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正社員 数に つい

2014 年 9 月 2 日開所式にて ( タイ ) 1. 取組の内容 トップの方針による積極的な正社員転換の推進 積極的な正社員転換推進により 優秀な人材の確保 定着を目指す リーマンショックによる影響があったものの その後業績は回復し ここ数年は受注増大に伴う工場生産量の増加により 製造現場では

2014 年 9 月 2 日開所式にて ( タイ ) 1. 取組の内容 トップの方針による積極的な正社員転換の推進 積極的な正社員転換推進により 優秀な人材の確保 定着を目指す リーマンショックによる影響があったものの その後業績は回復し ここ数年は受注増大に伴う工場生産量の増加により 製造現場では

... リーマンショックによる影響があったものの、その後業績は回復し、ここ年 は受注増大伴う工場生産量の増加により、製造現場では深刻な人員不足陥っ ている。そのため人員確保を最優先し、幅広く契約社員 1 として人材を確保してき たが、短期間多くの契約社員を新た雇い入れたことで作業の質の低下が懸念 事項となった。そこで 2013 年 5 ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... ・期待するメリット:社員のライフステージ合わせた働き方(結 婚、出産、育児)の推進による離職の防止等。職域の限定 によるスペシャリストの育成。コスト競争力の強化。 ・懸念事項:社員配置の流動性(一定数の全国型社員の確保)。 優秀層が地域限定型社員を選択した際の運用。限定型社員と 全国型社員の制度間の行き来の一定のルールの制定方法等。 今回の企画では、地域限定正社員制度を中心レポートしま ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... ◇ 近年、パートタイム、アルバイト、契約社員等正社員以外(非正規雇用)で働く方の 割合が増加していますが、正社員正社員以外を比較すると、正社員就職の方が、雇 用が安定し、賃金が高い等のメリットがあります。 ◇ このため、正社員就職を希望して、ハローワーク来所される方が多数いらっしゃい ...

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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -

... (平成26年度:45,197人 (職業安定業務統計) ) ¡ 平成24年の岩手県における雇用者を雇用形態別みると、非正規雇用労働者 は、198,500人と19年(182,822人)と比べ8.6%(15,700人)増加して いる。また、雇用者占める「非正規職員・労働者」の割合の推移をみると、3 7.6%と平成19年(33.5%)と比べ4.1ポイント高く上昇傾向あるが、全国 ...

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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社

... 1 ) この調査は,高齢・障害・求職者雇用支援機構が設置し た「高齢期のエンプロイアビリティ向上むけた支援と労働 市場の整備に関する調査研究会」(座長:永野仁明治大学教 授)のなかで実施された。企業(事業所)調査は,同機構が 保有しているデータベースから,常用労働者で 60 歳以上 65 歳未満の高齢者が在籍している事業所で,かつ,産業分類で 第一次産業(産業中分類 01 ~ 04),医療(同 83)(ただし, ...

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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用

... この他もシングルマザーの 正社員雇用 は 中心的正社員 とは言いがたい面が多い。札 母連の調査では,シングルマザーの正社員であってもボーナスが出ている者は ...周辺的正社員 近い者がかなり多いと考えられる。このような結果を みれば, 正社員雇用 がシングルマザー取って魅力的なものであるのか,疑問を持たざるを ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 表 1 は正社員と有期雇用労働者(契約社員、嘱託社員)のそれぞれの基本統計量を示し ている 11 。正社員の平均時給が 1899 円であるのに対して有期雇用労働者の平均時給は 1362 円とかなり低い。また、正社員では男性の割合が 91%だが、有期雇用労働者では男性の割 合が 48%程度である。正社員では大卒以上の学歴は 80%であるのに対して、有期雇用労働 者で大卒以上は ...

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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 40~49 歳、50~59 歳、60 歳以上) 、教育年数(年) 、婚姻状態(未婚ダミー変数)、単身世帯 ダミー変数、未婚単身ダミー変数、子ども有りダミー変数、危険回避度(仮想的な賃金支払 いに対する好みから計測、1~4 の値で 4 ほど危険回避的)、双曲割引(2 日後受け取る 10000 円を 9 日後の受け取り延伸した場合の要求利子率と、90 日後受け取る 10000 円を 97 日 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 最後、年収とその他の説明変数をコントロールした結果である(7)~(9)式を見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなったが、仕事の特徴関す る変数は、(4)~(6)式と同じよう有意となっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 では、技術者が正で有意となっているが、産業において、建設業(-)、製造業(+)、情 ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... ないわけであるが、この「卒業直後正社員」のダミー変数のみ正社員有意プラス 影響していることは、個人の潜在的な能力・生産性を示す指標としてより重要であるこ とを示唆しているといえる。したがって、今後の推計式においても欠くべからざる変数と して含めることとする。前職の雇用形態においては、典型的な非正規雇用である1か月以 ...

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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について

... 第 2 の標本の代表性と結果の解釈の問題だが、一般統計的有意な効果がある(例えば企業の WLB 施策が生産性有意影響している)場合は、抽出母体の母集団への代表性がない標本の分析結果 は、発見をその母集団全体当てはめることの根拠がある事を意味する外的妥当性(external validity) ...

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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー(男性=1、女性=0) 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数(年) 2941 14.566 2.030 9 18 年齢(歳) 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー(既婚=1、未婚=0) 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産(万円) 2118 1177.113 1884.298 125 ...

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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に

... パートの基幹化に関して,就業実態を詳細 調査した先行研究が数多く存在している。 先駆的な研究としては,スーパーの職務を丁 寧観察しパートの基幹化を見出した脇坂 (1986)や,職務範囲やパートの職務遂行能力 の分析によりパートを類型化(補完パート・ 基幹パート)した中村(1989)があげられる。 1990 年代以降,基幹化が進展した要因つい ...

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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 24 付表 1. 記述統計量 サンプル サイズ 平均 標準偏差 最小値 最大値 男性ダミー(男性=1、女性=0) 2986 0.700 0.458 0 1 教育年数(年) 2941 14.566 2.030 9 18 年齢(歳) 2986 43.513 10.983 20 69 既婚ダミー(既婚=1、未婚=0) 2986 0.610 0.488 0 1 家計金融資産(万円) 2118 1177.113 1884.298 125 ...

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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか

... 上記からは、非正社員はそのタイプ関わら ず、まずは「雇用の安定」を強く求めているこ とを指摘できる。 「雇用の安定」以外で重視しているポイント について、仕事内容の観点からみると、「基幹 的非正社員」「非基幹的非正社員」ともに「労 働日数・時間が短く、遠方への転勤の心配がな いこと」を挙げることができる。また、週当た り所定内労働時間の観点からみると、「35時間 ...

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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに

... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員(ジョブ型正社員、地域限定正社員等)について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... 派遣社員(約 1,000 名)を除く全従業員 1,836 名のうち、パートタイム労働者は、646 名(男性 35 名、 女性 611 名)で「メイト社員」と呼ばれている。その他嘱託社員(62 名)、アルバイト社員(176 名)が在籍している(2014 年 4 月時点)。 メイト社員の職種は、コールセンター業務となる電話応対職(以下「電話職」という)と、審査業務、 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 表 1 は正社員と有期雇用労働者(契約社員、嘱託社員)のそれぞれの基本統計量を示し ている 11 。正社員の平均時給が 1899 円であるのに対して有期雇用労働者の平均時給は 1362 円とかなり低い。また、正社員では男性の割合が 91%だが、有期雇用労働者では男性の割 合が 48%程度である。正社員では大卒以上の学歴は 80%であるのに対して、有期雇用労働 者で大卒以上は ...

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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... ると(表14),2005年14万人,その後13-15万人であったが,2009年19万人と急増している。 有期も無期も増えている。ワークライフバランスの浸透や短時間正社員普及事業が本格的 なってきた時期と対応するが,政策効果などとの関係は,より厳密な分析が必要であろう。 ...

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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... 大学在学中はじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員なり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗をまとめていた。平成22年アルバイト 時代や定時社員①として勤務していた時は、ほかの社員より指示を受けて仕 ...

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