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無限定正社員・男性中心

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 要 旨 本論文の目的は、処遇の実態が十分明らかにされていない限定正社員の月収、時 間当たり賃金が限定正社員とどの程度異なるのかを詳細に明らかにすることであ る。それぞれの平均的な差を明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 金差のどの程度が人的資本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにした。ま ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... ○ 多様な正社員の普及のためには、拘束性が強い「いわゆる正社員」の働き方の見直しも必要ではないか。 <処遇、均衡処遇> ○ 勤務地務地限定正社員といわゆる正社員との間の賃金差は、同一の賃金制度を適用した上で転勤リスクに対して手当を ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... 23 ( M10、 M12)では職業と職階の交互作用効果を加えている。これは表 2 でも見た ように、男性に比べ女性が課長以上になる割合は、事務職でとりわけ低くなるなどの傾 向があるからである。さらに労働時間を説明変数に含むモデル( M7、M9、M11、M12) には学歴と平均週 50 時間以上労働しているかどうかの 2 区分の交互作用効果を加えて いる。週 50 ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

... であるが故に、 限定正社員との処遇の差についてもより明確な説明が必要となる可能性が高い。 また、限定による処遇の差の程度によっては、限定正社員の働き方に影響が出てくる可能性もあ ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員(いわゆる限定正社員) の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」(平成 24 年度)をもとに、正社員 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... 第 2 の標本の代表性と結果の解釈の問題だが、一般に統計的に有意な効果がある(例えば企業の WLB 施策が生産性に有意に影響している)場合には、抽出母体の母集団への代表性がない標本の分析結果 は、発見をその母集団全体に当てはめることの根拠がある事を意味する外的妥当性(external validity) は持たないが、効果はその偏った標本については存在するとの根拠は支持する。このことを、結論は 内的妥当性(internal ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... もう 1 つのパネル調査である JHPS は同様の手法で選ばれた男女とその配偶者約 4,000 世帯を対象 に 2009 年から調査がはじまっている。調査項目は KHPS と相互利用が可能な設計となっている。本 稿では原則 KHPS と JHPS の 2009 年と 2010 年のデータを使うが、正社員転換の経歴については KHPS では 2004 年までさかのぼって確認する。まだ 2 年分のものしか利用できない JHPS ...

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正社員改革-総論

正社員改革-総論

... 正社員の中で働き方の限定性がスキルに どのような影響を与えるか? • 具体的には、スキルの習熟度(あなたと同じ程度まで仕事ができるように なるまでの期間)に対し、職務、勤務地、労働時間などの働き方の限定性 を示す変数及びある限定された働き方に特定的な勤続年数の影響をみる ...

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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

...  限定された職務が高度な専門性や高い職位を伴わない場合や勤務地限定の場合、過去に配置転換 を行ったことがあるなど、実態として行使される人事権の範囲や配置転換が可能な範囲の広さに応 じて、雇用維持のための解雇回避努力の程度は異なる傾向がみられます。 また、限定の内容を明示した場合であっても、解雇の有効・無効の判断に当たっては、職務や勤 ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 1 はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる非正社員がまず削減される事態が発生し、非正規 ...

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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... 大企業を中心に高齢社員への期待役割が変化す るなかで,高齢社員が 60 歳以降の高齢期に能力 を発揮するには,中高年期 (45 歳以降) に 60 歳 以降の高齢期に必要な職業能力を獲得し,かつ, 意識面 (仕事の仕方と姿勢) で適応できるために 高齢期の働き方の準備を,企業と従業員の両方で 整えておく必要がある。さらに,今後は,就業期 間の長期化に伴い,企業と従業員が新しく働き方 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... これらの分析結果から分かることは、有期雇用労働者の賃金は平均的に正社員よりも確 かに低いが、この賃金格差のうち、男性の場合は 4 分の 3 程度が労働者の属性や職種の違 いにより説明され、女性の場合は賃金格差のほとんどが説明可能であることである。 本稿の政策的インプリケーションは何であろうか。まず、上記の分析から、我々の使用 ...

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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

... 28 【参考】その他の調査より  短時間正社員調査 短時間正社員調査 短時間正社員調査〔 短時間正社員調査 〔 〔 〔2008 2008 2008 2008〕 〕 〕 〕: :14 : : 14 14 14社 社 社 社への への への へのヒアリング ヒアリング ヒアリング ヒアリング  小学校就学前まで(適用期間:約6年):4社  ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... 1 はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる非正社員がまず削減される事態が発生し、非正規 ...

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第 表性別 年齢階層別にみた就業形態別推計実数 H6 H11 H15 H19 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 正社員契約社員嘱託社員出向社員 常用雇用型派遣労働者 登録型派遣労働者 臨時的雇用者 パートタイム労働者 歳 83,790 0

第 表性別 年齢階層別にみた就業形態別推計実数 H6 H11 H15 H19 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 正社員契約社員嘱託社員出向社員 常用雇用型派遣労働者 登録型派遣労働者 臨時的雇用者 パートタイム労働者 歳 83,790 0

... 4.非正規雇用の規定要因 第 3-1-2 図にて、H15 から H19 にかけて、調査対象企業の労働者に占める非正規雇用 者の比率が上昇したことを確認した。それでは、非正規雇用者になりやすい要因には、この 間に変化があるのだろうか。その点を明らかにするため、正社員、出向社員を「 0」、契約社 員、嘱託社員、常用雇用型派遣労働者、登録型派遣労働者、臨時的雇用者、パートタイム労 働者、その他の労働者を「 ...

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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... この他にもシングルマザーの 正社員雇用 は 中心正社員 とは言いがたい面が多い。札 母連の調査では,シングルマザーの正社員であってもボーナスが出ている者は ...みれば, 正社員雇用 がシングルマザーに取って魅力的なものであるのか,疑問を持たざるを 得ない。諸手当が薄く,昇進の見込みが薄い正社員職にシングルマザーがついている可能性が高 ...

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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

... パートの基幹化に関して,就業実態を詳細 に調査した先行研究が数多く存在している。 先駆的な研究としては,スーパーの職務を丁 寧に観察しパートの基幹化を見出した脇坂 (1986)や,職務範囲やパートの職務遂行能力 の分析によりパートを類型化(補完パート・ 基幹パート)した中村(1989)があげられる。 1990 年代以降,基幹化が進展した要因につい て,武石(2003)は,正社員が担っていた管 ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... これらの分析結果から分かることは、有期雇用労働者の賃金は平均的に正社員よりも確 かに低いが、この賃金格差のうち、男性の場合は 4 分の 3 程度が労働者の属性や職種の違 いにより説明され、女性の場合は賃金格差のほとんどが説明可能であることである。 本稿の政策的インプリケーションは何であろうか。まず、上記の分析から、我々の使用 ...

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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... 23 5 まとめ 本稿では、派遣労働に就くことが労働者のその後の厚生にどのような影響を与えるのか について、2008 年のリーマンショックの直後から半年おきに実施されたアンケート調査を 用いて分析を行った。推定の枠組みは、ヨーロッパを中心とした先行研究で用いられた手 法を踏襲し、属性の近い者同士を組みわせてトリートメントの影響を計測する平均処置効 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... そのほかには、産業(Q2)、企業規模(SC3)、入社年から計算した勤続年数(Q3)、年 齢、学歴(大卒ダミーと大学院卒ダミー、Q79)、女性ダミーをコントロールする。 5.労働時間制度適用者の属性に関する分析結果 本節では、労働時間制度適用者の属性に関する分析結果を紹介する。裁量労働制、事業 場外労働のみなし労働時間制、フレックスタイム制のそれぞれについてロジット分析をし、 ...

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