環境経営を推進している国内外グループ会社
編集方針 この報告書は 王子グループの企業行動について ステー クホルダーの皆様にお伝えするために毎年発行しているも のです 213 年度版の特徴は以下の通りです 報告対象組織 王子ホールディングスおよび国内外のグループ会社の活動 について報告しています 環境パフォーマンスなど一部の 記事は国内グル
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国内外のネットワーク 環境・社会報告書(環境・社会報告書) | 加藤産業株式会社
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フレームワークの概要及びセカンドパーティ オピニオン大和証券グループ本社グリーンボンド 評価概要 サステイナリティクスは 株式会社大和証券グループ本社のグリーンボンドのフレームワークが信頼性と環境改善効果を有し グリーンボンド原則 2018 の 4 つの要件に適合しているとのオピニオンを表明します
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す 当社グループは 請負受託領域の拡大を推進するため 2018 年 1 月には株式会社プロビズモのグループ会社化を実施しており 加えて 2018 年 3 月には テクノライブ株式会社のグループ会社化を実施し また アジア本格展開の第一歩として シンガポールを拠点とする Helius Technolo
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方針とマネジメント 環境憲章のもとグループ全体で環境マネジメントシステムを構築し環境に配慮した企業活動を実践しています 基本的な考え方 事業特性と社会的課題をふまえて環境負荷の低減に努めています 日本製紙グループは 再生可能な資源である 木 を有効 活用した多彩な製品を社会に供給しています 製品の製
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スズキ CSR 環境レポート 2018 環境への取り組み グローバルな取り組みの推進 スズキは2002 年 3 月に スズキ地球環境憲章 を制定し 企業の存続と持続的発展が可能な社会の実現を目指して 環境に配慮した取り組みを推進しています ここではスズキの環境に関する取り組みについて紹介します 環境
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イントロダクション 従業員の能力を 見える化 し 経営を伸ばす取り組みを始めませんか? 経営環境が大きく変化する中で 会社の経営を発展させるためには 人材育成が不可欠です 従業員の能力を 見える化 し 経営方針に沿ってポイントを絞った人材育成を進めることで 会社の成長を実現させましょう 特に 以下の
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東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま
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日立システムズ新職現職氏名 環境推進センタ担当部長 ( 日立情報 ) 近藤正樹 経営戦略統括本部 取締役副社長執行役員兼経営戦略統括本部長兼グループ会社室長 ( 日立情報 ) 小塚潔 取締役常務執行役員兼経営戦略統括本部副統括本部長 ( 日立情報 ) 井村亮 経営戦略本部長 ( 日立情報 ) 水野康
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環境課題への取り組み 環境への配慮 美しい地球環境が次世代へと受け継がれるよう 新光電気グループは 環境保全を経営の最重要事項の一つと位置づけ 計画的かつ継続的に活動を展開しています 環境方針 次世代へ引き継ぐ 豊かな環境 と 豊かな社会 への貢献を目指し 地球環境に対する私たちの責務を環境方針とし
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愛媛県では 国内外観光客の利便性向上や地域活性化を図るため スマートフォン タブレットなどを使って無料でインターネットに接続できる環境 (FreeWi-Fi) を民設民営により整備する えひめ FreeWi-Fi プロジェクト を 民間通信事業者等 大学 行政と連携して推進しています 各施設管理者が
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3 地球温暖化対策の推進に関する方針及び推進体制 (1) 地球温暖化対策の推進に関する方針 [ 基本理念 ] 人類が自然と調和し 未来にわたり持続可能な発展を実現するため NTT グループ地球環境憲章に則り NTT 西日本はグループ会社と一体になって 全ての企業活動において地球環境の保全に向けて最大
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攻めと守りをバランスした IT ソーシング戦略 富士フイルムにおける ICT インフラ領域のアウトソーシングサービス活 事例 富士フイルムホールディングス株式会社経営企画部 IT 企画グループグループ 柴田英樹
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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が
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2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート
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当社グループでは 3~5 年を期間とする中期経営計画を策定 推進することとしております 中期経営計画は 直前の計画目標の達成状況について十分に分析をし 今後の経営環境への洞察等を踏まえた上で策定し 取締役会で決議します (2) コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方 基本方針本報告書 1-1
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が
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経営基盤を確立し、グループ社員がやりがいを実感できる阪神高速を目指して CSRレポート|阪神高速道路株式会社
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経営戦略事業戦略環境 社会ピックアップガバナンス王子グループ情報 取締役 1 進藤清貴 2 矢嶋 進 3 渡 良司 4 渕上一雄 代表取締役会長会長グループ経営委員 代表取締役社長社長グループ経営委員グループ CEO 代表取締役副社長副社長グループ経営委員産業資材カン
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