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第一次中期経営計画2020資料経営計画 | サッポロホールディングス

... Copyright, 2016 SAPPORO HOLDINGS LTD.. 経営戦略.[r] ...

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中期経営計画2015

... • BPR：Business Process Re-engineering（業務内容や業務の流れ、組織構造の分析及び最適化） • ERP：Enterprise Resource Planning（会社全体を統括的に管理し、経営の効率化を図るためのITシステムやソフトウェア） • SCM：Supply Chain Management（統合的な物流システムを構築し、経営の成果を高めるためのマネジメント） ...

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本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業と中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28

... Copyright © 2013 Bridgestone Corporation | Oct.17. 2013 本資料に掲載されている業績予想、計画、戦略目標などのうち歴史的事実でないものは、作成時点で入手可能な情報からの判断に基づき作成したものであり、リスクや不確実性を含んでいます。そのため、今後の当社を取り巻く経済環境・事業環境などの変化により、実際の業績が掲載されている業績予想、 ...

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現行の市水道事業経営プラン（基本計画と中期経営計画）第15次いわき市水道事業経営審議会 | いわき市水道局

... 企業債発行を抑制し企業債残高縮減努務体質改善を図ます. 水事業を取巻環境変化対応し効率的組織体制を構築します.[r] ...

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20中期経営計画

... （１）グループ全体の成長に資する研究開発既存事業の持続的発展に向けた品質の維持・向上及び安定化技術の確立とあわせ、セメント製造コスト低減技術の開発・拡充により、既存事業の収益力の強化・向上に寄与します。また、海外・資源・環境・建材などの成長分野において進めてきた研究開発成果を基盤として、２０中期 ...

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2015中期経営計画

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中期経営計画説明会

... 戦略テーマ：２０１６年４月～２０１９年３月（３年間）：地域とお客さまの明日をサポートし、ともに成長する地域金融グループ「２０１３年中期経営計画Ｖ-プラン」の基本コンセプトである「価値ある提案」を継承しつつ、新たな収益機会の創出により、「明日」に向けて持続可能なビジネスモデルの構築を目指し、名称を「Value for Tomorrow（バリュー･フォー･トゥモロー）」 ...

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2018中期経営計画

... 中期経営方針課題を踏まえた変革を実行し、社会ソリューション事業への注力を継続 ▌収益構造の立て直し～営業利益率5％を実現する収益構造の確立～  課題事業・不採算案件への対応  業務改革推進プロジェクト ...

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中期経営計画（新規）

... 【本則市場へのステージアップを目指す】当社の経営上の課題の１つとして、株主構成のうち、外国人投資家比率ならびに国内機関投資家比率が低いことが挙げられます。当社の更なる企業価値向上と認知度の向上、加えて、当社の「魅力ある街づくり」としての事業上の販路の拡大、JASDAQ上場から改めて社内ガバナンスを見直す機会とすることなどを目的として、JASDAQ市場から東証本則 ...

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2018中期経営計画

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第1次中期経営計画について

... 1 次中期経営計画について株式会社関西みらいフィナンシャルグループ（社長菅哲哉）は、本日、2018 年度からの 3 年間を計画期間とする「第 1 次中期経営計画」（Create the “Future”）を策定しましたので、お知らせいたします。株式会社関西みらいフィナンシャルグループ（以下、当社）は、本年 4 月 1 ...

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中期経営計画

... Next 100 – Transform to Grow 予防分野バイオマイクロアレイ低侵襲経過観察血液診断（低侵襲）診断分野予後管理分野治療分野創薬支援分野 ※ＰＯＣＴ: 診療所、在宅、病院の診察室やベッドサイドなど、診療の現場で即時に行う検査低侵襲手術支援小型POCT ※ 機器病理マーカー探索手術ロボット [r] ...

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中期経営計画

... 1. 企業理念とベースコンセプト 11 2. 環境認識 12 3. 中期経営計画の位置付け 13 4. 市場動向とポジション 14-18 5. 企業ビジョン実現に向けた中長期戦略 19-24 6. 中期実行計画と経営目標 25-32 ...

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中期経営計画

... ・審査トレーニーの実施。・融資審査部の審査役、上席指導役、経営サポート部によるOJT指導。 3.必要に応じて外部機関等と連携して、お取 3.企業のライフステージに応じた外部機関引先企業の課題解決を図るためのアウトとの連携による経営相談・経営改善支援。ラインを策定する。・業務提携先（リマーケット・エージェンシー） ...

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中期経営計画　VISION2016

... 1 本資料における業績予想及び将来の予測等に関する記述は､現時点で入手された情報に基づき判断した予想であり､潜在的なリスクや不確実性が含まれております。従いまして､実際の業績は､様々な要因によりこれらの業績予想とは異なることがありますことをご承知おきください。中期経営計画 VISION2016 ...

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中期経営計画

... 2018-2020年中期経営計画コアテーマ顧客・市場にフィットした体制への転換 ■ 新フレームワークへの移行顧客起点商品起点商品別組織体制これまでこれからより高い付加価値をお客さまにご提供するため、全事業領域で当社の強みであるITソリューション機能の強化を図るお客さま・マーケット別組織体制グループのリソースを有効に活用し、お客さま対応力強化を図るた[r] ...

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GD2020中期経営計画

... 続いて、MB事業の戦略をご紹介いたします。 MB事業については、得意分野への資源集中をテーマに掲げ、自動車部品ビジネスの拡大と海洋事業を確固たる「世界No.1」へ、を戦略の柱として取り組んでまいります。 1つ目は、持続的な成長が期待できる自動車部品ビジネスの拡大です。横浜ゴムは、パワーステアリング、トランスミッションオイルクーラー、エアコン用など、自動車用のホース配管や接着剤などをグローバ ...

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< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1

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内容 1 現中期経営計画 Project の振返りと新中期経営計画 The TOP 2021 の要諦 2 新中期経営計画 The TOP Appendix: 個別戦略施策 2

... 35 （参考）新中期経営計画の前提となる環境認識 5つの成⻑ドライバーによって⼤きく変化する市場環境を先読みこうした市場環境の変化を先読みしながら、当社に必要な戦略を逆算して事業成⻑を実現 > データ総量の⾶躍的増加 ...

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2013年中期経営計画

...  新規ビジネス創出については、全社貢献は限定的であった総括 ☆ 重点事業戦略とした中国では、計画通りの成長を実現した ☆ 125周年に向けて、ｸﾞﾗﾝﾄﾞﾋﾟｱﾉ､ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞﾋﾟｱﾉ､ｴﾚｸﾄﾘｯｸｱｺｰｽﾃｨｯｸｷﾞﾀｰ､小型ｷﾞﾀｰｱﾝﾌﾟ、中型ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾐｷｻｰ、AVﾚｼｰﾊﾞｰ等、業界をリードする新製品を発売し、市場でのプレゼンスが向上した ...

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