正社員の増減の関係をみる
と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... ると（表14），2005年14万人，その後13－15万人であったが，2009年に19万人と急増している。 有期も無期も増えている。ワークライフバランスの浸透や短時間正社員普及事業が本格的に なってきた時期と対応するが，政策効果などとの関係は，より厳密な分析が必要であろう。 ...
21
RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 要 旨 本論文の目的は、処遇の実態が十分明らかにされていない限定正社員の月収、時 間当たり賃金が無限定正社員とどの程度異なるのかを詳細に明らかにすることであ る。それぞれの平均的な差を明らかにしたうえで、Blinder–Oaxaca 分解によりその賃 ...
22
均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... Q&A Ｑ 同一の格付け区分において「正社員と均衡が図られている」とは、どのような内容が必要ですか。 ： 基本給、賞与、役付手当、精勤手当など職務の内容に密接に関連して支払われる賃金の時間当た りの額が正社員と同等であることが必要です。例えば、正社員にのみ賞与規定が適用される場合や ...
6
「多様な正社員」と非正規雇用
... これに対して、もし企業が「多様な正社員」施策を、これまでの強く守られた正社員雇用 を中核とした内部労働市場に依存した仕組みからの、人事管理システム自体の改革の一部 だと捉えている場合、他の正社員に対しても、例えば雇用保障に関しての柔軟化を行い、 ...
22
3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... KPI を個別に解説し、そのロジックおよび個々 の KPI から何が分かるのか理解を深め、KPI による分析が 容易に行えるよう、KPI の体系化や相関関係を解説します。 また、ケーススタディ＆グループワークでは、KPI レポートの 作成方法・サイクル等やレポートの活用・分析手法を、実際 ...
8
本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... せて活用することがポイント 目標管理の方法に関する詳細の調査は今後の課題であるが、一定期間の業務量、役割の達 成度を明確化し評価＝時間当たりの生産性を評価をすることは重要 3. ...
35
多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 8 の通りとなる。とくに、満足度に負の影 響を与える働き方に注目すると、正社員全体では、仕事満足度に対して、残業、プロジェ クト的な仕事、ライン組み込み、スキル機会なし、生活満足度に対しては、残業、スキル 機会がない、男性については、仕事満足度に対しては、プロジェクト的な仕事、スキル機 会がない、生活満足度に対しては、スキル機会がないことがマイナスに影響する。女性に ...
25
キャリアアップ助成金 の活用に当たっては 事前に キャリアアップ計画 (労働組合等の意見を聴いて作成)等を作成し 提出することが必要です 事業主 労働局 ハローワーク キャリアアップ計画の作成 提出 キャリアアップ 計画の作成援助 認定 処遇改善関係コース 正社員化コース以外 正社員化コース 就業規
... 番号 氏 名 年齢 訓練 対象 母等 若者 派遣 措置内容（該当する番号を○で囲む） １ 岩見 太郎 30 ○ ○ １ 有期 → 正規（勤務地限定・職務限定・短時間） ２ 有期 → 無期 ３ 無期 → 正規（勤務地限定・職務限定・短時間） ２ １ 有期 → 正規（勤務地限定・職務限定・短時間） ２ 有期 → 無期 ３ 無期 → 正規（勤務地限定・職務限定・短時間） ３ １ 有期 → 正規（勤務地限定・職務限定・短時間） ２ ...
76
RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 姿であるとの考え方もある。よって、米国のホワイトカラー・エグゼンプションの制度（そ の改革の動向を含む。）を参考にしつつ、裁量性の高い業務については、改正後の労働基 準法の裁量労働制の施行状況を踏まえ、今般専門業務型裁量労働制の導入が認められた大 ...
26
RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... と強く相関している。モデル４は、男女の勤続年数差の単独 の男女の所得格差の説明度（ M4）は 9.6％と M1 の年齢の単独説明度の ...M5 を M3 と比較した結果）は 3.0％と小さくなる。勤続年数差の影響の 3 分の 2 以上は男女の年 ...
37
労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 分程度の人事面接を行っている。そ の際に、職場での状況、仕事の満足度（又は不満がないかどうか）、人間関係の悩み、異動の希望、 健康状態、家族のことなど本部が用意した所定の項目に従って、店長がパート職員から話を聞くよ ...
51
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ５．予見可能性の高い紛争解決システムの構築 我が国の労働紛争の解決システムは、あっせん、労働審判、訴訟からなるが、ともすれば、「メンバーシップ型」の労働者を念頭に置いた判例法理の みに焦点が当たっているとの指摘がある。言い換えれば、あっせんや労働審判についても、事例が蓄積されてきているが、その分析・整理が十分にな ...
17
RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 ...
25
非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... (2002) の分析によれば、女性の場合、一時的に非正規就労についても、正社員に転換した後の勤続期間が長 くなるにつれ、一貫して正社員として働いたものとほぼ変わらない給料で働いていることが確かめら れている。しかし、日本の場合に正社員になっても過去の非正規就労を行っただけで収入に損失を被 ...
16
論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 人」 を 4 点，「1,000 人以上」を 5 点），「今後の 3 年間の 60 以降 の人数の増減」（「減る」を 1 点，「やや減る」を 2 点，「変わ らない」を 3 点，「やや増える」を 4 点，「増える」を 5 点）， 過去 3 ...
12
第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 諸要因のほか、本稿では新たに「就職時期」の影響についても注目する。最後に、近年若者 の非正社員比率が増加している要因について、男女間賃金格差の分解に用いられている Blinder-Oaxacaの方法を拡張した分析を行う。 ...
14
RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... ) の推定に用いたロジスティッ ク回帰や多項ロジット回帰の式が正確でないと変換はうまくいかない。そのために、本稿では傾向ス コア（ P Z v ( | ) のこと）が正確に推定されていることを間接的に確認するため以下の 2 種のチェック を行った。 （１）IPT ウェイト後の Z ...
22
和泊町の広報誌 広報わどまり最新号のご紹介,沖永良部島 起業家人材育成セミナー参加者募集！,家畜人工授精師・受精卵移植師 山本 優一さん,（株）南九州沖縄クボタ 沖永良部営業所 正社員募集！,（株）新協 正社員、契約社員、パートタイマー募集！,沖永良部島移住体験ツアー（11/23～25の2泊3日）参加者募集！！,中田自動車 正社員（整備士）募集！
... 牛に対する知識、経験が乏しかった自分に対して、獣医の先生をはじめ職員の皆さんが丁寧に教えてくれました。その中でも繁殖技術につ いては多くのことを学びました。 牛に触れ、牛を診る日々 ...
14
正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... ４つの課題 ここでは、以下の 4 つの課題について見ていきたいと思います。まず、両立しやすい職場 環境とはどういった環境なのかということが一つのテーマです。具体的には職場の特徴や導 入されている制度です。二つ目には両立支援のメリット。仕事への意欲や定着意識を見てい ...
14
HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に
... 材開発能力の喪失や生産性の低下など，企業 のリスクも指摘されている（本田，2010）。組 織心理学の視点から調査した小林（2000）も， 基幹化の進展がパートに待遇の不満を意識さ せる結果をもたらし，特に，比較対象を正社 員としているパートは，基幹化の進展が企業 ...
13