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独自のビジネスモデルで事業領域を拡大

217 年 7 月 13 日 マネジメントに特化した独自のビジネスモデルを持つ森馬服飾 (2563) が厳しい価格競争の中で増収益を確保 一方 女性向け大手の上海拉夏貝爾服飾 (6116) はコストが嵩んで減益に後退した 冬物衣料に強い波司登 (3998) は女性向けを含む製品種類の拡大が奏功し 1

217 年 7 月 13 日 マネジメントに特化した独自のビジネスモデルを持つ森馬服飾 (2563) が厳しい価格競争の中で増収益を確保 一方 女性向け大手の上海拉夏貝爾服飾 (6116) はコストが嵩んで減益に後退した 冬物衣料に強い波司登 (3998) は女性向けを含む製品種類の拡大が奏功し 1

... OEM 国内最大手あり、人民 元安恩恵も加わって業績は好調。また、外資系規模が比較的大きく、台湾系裕元工業(集団) (00551) は靴 OEM 世界最大手。香港系みるとカジュアル衣料 IT リミテッド(00999)、佐丹奴国際(00709)、 ...

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1. よりそうスマートプロジェクト の概要 1 当社では IoT や AI などの新たな情報技術の進展を 成長の機会 ( チャンス ) と捉え 本年 4 月に バーチャルパワープラント実証プロジェクト を開始するなど お客さまサービスのさらなる向上や将来の事業領域の拡大につながる新たなビジネスモデル

1. よりそうスマートプロジェクト の概要 1 当社では IoT や AI などの新たな情報技術の進展を 成長の機会 ( チャンス ) と捉え 本年 4 月に バーチャルパワープラント実証プロジェクト を開始するなど お客さまサービスのさらなる向上や将来の事業領域の拡大につながる新たなビジネスモデル

... 1 1.「よりそうスマートプロジェクト」概要 ■ 当 社 は 、 Io T や A Iな どの 新 た な 情報 技術 進 展 「 成長 機 会 (チ ャン ス ) 」と 捉 え、 本 年 4月に 「バーチャルパワープラント実証プロジェクト」開始するなど、お客さまサービスさらなる向上や将来 ...

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連結業績推移 ( 百万円 ) ( 百万円 ) 売上高 ( 左軸 ) 経常利益 ( 右軸 ) 期 期 期 期 期 期 予 伪事業概要伪 独自のビジネスモデルで高付加価値提供と低コストを両立 (1) 事業内容 同社の事業セグメントは収益不動産販売事業 ストック型フィービジネスの 2 つのセグメントに区分

連結業績推移 ( 百万円 ) ( 百万円 ) 売上高 ( 左軸 ) 経常利益 ( 右軸 ) 期 期 期 期 期 期 予 伪事業概要伪 独自のビジネスモデルで高付加価値提供と低コストを両立 (1) 事業内容 同社の事業セグメントは収益不動産販売事業 ストック型フィービジネスの 2 つのセグメントに区分

... 米国不動産取引商慣習などノウハウ 蓄積行ってきた。 物件取得ため資金調達に関しても、 現地邦銀から融資体制が 整備されたこと事業拡大ため環境が整ったと判断、 今期より積極展開進めていく。 営業エリアに関しては、 ...

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シノケングループの総合力アパート販売 マンション販売 ゼネコン事業などの フロービジネス と 不動産賃貸管理 金融 保証関連 LP ガス供給販売などの業務を主力とする ストックビジネス を綿密に連携させ 高いシナジーを創出するビジネスモデルが特徴 近年は介護関連事業にも進出 国内外を問わず M&A

シノケングループの総合力アパート販売 マンション販売 ゼネコン事業などの フロービジネス と 不動産賃貸管理 金融 保証関連 LP ガス供給販売などの業務を主力とする ストックビジネス を綿密に連携させ 高いシナジーを創出するビジネスモデルが特徴 近年は介護関連事業にも進出 国内外を問わず M&A

... (出資比率 19.4%/東京証券取引所 JASDAQ 市場 証券コード 3236) 株 式 会 社 プ ロ パ ス ト シノケングループ総合力 アパート販売、マンション販売、ゼネコン事業など「フロービジネス」と、不動産賃貸管理、金 融・保証関連、LPガス供給販売など業務主力とする「ストックビジネス綿密に連携させ、高 ...

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最適化 製品のイノベーション 新規性 3 4 競争の激化 : 従来の競合に加えて 新たな競合もコアビジネスや周辺領域でのビジネスチャンスを求め 競争を仕掛けてきている 事業環境の複雑化 : 環境規制の厳格化が進むことに加え 市場のボラティリティは拡大傾向にある () 自動車産業の変化 製品 ビジネス

最適化 製品のイノベーション 新規性 3 4 競争の激化 : 従来の競合に加えて 新たな競合もコアビジネスや周辺領域でのビジネスチャンスを求め 競争を仕掛けてきている 事業環境の複雑化 : 環境規制の厳格化が進むことに加え 市場のボラティリティは拡大傾向にある () 自動車産業の変化 製品 ビジネス

... Institute シリコンバレーに立ち上げ人工知能技術研究・開発進めること発表した。2016 年~2020 年まで運営予算は 10 億ドルと報じられている。なお、トヨタ自動車は 2016 年 5 月にシェアリング会社 Uber にも出資発表している。本件詳細につ いては 2016 年 6 月 14 日付 Mizuho ...

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トップメッセージ 総合決済サービス企業 としての基盤を強化 決済サービスが拡大を続ける 独自のエコシステム ( 還流モデル ) を確立し オーガニックな高成長を実現 還流モデル により 2016 年 9 月期は 決済代行サービスの順調な伸長に加え GMO 後払い や融資サービスなどの金融関連サービス

トップメッセージ 総合決済サービス企業 としての基盤を強化 決済サービスが拡大を続ける 独自のエコシステム ( 還流モデル ) を確立し オーガニックな高成長を実現 還流モデル により 2016 年 9 月期は 決済代行サービスの順調な伸長に加え GMO 後払い や融資サービスなどの金融関連サービス

... 者と事業者様にとって安全便利な決済実現に貢献すること 使命としております。この使命に則った企業活動営むにあた り、当社固有情報資産活用するとともに、多くステークホル ダーから個人情報含む情報資産お預かりしております。クレ ...

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目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題

目次 ドイツ シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力に関する一考察 I. はじめに 2 II. シュタットベルケの概要 4 III. シュタットベルケのビジネスモデルが持つ競争力の源泉 7 IV. 中長期的な競争優位性 13 V. 日本でのシュタットベルケのビジネスモデル適用にあたっての課題

... 都市においては、集約された様々な都市機能効率的に運用し、地域経済 活性化する推進主体として、シュタットベルケが一つ選択肢となろう。なお、 日本におけるシュタットベルケ事業は、「電気・ガス・水道・通信等」ライフ ライン事業や、「老人ホーム・幼稚園等」施設運営、「住宅リフォーム・地域 ...

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クレディセゾンビジネスモデル Neo Finance Company in Asia ビジネスモデル チェンジを成し遂げる Solution Payment Global

クレディセゾンビジネスモデル Neo Finance Company in Asia ビジネスモデル チェンジを成し遂げる Solution Payment Global

... クレジットサービス事業はじめとして、当社グループ主要な 事業は、コンピュータシステムや通信ネットワーク使用し、大量 かつ多岐にわたるオペレーション実施しています。従って、当社 グループもしくは外部接続先ハードウエアやソフトウエア欠 ...

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識 経験 実績を有していること 3 最新版のiコンピテンシディクショナリ (icd) を活用し 大分類 事業戦略把握 策定支援 中分類 新ビジネスモデルへの提言 及び 事業戦略の実現シナリオへの提言 について独自で実施でき 具体的かつ継続的な業績を上げていることを説明できること 4 上記 1から3の

識 経験 実績を有していること 3 最新版のiコンピテンシディクショナリ (icd) を活用し 大分類 事業戦略把握 策定支援 中分類 新ビジネスモデルへの提言 及び 事業戦略の実現シナリオへの提言 について独自で実施でき 具体的かつ継続的な業績を上げていることを説明できること 4 上記 1から3の

... 「デジタル・ガバメント推進方針」等に基づくIT戦略や「政府情報システム 整備及び管理に関する標準ガイドライン」等によるITガバナンス・ITマネ ジメントに基づき、政府CIO、各府省情報化統括責任者(各府省CIO)及び各 府省情報化専任審議官(各府省副CIO)等に対し、専門的・技術的見地から 支援等行います。政府CIO補佐官は、「IT総合戦略室担当」及び「府省担 ...

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4. ファイナンス事業部 取扱商品 サービスや提携先企業が拡大している ファイナンスビジネス部 の体制強化を目的に 部内に 事業統括グループ と 家賃保証グループ を新設するとともに ファイナンス企画部内の 法人営業グループ をファイナンスビジネス部の部内グループに移設いたしました 5. 海外事業部

4. ファイナンス事業部 取扱商品 サービスや提携先企業が拡大している ファイナンスビジネス部 の体制強化を目的に 部内に 事業統括グループ と 家賃保証グループ を新設するとともに ファイナンス企画部内の 法人営業グループ をファイナンスビジネス部の部内グループに移設いたしました 5. 海外事業部

... ■ 組織改定目的と概要 当社は「サービス先端企業」という経営理念もと、 「Neo Finance Company in Asia」中期 経営ビジョンとして掲げる中期経営計画最終年度迎えるにあたって、FinTech に代表される ...

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事業戦略 国内市場では 素材 加工一体型ビジネスモデルを生かしたコスト競争力強化とお客様目線でのトータルパッケージング提案推進によりさらなるシェア拡大を図っていきます また 日本からの輸出拡大も積極的に進めま す 海外市場では リスクを勘案した上での M&A の実行 と既存拠点の生産増強投資を行い

事業戦略 国内市場では 素材 加工一体型ビジネスモデルを生かしたコスト競争力強化とお客様目線でのトータルパッケージング提案推進によりさらなるシェア拡大を図っていきます また 日本からの輸出拡大も積極的に進めま す 海外市場では リスクを勘案した上での M&A の実行 と既存拠点の生産増強投資を行い

... リサイクル推進-機密古紙溶解処理 災害時物資供給協定 (王子コンテナー&森紙業) 未来に向けて 2002年に紙コップ供給開始し、市場プラスチック製品と競争に挑み ながら15年が経ちました。 いま我々は紙コップ、紙器箱、袋だけはなく食品包 ...

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アジェンダ 医療事業の概要 / オリンパスの医療事業の歩み ( 外科事業参入の経緯 ) 医療事業のミッション オリンパスが展開している外科領域について 各事業領域における自社製品使用例と手技について 一般外科 泌尿器科 耳鼻科 婦人科 外科事業の拡大余地 2

アジェンダ 医療事業の概要 / オリンパスの医療事業の歩み ( 外科事業参入の経緯 ) 医療事業のミッション オリンパスが展開している外科領域について 各事業領域における自社製品使用例と手技について 一般外科 泌尿器科 耳鼻科 婦人科 外科事業の拡大余地 2

... ‣ 1979年 硬性鏡メーカー Winter & Ibe GmbH社(独)買収 ‣ 1983年 完全防水型内視鏡発売 ‣ 1985年 ビデオ内視鏡システム発売 ‣ 2002年 世界初ハイビジョン内視鏡システム発売 ‣ 2002年 超音波手術システムSonoSurg発売 ...

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拡大を続ける事業領域 世の中の変化を機敏に捉え新規事業を創出する のリマーケティングによってこれらの領域は現在も 拡大を続けています 官公庁 自治体 クラウドで ビッグデータで 地域社会を支える 教育 IT で 教育の新しいカタチを つくる 運輸 物流 組織とプロセスの改善を支え 運輸と物流を進化さ

拡大を続ける事業領域 世の中の変化を機敏に捉え新規事業を創出する のリマーケティングによってこれらの領域は現在も 拡大を続けています 官公庁 自治体 クラウドで ビッグデータで 地域社会を支える 教育 IT で 教育の新しいカタチを つくる 運輸 物流 組織とプロセスの改善を支え 運輸と物流を進化さ

... お客様グローバル化へサポート行うとともに、各拠点強み活かし、グローバルレベル最適化したサービス提供 可能にします。また、実績ある日本社会インフラシステム他国/地域に展開図っています。 NTT より分社化以来、 NTT データは 26 ...

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リフォームビジネス拡大に向けた勉強会報告書概要 (2/6) Ⅱ. リフォームの担い手の事業モデル分析 リフォーム分野において これまでにない事業手法 異業種との連携といった新しいビジネスモデルにより 新たな空間価値創造等を実現し 成功してきている事例が存在 大きく分けて 1 リフォーム専業及び地場工

リフォームビジネス拡大に向けた勉強会報告書概要 (2/6) Ⅱ. リフォームの担い手の事業モデル分析 リフォーム分野において これまでにない事業手法 異業種との連携といった新しいビジネスモデルにより 新たな空間価値創造等を実現し 成功してきている事例が存在 大きく分けて 1 リフォーム専業及び地場工

...  市場全体は約6.7兆円(2012年)と微増。このうち、設備等修繕維持が過半占め、増築・改築工事伴うリフォームは6%程度横ばい。民間調査会社は、2016年度 市場規模8.7兆円(対2012年増減率10.7%増)と予測。なお、長期的に見ると新築着工件数も減少傾向。  ...

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2. ネオ de いりょう健康プロモート 開発の背景 ~ 第一生命グループとしての Insurance Technology への取組み 第一生命グループでは保険ビジネス (Insurance) とテクノロジー (Technology) の両面から生命保険事業独自のイノベーションを創出する取組みを

2. ネオ de いりょう健康プロモート 開発の背景 ~ 第一生命グループとしての Insurance Technology への取組み 第一生命グループでは保険ビジネス (Insurance) とテクノロジー (Technology) の両面から生命保険事業独自のイノベーションを創出する取組みを

... 2 2.「ネオdeいりょう健康プロモート」開発背景 ~第一生命グループとしてInsurance Technologyへ取組み 第一生命グループは保険ビジネス(Insurance)とテクノロジー(Technology)両面から生命保険事 ...

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小川紘一著「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル」

小川紘一著「国際標準化と事業戦略 日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル」

... 分析し、日本企業新たな勝ちパターン再構築するため 方向性示すこと目的に著されたものです。知的財産 権とは、権利者に対して一定期間、排他的独占権与える ことによって、人に自由に使わせることに条件付けるブ レーキある一方、標準化とは、工業製品など品質・形 ...

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情報流通事業にみるビジネスモデルのマネジメントに関する一考察

情報流通事業にみるビジネスモデルのマネジメントに関する一考察

... 競争環境変化から、これまでとは異なった知的資本としてソリューションノウハウ 蓄積が必要とされていることが明らかとなった。このソリューションノウハウ中身 考えると、PFI、PPP など民間資金や効率化手法によって公共事業賄う仕組みい ...

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情報流通事業にみるビジネスモデルのマネジメントに関する一考察

情報流通事業にみるビジネスモデルのマネジメントに関する一考察

... 部資金よりも、むしろ内部資金活用し負債比率低く抑えるインセンティブが働く と考えられよう。 第2領域は、経営者利己的動機(managerial self-interest)が、大きな論点 となってくる。桜井(2007)は、企業取り巻く利害関係者対立 2 つ側面から ...

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アイリスオーヤマに学ぶ急成長ビジネスモデル―ユーザーが必要とする商品を圧倒的低価格で販売―

アイリスオーヤマに学ぶ急成長ビジネスモデル―ユーザーが必要とする商品を圧倒的低価格で販売―

... 大きな要因としてあげられるが、デジタル化進展とモジュール化深耕 あ る。すなわち、部品さえ手に入れば、モジュール化により誰でも組み立てることが できるため、どこでも同じような製品作ることができる状態となってしまった ある。このため、韓国サムスン電子および LG ...

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