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正社員、限定正社員、非正社員全般

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差

... 要 旨 本論文の目的は、処遇の実態が十分明らかにされていない限定正社員の月収、時 間当たり賃金が無限定正社員とどの程度異なるのかを詳細に明らかにすることであ る。それぞれの平均的な差を明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 金差のどの程度が人的資本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにした。ま ...

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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

... 最近注目されている「限定正社員制度」は、労働者・企業の双方にとって有益な、これからの 日本にふさわしい働き方を実現させる可能性がある。すなわち、労働者にとっては「正社員とし ての安定的雇用である上に、育児や介護をはじめとする個人的な事情への配慮が相応になされる」 制度であり、企業にとっては「スキルが蓄積された人材を、安定的かつ正社員比9割弱程度の給 ...

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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における

... 同社は、風通しの良い職場であり、家本氏がプライベートの充実を大事にするようにメッセージを発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述の正社員転換した社員の一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 業規則上の上限である小学校就学が過ぎた後も、家庭の事情による継続を希望し、所定労働時間より 1 時間短 ...

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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か

... 23 5 まとめ 本稿では、派遣労働に就くことが労働者のその後の厚生にどのような影響を与えるのか について、2008 年のリーマンショックの直後から半年おきに実施されたアンケート調査を 用いて分析を行った。推定の枠組みは、ヨーロッパを中心とした先行研究で用いられた手 法を踏襲し、属性の近い者同士を組みわせてトリートメントの影響を計測する平均処置効 果推定を採用した。本稿で示された基本推定の結果をまとめると、以下の点が明らかにな ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 5 を質問している。これを分析している戸田(2015)によると、正社員男女計(100%)では、 無限定正社員が 65.0%、限定正社員が 35.0%を占める。限定正社員 2375 人に対する各限定 内容の割合では、勤務地限定 77.0%、職域限定 52.5%、労働時間限定 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 年度 正社員 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 するため雇用区分別に回収数を割り付けることにした。具体的には、楽天リサーチ株式会 ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... 正社員登用制度(試験制度)により、優秀な契約社員を積極的に正社員に登用している。登用は、 ①契約社員本人が希望、②所属長・部支店長が面談後、推薦、③筆記試験を実施、④これまでの勤 務実績等も勘案し人事で最終判断、という流れで行われる。直近 1 年の実績では、契約社員 2,800 名のうち約 500 名から正社員登用の希望があり、そのうち約 3 割に当たる 163 ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... 従業員1000人以上規模全体でみると(表8),短時間有期の割合が,規模計の2倍(23.6%) になり,一般の無期正社員がやや減る(61.2%)。 時間当たり所定内給与をみる(表9)。正社員の男女計でフルタイム(一般)と短時間の比 較を行うと(表9の B/A),期間定めなしで71.7%,定めありで57.1% である。前者は規模計よ ...

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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明

... 6 はどちらであれ、男女の労働時間差による男女の所得格差への説明は、男女の職階差に よる説明と重複し、独自の説明度は低いという仮説である。 後の二つの仮説は一般職と総合職の区別のようなコース制が、一方で男女に大きな 年功賃金プレミアムの差を、他方で男女の昇進機会の差を、生じさせることで男女の所 得格差を生み出すという仮説に関係している。しかし一般職と総合職のような区別は全 ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... はじめに 正社員正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている(厚生労働省(2012))。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が 限定されることを指し、限定的な働き方の正社員を「限定正社員」という。労働政策研究・ 研修機構(2012)によれば、約 5 ...

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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 4.5 小括 本節では、時間当たり賃金や月収を被説明変数とする賃金関数を推計した。補償賃金仮 説に基づけば、企業と労働者の二通りのマッチングが存在する。ワークライフバランス施 策にコストをかけて(かけず)、賃金を低く(高く)設定する企業とワークライフバランス のとれた生活を求めて(求めず)低い(高い)賃金を受け入れる労働者との組み合わせで ある。本稿の分析では、企業のワークライフバランス施策のコストに関する情報がないた ...

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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

... (平成26年度:45,197人 (職業安定業務統計) ) ¡ 平成24年の岩手県における雇用者を雇用形態別にみると、正規雇用労働者 は、198,500人と19年(182,822人)と比べ8.6%(15,700人)増加して いる。また、雇用者に占める「正規職員・労働者」の割合の推移をみると、3 7.6%と平成19年(33.5%)と比べ4.1ポイント高く上昇傾向にあるが、全国 ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員(ジョブ型正社員、地域限定正社員等)について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ デルを複数提示する。このモデルは、これを参考に、企業が実際に制度を導入できるようなものとする。また、現在日本に存在している地域限定社員 ...

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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

... な立場に置かれていると思われているが、実際には収入面やキャリア面のメリットを理由に 正規就業を自ら選んでいるケースも 1-2 割存在し、しかも割合としては増加傾向にある。 一方、割合として減少傾向にあるのは、「勤務時間や労働日数が短いから」、「簡単な仕事 で責任が少ないから」、「体力的に正社員として働けないから」など個人的な選好やプライベ ...

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募集スタッフ パソコン スマホ訪問サポートスタッフ ( 正社員 業務委託 ) 営業ルートセールススタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) ハラルコンサルティングスタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) 年齢制限なし 自家用車持込可能な方 インターネット環境が自宅に必須 資格 ヒューマンス

募集スタッフ パソコン スマホ訪問サポートスタッフ ( 正社員 業務委託 ) 営業ルートセールススタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) ハラルコンサルティングスタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) 年齢制限なし 自家用車持込可能な方 インターネット環境が自宅に必須 資格 ヒューマンス

... 正社員の方は営業ルートセールスの 業務も兼用となります。 飲食店向けレンタル機器の営業及び 手続き全般を行っていただきます。 正社員の方はパソコン・スマホ訪問 サポートの業務も兼用となります。 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... これを見ると、最も頻度が大きい 3 大理由は、女性の活躍に対してポジティブな効果を与え、逆に 4 番目と 5 番目の理由は、限定正社員の賃金を下げ、後述するように正社員中の限定正社員割合は 女性の方が男性より高いことを考えると、女性への間接差別にもなり得ることを示す。だが、この 4 番と 5 ...

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限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

限定正社員に関する議論の整理-規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて

...  勤務地・職務廃止の対象者全員を解雇するわけではない場合、被解雇者の 人選が合理的になされたこと 資料: 「規制改革会議 雇用ワーキング・グループ報告書」 (2013 年)より。 雇用WG報告書では、タイプ2の限定正社員について、 「勤務地限定型、職務限定正社員について は、労使の話し合いを経たうえで、就業規則の解雇事由に『就業の場所及び従事すべき業務が消失し ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... これらの分析結果から分かることは、有期雇用労働者の賃金は平均的に正社員よりも確 かに低いが、この賃金格差のうち、男性の場合は 4 分の 3 程度が労働者の属性や職種の違 いにより説明され、女性の場合は賃金格差のほとんどが説明可能であることである。 本稿の政策的インプリケーションは何であろうか。まず、上記の分析から、我々の使用 したサンプルに限定すれば、男性については、有期雇用であることのペナルティ(雇用形 ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 名以上の企業に所属している者を対象にしている。限定 社員、いわゆる正社員正規社員(契約社員、嘱託社員、(派遣以外の)アルバイト・パ ート)のそれぞれの標本が 2,000 に達した時点で調査が打ち切られている。調査期間は平 成 27 年 1 月 20 日(火)~1 月 21 日(水)であり、インターネット上でのアンケートに よる個人調査の形式で実施された 7 。 ...

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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

...  多様な正社員への転換制度を設けることで、正規雇用の労働者に対しては処遇の改善やキャリ ア・アップの機会を、いわゆる正社員に対してはワーク・ライフ・バランスの実現を図るための環 境を提供することができます。 労働契約法第4条の書面による労働契約の内容の確認対象として、職務や勤務地の限定も含まれます。 ...

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