旭化成グループの経営と
旭化成 表紙
... 一人ひとりに至るまで、新たな発想と主体的行動で挑戦し続けることが、 グループ の成長拡大を実現し、個人の達成感や成長の実感につながります。 そのために、 グ ループ全体で共有する価値観や行動の指針をまとめたのが人財理念です。社員 一人ひとりが、 この理念を日常の仕事に落とし込み、 実践を積み重ねることで、 「世界 ...
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経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 統廃合などを実行してきました。NOK 経営理念にある人間尊重経営と逆境に強い経営が発揮された価値のある 一年でありましたが、その過程では多くの社員が異動するなど痛みを伴う一年でした。2010年度は体質改革2カ年 計画を完遂するための我慢の年となりますが、同時に将来のNOK ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 6. 本中期経営計画の実行ロードマップ 最初２カ年で、「経営基盤づくり」を完了。次の２カ年で「最高の安全・安心」 に 目処をつけ、後半３カ年で「非鉄道事業収益化・シナジー創出」を実現 経営基盤づくり 最高の安全・安心 非鉄道事業収益化・ シナジー創出 ...
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中部電力グループ 経営ビジョン 全文
... ビジネス分野のお客さまの「ご満⾜」をさらに⾼めていきます。 お客さまのエネルギーに関するニーズが⾼度化･多様化する中、最適なエネルギー利⽤を追求するエネルギーソリューション などとともに、ガス＆パワーや有償ソリューションの領域拡⼤を、グループ内外と協働し、推進していきます。 ...
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「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス
... 新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、2016 年度から 2018 年度まで（平成 29 年 3 月期から平成 31 年 3 月期まで）の 3 ヶ年計画 である「東洋製罐グループ第四次中期経営計画」を策定し、計画の実行に努めて参りましたが、この たび、本中期経営計画を 2017 ...
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3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について
... 「三重交通グループ中期経営計画（2016-2018）」の概要 １．期間 2016 年度から 2018 年度までの３カ年 ２．基本方針 変化の激しい経営環境に適切に順応し、持続的な成長・発展を実現する ■安全・安心・安定・快適なサービスの提供 ...
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MRI ｜ 所報 ｜ 分権経営の進展下におけるグループ・マネジメント
... ②成長機会確保のための新規事業分野創出 グループ事業構造改革は、将来の成長機会を確保するという視点が重要である。グループ本社は将来 の成長機会を取り込むための仕組みと、そのための経営資源を確保することが要求される。 ...
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目次 1. 経営概況... 3 グループ経営方針 年目レビュー 年 3 月期決算レビュー 年 3 月期業績見通し... 7 グループ経営方針 2013 目標数値... 8 成長に向けたグループ共通機能の強化 (3つの つなぐ ) 今年
... 海外大型案件の進捗状況① コーブポイント天然ガス液化設備（米国・ドミニオン社） IHI/Kiewitジョイントベンチャーは，IHIのヒューストン事務所を中心に，豊洲，フィリピンおよびインドからなるグロー バルなエンジニアリングチームを構築し，設計は順調に進行中である。主要機器の発注は完了。現在，建設許可受 領後の現地着工に向けて，建設計画を進めている。 ...
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プロフィール 日本テレビグループ経営理念 日本テレビグループ創業以来の企業精神に基づき正しく速やかな報道 質の高い映像 情報の提供と テレビという枠を超えた多彩な文化の創造により 国民生活を豊かなものにする 日本テレビグループ経営方針 四つの創造 日本テレビグループは 創造力と発信力を活かしメディア
... イベント 大ヒット美術展から話題のステージまで豪華ラインナップ続々 2019年度も、大型美術展から注目のステージまでバラエティに富んだラインナップを数多くお届け してきました。19万人超を動員した美術展「みんなのミュシャ」や、斬新なアリーナショー「氷艶 2019」。矢沢永吉の初の音楽フェスや、さだまさし×読響といった大型ライブ。ほか「世界一受け ...
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大和証券グループの経営戦略 目次 1. 大和証券グループの概要 3 2. 中期経営計画の概要 社会への貢献 株主還元 31 参考資料 37
... 本資料は、2018年度第1四半期までの業績および今後の経営ビジョンに関する情報の提供を⽬的としたものであり、当社が発⾏する有価証券の投資を勧誘することを⽬的としたもので ...
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2 2. グループ法人税制 ( とは?) 100% グループ法人その他 100% 未満備考 H ( 事業部門分社化 子会社化 ) 経営責任の明確化 迅速な経営判断 戦略立案 効率的な資源配分 (100% グループ内法人とは ) 例 1 A 社 ( 一の者 ) 例 2 A 社 ( 一の
... 本レジュメは、企業会計基準及び次の各書を参考にさせていただいて作成した。（日本公認会計士協会全国研修会グループ法人税制 中村慈美講義） （設例でわかる！グループ法人税制の実務ポイント 辻・本郷税理士法人 吉田博之 ＤＶＤ） Ⅰ．グループ法人税制 平成 22 年度税制改正(H22.10.1)によって、グループ経営の実態を反映させ ...
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ベンベルグ旭化成せんい ( 株 ) カダン園芸用殺虫殺菌剤フマキラー ( 株 ) ベンリーゼ旭化成せんい ( 株 ) カダン園芸用不快害虫駆除剤フマキラー ( 株 ) ラムース旭化成せんい ( 株 ) カダン除草剤フマキラー ( 株 ) ダイキンエアコン ( 4) ダイキン工業 ( 株 ) イヌネコ
... キリン アルカリイオンの水 キリンビバレッジ（株） ドデカミン アサヒ飲料(株) キリンレモン キリンビバレッジ（株） ECO.RシリーズNEO（自動車用バッテリー） （株）ＧＳユアサ 午後の紅茶 キリンビバレッジ（株） UNISTARシリーズ（自動車用バッテリー） （株）ＧＳユアサ キリンサプリ キリンビバレッジ（株） Gran Cruiseシリーズ（自動車用バッテリー） （株）ＧＳユアサ ...
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編集方針ごあいさつ会社概要ＮＯＫグループの概要ＮＯＫグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画
... 目標の達成状況・成果 2005 年度は、海外での日本車シェア拡大を受けて生産拡 大が継続した一方、シール事業製品の販売増ならびにその他 事業製品における新規連結子会社の影響などにより、売上高 は 4,506 億 3 千万円、前期対比 10.7% 増収となりました。 利益については、前期における一時的な増収要因がなかった ...
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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート｜阪神高速道路株式会社
... お客さま満足アッププランの策定・実施、CSRマネジメントの推進、CSマインドの醸成等 新技術・新工法の活用、管理業務の合理化等による経営の効率化、グループ経営による品質確保等 女性の活躍の推進、ワーク・ライフ・バランスの推進等 ...
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0. 経営理念 経営理念 幅広いご縁 と 進取の精神 を大切に お客様のニーズに合ったサービスを提供し 地域の皆様に 愛される 金融グループを目指します 経営方針 1 人と人とのふれあいを大切にし 誠実で親しみやすく お客様から最も 信頼される 金融グループを創ります 2 情報収集と時代の先取りに励
... 本資料には、将来の業績、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。 こうした記述は、本資料作成時点における入手可能な情報に基づき、本資料の作成時点における予 測等を基礎として記載されています。また、これらの記述のためには、一定の前提（仮定）を使用 ...
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東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま
... 東京海上グループについて 東京海上グループの経営戦略 長期ビジョン 世界のお客様に“あんしん”をお届けし、成長し続けるグローバル保険グループ ～100年後もGood Companyを目指して～ ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 日本ユニシスグループ 日本ユニシスグループ 中期経営計画（ 中期経営計画（ 2012→2014 2012→2014） ） － 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 － グループビジョン グループビジョン ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... １． 「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」策定の背景 1) 包装容器事業の構造改革および組織再編を進めている中、当社グループを取り巻く経営環境が 加速度的に変化していること 2)2018 年 2 月 7 日に公表いたしましたとおり東洋鋼鈑株式会社の完全子会社化を目的とした公開 ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... 株主との関係においては、当社グループが生み出した価値を、配当などにより長期安定 的に還元していく。 鉄道事業は、成熟産業で大きな収入の成長が困難であることに加え、営業費用や設備 投資も高水準を見込む。しかし、非鉄道事業の着実な成長により、最終年度には、対 2012年度見込みで連結増収増益となる、中期的な成長を目指した計画。 ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ３つの基本戦略と４つの事業戦略 ∼地域とお客様を意識した横断的な取り組み∼ 当社事業の根幹をなす安全については、この２年間で認識した課題を踏まえ、安全考動計画２０１７の目標達成に向けた取り組みをより一層強化して、 安全性向上を図り、私たちの使命を果たしていきます。 ...
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