正社員も 柔軟に雇用調整す べ
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （「検討方針」策定の趣旨） 昨年６月の「日本再興戦略」の閣議決定以降、昨年10 月１日に日本経済再生本部で決定した「成長戦略の当面の実行方針」、政府として今後決定する 「実行計画」等、成長戦略の実行を担保し、着実に推進するための枠組みを構築してきた。 （略）今後実施していくべき具体的施策等について、医療・介護等と雇用・人材分野については中間整理として取りまとめた。（略） ...
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CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す
... 制度利用者のキャリア形成支援の観点からも、制度利用者本人の希望を前提として、部分的にフルタイム勤務や残 業を認めることは検討に値すると考えられます。ただし、制度利用者からの申出ではなく、職場の都合によってフル タイム勤務や残業に誘導してしまうことにならないよう、慎重に運用する必要があります。 ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... ○正社員（特にホワイトカラー層）の長時間労働に対する企業側の評価を尋ねたところ「労働時間の長短と評価は関係ない」が 44.4％と最も回答率が高くなっているものの、次に回答が多いのは、「プラスに評価する傾向がある」24.8％となっている。一 方、「マイナスに評価する傾向がある」が 13.5％となっており、マイナスに評価するよりはプラスに評価するという企業割合の 方が ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... 業者であった人について、属性が近い人同士を比較すると、その後の正社員への転換確率 に有意な差はないが、1 年後までの賃金は派遣労働者の方が失業者よりも有意に高くなる。 第三に、1 か月未満の派遣労働者として働いていた人も対象に同様の分析を行ったところ、 その後少なくとも 1 年半までは失業者より 1 ...
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Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて
... 企業へのヒアリング調査 ※ 等では、いわゆる正社員でも実際には転勤しない者がいることや、いわゆ る正社員との職務の範囲がそれほど変わらないこと等の理由から、勤務地限定正社員の賃金水準はい わゆる正社員の９割超ないし８割の水準としている企業が多い状況がみられます。 ...
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2 正社員 契約社員 アルバイトの場合 ( 直接雇用の場合 ) 賃金の支払い仕事上の指揮命令 直接雇用の場合 労働者と労働契約を結ぶのは ( 雇用主は ) 労働者派遣とは 自己の雇用する労働者を その雇用関係の下に 他人の指揮命令を受けて その他人のために労働に従事させることをいいます 直接雇用の場
... 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 職 業 安 定 課 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 室 需給調整事業第二課 需 給 調 整 事 業 課 需 給 調 整 事 業 室 需 給 調 整 事 業 ...
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非正社員とは何者か？―身分化された雇用をめぐって―
... 題となりました。その焦点は，契約更新により事実上長期間雇用が継続されていたとしても， 雇用期間に定めがあるため雇用が不安定であったり，賃金が本工に比べて低く、家族手当や退 職金などが支給されなかったり，または別種の取り扱いがなされたりして，本工との間に雇用 ...
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ます。もっと成果をあげ一工程ずつマスターしていきたいと思います。 ・職業観について見つめ直し、A さん自身がやりたいことが明確となったこと、 成功体験（できること）の洗い出しにより、不安の軽減と自信獲得といった効 果を得ることができたこと、また、求人企業を自ら調べる中で A さんの職業観 と合致する人材育成方針をもつ企業を見出すことができたことから納得のいく 転職につながったのだと思います。 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 員」と定義することができる。 （２）なぜ、限定正社員が注目されるのか わが国において少子高齢化の進展に伴い労働 力人口の減少が見込まれるなか、持続的な経済 成長や社会保障制度の維持、調和と活力ある社 会の形成のためには雇用面からの下支えが必要 であることは論をまたない。いいかえれば「あ らゆる人材が『自身にとってのディーセント ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）』を ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... その多様さを示すデータがあり，なおかつ賃金もわかる。賃金調査の基本的統計である賃金 構造基本統計調査（以下，賃金センサス）では，雇用形態の多様化の実態を把握するために， 平成17年（2005年）の統計から大きな設問の変更を加えられた。 統 審 議 第 ５ 号 諮 問 第296号 の 答 申（ 平 成16年12月10日 http://www.stat.go.jp/index/ ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... ないわけであるが、この「卒業直後に正社員」のダミー変数のみ正社員化に有意にプラス に影響していることは、個人の潜在的な能力・生産性を示す指標としてより重要であるこ とを示唆しているといえる。したがって、今後の推計式においても欠くべからざる変数と ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... 「規制改革会議 雇用ワーキング・グループ報告書」 （2013 年）より。 雇用ＷＧ報告書では、タイプ２の限定正社員について、 「勤務地限定型、職務限定型正社員について は、労使の話し合いを経たうえで、就業規則の解雇事由に『就業の場所及び従事すべき業務が消失し たこと』を追加することが想定される」とあるが、一方で、 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... 能になる、ということである。この場合、 「多様な正社員」施策は、(他の正社員に関しては)、 新卒採用や年次管理などのこれまでの日本企業の内部労働市場に見られた仕組みとの相関 が高いと予想される。 これに対して、もし企業が「多様な正社員」施策を、これまでの強く守られた正社員雇用 ...
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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI 多様な働 き方と意識に関する調査」）」によるデータである。この調査は、正社員・非正社員に対し て、労働条件の明示化、相互転換、人事処遇全般（賃金・福利厚生、人事異動（配転、転 勤など）、時間管理、雇用終了等）についての実態を把握するものであり、限定的な働き方 ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... Mertens, Gash and McGinnity, (2007)は、（西）ドイツとスペインについて、90 年代後 半から 00 年にかけての個人パネルデータを用い、有期雇用と無期雇用の賃金格差を計測し た。OLS と有期から無期への状態変化サンプルを利用した固定効果モデル、賃金分布を考 慮した分位点回帰モデルを検討している。個人属性を調整しない場合、無期と有期の賃金 格差はドイツ ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... 能になる、ということである。この場合、 「多様な正社員」施策は、(他の正社員に関しては)、 新卒採用や年次管理などのこれまでの日本企業の内部労働市場に見られた仕組みとの相関 が高いと予想される。 これに対して、もし企業が「多様な正社員」施策を、これまでの強く守られた正社員雇用 ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... 施策も共に有り」の割合は女性正 社員数が増えると増大し、特に300 人以上の女性正社員を有する企業でその傾向が著しい。一方「WLB 施策のみ有り」の割合は女性正社員数とともに単調増大しない。一方従業員数の影響については、 「GEO 方針も WLB 施策も共に無し」の割合と比べ、「WLB 施策のみ有り」の割合と「GEO 方針も ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... Mertens, Gash and McGinnity, (2007)は、（西）ドイツとスペインについて、90 年代後 半から 00 年にかけての個人パネルデータを用い、有期雇用と無期雇用の賃金格差を計測し た。OLS と有期から無期への状態変化サンプルを利用した固定効果モデル、賃金分布を考 慮した分位点回帰モデルを検討している。個人属性を調整しない場合、無期と有期の賃金 格差はドイツ ...
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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 分でないことが挙げられる。一方、正社員と非正規社員の賃金格差の議論においては、正 社員は転勤・異動を伴う仕事に従事するため、正社員の賃金には、仕事からの拘束に対す る補償分が上乗せされているとの意見もある。今後、正規か非正規かの二者択一ではなく、 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 代表取締役の家本氏の第一子が 2006 年に生まれたときに一つの転機があった。経営者という立場でありながら 育児休暇を取ったことで、「自分自身感じるものがあり、いわゆるパパスイッチが入った」。当時のインターネット業界の 就業者の年齢層の幅が狭く、当時は 20 代から 30 代前半の社員が多かった。「社員の年齢層が子育て世代に入 ...
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