正 社員 につ い
はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ◇ 近年、パートタイム、アルバイト、契約社員等正社員以外（非正規雇用）で働く方の 割合が増加していますが、正社員と正社員以外を比較すると、正社員就職の方が、雇 用が安定し、賃金が高い等のメリットがあります。 ◇ このため、正社員就職を希望して、ハローワークに来所される方が多数いらっしゃい ...
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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... Q&A Ｑ 同一の格付け区分において「正社員と均衡が図られている」とは、どのような内容が必要ですか。 ： 基本給、賞与、役付手当、精勤手当など職務の内容に密接に関連して支払われる賃金の時間当た りの額が正社員と同等であることが必要です。例えば、正社員にのみ賞与規定が適用される場合や ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 表 1 は正社員と有期雇用労働者（契約社員、嘱託社員）のそれぞれの基本統計量を示し ている 11 。正社員の平均時給が 1899 円であるのに対して有期雇用労働者の平均時給は 1362 円とかなり低い。また、正社員では男性の割合が 91％だが、有期雇用労働者では男性の割 合が 48％程度である。正社員では大卒以上の学歴は ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （略）また、柔軟な働き方の推進に向け、テレワーク実証を行いながら、労働時間規制の在り方も含め、テレワークの普及・拡大のための措置に 取り組む。 ② 「柔軟で多様な働き方ができる社会」の構築等 職務・能力を明確化した働き方を実現するため、「ジョブ型」等の「多様な正社員」の普及・拡大を図る。このため、就業規則の規定例も含めた明 ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 の多様な働き方、スキル、満足度の実態及び関係を明らかにするととも ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... 施策も共に有り」の割合は女性正 社員数が増えると増大し、特に300 人以上の女性正社員を有する企業でその傾向が著しい。一方「WLB 施策のみ有り」の割合は女性正社員数とともに単調増大しない。一方従業員数の影響については、 「GEO 方針も WLB 施策も共に無し」の割合と比べ、「WLB 施策のみ有り」の割合と「GEO 方針も WLB ...
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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に
... 職務内容や職責の違いを，より丁寧に従業員 に説明することが重要と考える。パートの基 幹化が進展するのに伴い職域は正社員に近づ いているが，調査企業では，パートと正社員 との職域が同一にならない配慮がされている。 さらに基幹化に伴い人事施策もパートがより 利用しやすいものに変更され，企業は，面談 ...
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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... この調査は、子どもを持って正社員として働いている人に注目しています。なぜ子どもを 持って働いている正社員の人に注目するのかということを、まずお話しします。 主に両立支援の対象となっている「子どもを持つ女性正社員」は極めて少ない 図表 1 のグラフは、横軸にライフステージを示しています。向かって一番左から未婚時代、 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 時間短 い時間での勤務が認められた（通知書の発出）。また、勤務時間についても所定の 9 時 30 分から 18 時 30 分 に対して、9 時から 17 時までと就業開始時間についても 30 分早い時間に調整している。さらに、全社的に 1 時 間単位の年次有給休暇の取得が可能となっており、「子どもの学校行事参加や通院等に使うことができて助かって ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... ・期待するメリット：社員のライフステージに合わせた働き方（結 婚、出産、育児）の推進による離職の防止等。職域の限定 によるスペシャリストの育成。コスト競争力の強化。 ・懸念事項：社員配置の流動性（一定数の全国型社員の確保）。 優秀層が地域限定型社員を選択した際の運用。限定型社員と 全国型社員の制度間の行き来の一定のルールの制定方法等。 ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... い 8 。これに対し厚労省は より収入の高い就業を可能にするための支援が必要 （厚生労働省 ひとり親の支援について 平成 30 年 月 頁）と指摘する。しかし，経済的に相対的に恵ま れていると思われる正社員シングルマザーと 平成 28 年賃金構造基本調査 では差が生まれて いる。正社員のシングルマザーの年間就労収入 305 万円に対し， 賃金構造基本調査 ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だと 36.5%低く、男性のみで 32.4%低 ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... 事の内容、両方を明確にわけることの重要性である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策の効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 が、非正社員を対象にしたときに見られた「多様な正社員」施策と従業員意 識と統計的に有意な関連の多さである。まず、転換施策は、一貫して有意な正の関連を示 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... く、得られた一般技能をもとに正社員として就業できる確率が高い場合、能力が十分に高 い労働者だけが低賃金でも一般訓練を提供する派遣労働を選ぶことになる。この場合、能 力の高い労働者にとっては一般訓練を提供する派遣会社を通じて就労することが良いシグ ナルとなるばかりでなく、一般技能も蓄積され、正社員就労につながる可能性が高い。 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... ない。 なお、限定正社員区分の導入意向を持つ企業 は「優秀な人材の確保」「仕事と育児や介護の 両立支援」「従業員の定着」等をその導入目的 としているが、実際、アンケート調査に合わせ て実施したヒアリング （12） では、企業が勤務地 限定正社員区分を新たに設けたことにより、自 身の事情で転勤ができないため正社員になるこ ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... やプロフェッショナルであろうという姿勢は欠かせない。そのために、教育研修に工夫を凝らし、 社員間でやる気を高め合う仕組みを作っている。 同社は、2011 年に社内で「役割イノベーション」という取組をスタートした。これは、役割・働 き方を変革し、業務の効率化を図ることで、より生産性の高い働き方を目指すための取組みである。 3 ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... どこまでも無限定になるわけではないが、たとえば従前は無限定正社員でも実態として転勤していな いケースが許容されていたのが、 「明示型」の限定正社員が導入され、無限定正社員と限定正社員の処 遇の差が大きい場合には、無限定正社員は必ず転勤させる、というような運用を行わざるを得なくな ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 要 旨 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 年度）をもとに、正社員 の多様な働き方、スキル、満足度の実態及び関係を明らかにするととも ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 3 ながら、独自に実施したアンケート調査から得られたデータの利点を活かして、先行研究 の事実を再検証するとともに、以下の新しい視点を提示する。第一に、非正規雇用の雇用 形態の詳細な情報、具体的には、日雇い派遣や製造業派遣、短期アルバイト等の雇用形態 の違いが正社員化に与える影響を把握する。第二に、非正規雇用から正社員への転換だけ ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... がこれ に続いている （表 6） 。こうした教育訓練に対す る課題を規模別にみると，規模が大きい企業ほ ど，「高齢者は個人差が大きく集合研修はなじま ない」，を課題として挙げる企業が多くなってい る。さらに，60 歳代前半層の活用の雇用形態別 にみると，活用の雇用形態が非正社員の企業ほ ど，「本人がいまさらという意識で教育訓練を嫌 ...
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