弁 理 士 登 録 人 数 知 財 総 合
... 2. 知的財産権の出願 知的財産権の出願実績については「出願実績がある」が76.1%あり、アンケートに回答した企業は知的財産の創造に対する意 識が高いことがわかる。また、知的財産権を出願しない理由（出願実績がある企業でも出願しない場合の理由）について、 ...
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知財価値を高めるための知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 知財戦略も戦略である以上、戦略策定の一般的なプ どれだけ価値をもたらすか、言い方を変えると、知的財 産活動が企業経営に価値を与えるためには知的財産部門 としてどのような戦略を構築していくべきかが大きな課 題として取り上げられることになろう。2002年に設置 された知的財産戦略本部は、まさしく国家レベルの知的 ...
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RIETI - 起業家の成功要因に関する実証分析
... 前職の同僚・上司について「起業分野内/外/内外で人脈がある」と答えた人の割合につい て、起業後に利益を上げた人と上げていない人には有意な差があることが分かった。逆に 友人について「起業分野内/外/内外で人脈がある」ことは、起業後に利益が上がるかどう ...
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東海支部開設日記念「知的財産セミナー2015−特許・意匠・商標で活つ！〜成功事例に見る知財活用〜−」開催報告
... 策というと模倣品の監視・権利行使をイメージする が，ユニオンの場合は違う。模倣品対策でユニオンが 注目するのは，顧客なのだ。どういうことかと言う と，ユニオンは， 「マネされた製品でも顧客が満足して いる状況こそが，まずは改善すべきことではないか」 と考えているのだ。つまり，顧客に「模倣品を用いる ...
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北陸支部と北陸地域の知財について
... （４） 関係機関・団体との交流 北陸支部は，特許庁，中部経済産業局，各県の発明 協会，弁護士会等の関係機関・団体とも交流していま す。平成 26 年度の北陸支部事業計画においても，「経 済産業局，県などの地方公共団体，各県の発明協会， 商工会議所，他の士業団体，大学，高専等との交流を ...
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平成 29 年度知財経営導入支援事業 ~ 経営課題の解決に知財の観点から取り組んだ企業 ~ 知財経営導入事例集 2017 平成 30 年 3 月関東経済産業局
... これまで知的財産を意識してこなかった企業は、「知的財産」というものを、「すごく難しく、非常に高度なもの」、「一部の先進的な 企業だけにしか関係がないもの」と捉えてしまうかもしれませんが、今やどのような業種・規模の企業であっても、自社の経営を効果 ...
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33 株式会社シンテック 福島県 過 去 の 苦 い 経 験を糧に知 的 財 産でアイデア保 護 きっかけ 自社製品のノウハウが流出した苦い経験から 知財に対する意識が 芽生えた 同社の社長が大手企業に勤めていた時代の人脈がきっかけで 大手企業と共同で携帯電話用ア ンテナの開発や電波腕時計用アンテナ
... また、経済産業局が実施した人材育成事業において、研修の題材として同社が取り上げられ、グ ループディスカッションを行ったことがあった。 その際、同社の知財戦略について実務的な観点から専 ...
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ブラジル知財関連法律事務所リスト
... スペイン語圏、ポルトガル語圏諸国において知的財産関連案件を手掛けるグループ。知的財産の開発、保護から、 取得した権利の販売まで、すべてのステップにおけるコンサルティング及びサポートを行う。 ⑤ 代表連絡先 電話番号 +54 11 4312 0594 ファクシミリ番号 +54 11 4311 8801 ...
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INPIT: ビジネス x 知財フォーラム オーフ ン & クロース の知財思想を必要とする時代の到来 =IoT/ データ利活用時代の知財マネジメントをどう方向付けるか = 年に一度とも言うべき大規模な産業構造転換 * デジタル化 : アーキテクチャ転換でエコシステム型産業構造が出現 *
... ⑤乾電池では強かったが、寄木細工型のﾘﾁｭｰﾑｲｵﾝ電池になると ⑥自前工場では強かったが、オープンなＥＭＳ工場が出現すると ⑦専用回線では強かったが、オープンなインターネットになると！ ⑧クローズな８ｲﾝﾁ半導体工場では強かったが、 ...
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