東京メトログループとしてのガバナンス強化
東京メトロのコーポレート・ガバナンス 社会環境報告書｜東京メトロ
... ②コンプライアンス啓発活動 東京メトロでは、総務部法務・コンプライアンス推進室を担当部署とし、 全社的なコンプライアンス意識向上のための啓発活動を行っています。 コンプライアンスに関して社員一人ひとりがそれぞれの立場に応じた 知識を習得し、グループ全体でのコンプライアンス意識の向上を図るため、 ...
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はじめに 当社は 東京を中心とした首都圏の鉄道ネットワークの中核を担う交通事業者として 平成 16 年 4 月の発足からグループ理念である 東京を走らせる力 の実現を目指して 様々な取組みを進めてきた 中期経営計画 東京メトロプラン 2018 ~ 安心の提供 と 成長への挑戦 ~ ( 平成 28 年
... カ ベテラン社員が有する技術・技能を活用するとともに、少子高齢化の進展に 伴う労働力人口の減少を見据え、65 歳定年制を導入する。 （４）環境保全活動・社会貢献 ア 長期環境戦略に基づく環境施策として、環境配慮型車両の導入、LED を用いた サインシステム、車内照明及び駅構内照明の導入、駅補助電源装置の導入、太陽 ...
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目次 グループ ガバナンス強化のための PMI および地域モニタリングの必要性 3 経理機能強化のための PMI および地域モニタリングに関するソリューション事例 8 当社サービスのご紹介 15
... リスクマップによる重要リスクの見える化、リスクマネジメント体制導入ワークショップ、 BCM（事業継続マネジメント）の導入、CSA導入、グローバル/地域統括内部監査体制の設計と実施 業務プロセス改善 業務効率および透明性向上のための業務の見える化、シェアードサービスの導入、BPR（Business Process ...
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グループガバナンス体制の変更等に関する検討の開始および人事異動等に関するお知らせ_SOMPOホールディングス
... 当社グループの目指す方向性は、「事業のグローバル化」と「各事業の進化（テーマパーク化） 」の２軸 を推し進め「世界で類を見ない企業グループ」となることであります。その実現に向け、事業のグローバ ル化および安心・安全・健康に資する多様な事業・サービス展開を支える経営体制をさらに強固なものと ...
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トップコミットメント 社会環境報告書｜東京メトロ
... 加えて、これらの実現を確かなものとするため、コスト削減や 生産性の向上を通じた効率的な事業運営、実践的な訓練を通じ た人財育成などにより、経営基盤の強化を図ってまいります。 また、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会オフィ シャルパートナー（旅客鉄道輸送サービス）として、開催都市の ...
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ガバナンス 明治グループCSR報告書｜明治ホールディングス株式会社
... 相談窓口の整備など、コンプライアンス意識の醸成・定 着に向けた活動を推進しています。 また、Meiji Seika ファルマ（株）は、 「コンプライアン ス・プログラム・ガイドライン」を定め、人びとの健康に 関わる製品を取り扱う生命関連企業に従事する者とし て、法令遵守はもとより生命倫理を含めた高度の倫理観 をもって行動することを役員はじめ全従業員に求めると ...
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全ページ一括 社会環境報告書｜東京メトロ
... ○ サインシステムの充実 地下鉄に不慣れなお客様にも安心してご利用いただけるよう、 乗車や乗換えをダークブルー、出口を黄色、構内設備を白色で 示した案内サインシステムを導入しており、都営地下鉄との基本 デザイン共通化等、東京の地下鉄をご利用になる全てのお客様 にわかりやすい案内サインを目指し、様々な工夫をしています。 ...
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目次／編集方針 社会環境報告書｜東京メトロ
... 東京メトロの経営ビジョン・中期経営計画などの経営情報や コーポレート・ガバナンスをはじめ、鉄道事業者としての最大の 使命である安全・安定運行への取組やステークホルダーとの つながり、事業活動を通じた地球環境保全への取組について、 ...
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編集方針ごあいさつ会社概要ＮＯＫグループの概要ＮＯＫグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画
... 一方、2006年 7月にRoHS規制が施行されたことから、電子電機関連のお客様から環境負荷物質の管理を 強く求められ、また自動車関連のお客様からもELV規制に関連して同様に管理を求められています。当社は 品質第一で開発・生産しており、このような環境負荷物質に関しても従来より重要な品質問題と位置付け、 ...
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コーポレート・ガバナンス | 日本取引所グループ
... BONNELL の状況を精査した。 しかしながら、この点に関して、取締役会は、当社は経済的・社会的な二重プロジェクトを有して おり、それによりユニークな文化が生じ、当社グループは長年にわたって戦略、ガバナンス組 織、業績測定および経営業績とを再確認していると考える。取締役会は、多くの場合、取締役 ...
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環境コンプライアンスと環境教育 社会環境報告書｜東京メトロ
... 「地球温暖化対策報告書制度」の報告対象に、東京メトロが所有する中小規模事業所が該当することから、各事業所のエネルギー使用量 及び省エネルギー対策を取りまとめ、東京都に提出しています。 また、大規模事業所を対象とした「温室効果ガス排出総量削減義務と排出量取引制度」については、株式会社地下鉄ビルデイングが該当 しており、温室効果ガス削減に向けた施策に取り組んでいます。 ...
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コーポレート・ガバナンス | 日本取引所グループ
... おわりに 本調査報告の特徴 本調査は、東京証券取引所からの委嘱により、日本におけるコーポレートガバナンス・コードの 策定に関する議論に資するため、諸外国の実情から有益な示唆を得る目的で行ったものである。 本調査報告は、既にコーポレートガバナンス・コードが制定されている英国・フランス・ドイツ・シンガ ...
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コーポレート・ガバナンス | 日本取引所グループ
... １．趣旨 「 『日本再興戦略』 改訂 2014−未来への挑戦−」 （平成 26 年６月 24 日閣議決 定）においては、 「持続的成長に向けた企業の自律的な取組を促すため、東京 証券取引所が、新たに『コーポレートガバナンス・コード』を策定する。 」と され、当該コードの策定に当たっては、 「東京証券取引所と金融庁を共同事務 ...
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コーポレート・ガバナンス | 日本取引所グループ
... 》《 場会社 査役会設置会社 査等委員会設置会社 あ 立社 外 締役 締役会 過半数 遉 い い場合 経営 幹部 締役 指 報酬 締役会 機能 立性 客観性 明責任 強化 例え 締役会 立社外 締役 主要 構 員 任意 諮 ...
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お客様視点に立った「サービス」の提供 社会環境報告書｜東京メトロ
... ○ サインシステムの充実 地下鉄に不慣れなお客様にも安心してご利用いただけるよう、 乗車や乗換えをダークブルー、出口を黄色、構内設備を白色で 示した案内サインシステムを導入しており、都営地下鉄との基本 デザイン共通化等、東京の地下鉄をご利用になる全てのお客様 にわかりやすい案内サインを目指し、様々な工夫をしています。 ...
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社会トップページ 社会環境報告書｜東京メトロ
... 「社会」編では、沿線地域の活性化、子育て支援や次世代育成支援に資する様々な活動、国際社会との 連携、また、社員のワークライフバランスやダイバーシティを尊重する環境整備、持続可能な社会の構築に 貢献する新しい調達方針や投資家との対話といった、社内外における様々な施策をご紹介しております。 ...
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説明内容 第一部 新生大王製紙について 1. 新生大王製紙グループ体制 2. ガバナンス強化に向けた取り組み 第二部中期事業計画について 1. 中期事業計画の概要 2. 経営基盤の再構築 3. 成長戦略 1
... 包装・機能材 注1）23年度中の連結範囲の変更は右記の通り（1Q,2Q：37社、3Q：8社、4Q：19社） 注2）23年度は有価証券報告書記載のセグメント利益（調整額勘案前）、26年度は管理会計上の利益（調整額勘案後） 紙製品 ...
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東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま
... 東京海上グループは、「お客様の信頼をあらゆる活動の原点におく」という経営理念に基づき、収益性、成長性および健全 性を兼ね備えた企業グループとして、着実に企業価値の拡大を図っていきます。 ...
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東京メトロ自らのエコ化
... 2010年度からは千代田線16000系、銀座線1000系と日比 谷線13000系、車両改良工事を実施した丸ノ内線02系と東西 線05系においてPMSM（永久磁石同期モータ）を採用し、エネル ギー使用効率の向上や軽量化、モータの低騒音化やメンテナン スの軽減を実現したほか、2013年度に導入した銀座線1000系 （2次車）から、車内空調装置などに使われる電力を供給する補 ...
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マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた
... ● カンパニー制による自立した 事業運営 サントリーグループでは、ビジネスモデ ルに応じた事業単位ごとに「食品カン パニー」 「酒類カンパニー」 「外食・開発カ ンパニー」という3つのカンパニーを編 成しています。各カンパニー長は、取締 役会から権限委譲を受けて各事業の 運営責任を負い、迅速な意思決定と市 場対応力の強化に努めながら、擬似独 ...
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