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日立金属グループの価値創造プロセス

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

... 健全で活力ある職場。私が思い描いているは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活バランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティ進展、人材成長、定着率向上、こうした効果に通じるテーマです。 ...

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目次 MS&AD ってそうなんだ! MS&AD グループの概要 MS&AD は何の略? MS&AD グループの生い立ち ( 歴史 ) MS&AD グループの強固な顧客基盤 MS&AD グループの構成 MS&AD グループの事業ドメイン MS&AD ホールディングス会社概要 MS&AD 価値創造ストー

目次 MS&AD ってそうなんだ! MS&AD グループの概要 MS&AD は何の略? MS&AD グループの生い立ち ( 歴史 ) MS&AD グループの強固な顧客基盤 MS&AD グループの構成 MS&AD グループの事業ドメイン MS&AD ホールディングス会社概要 MS&AD 価値創造ストー

... ※MS&AD:三井住友海上、あいおいニッセイ同和損保、三井ダイレクト損保、au損保単純合算値 ※各グループ国内保険会社単体単純合算値 ※三井住友海上独自商品である自動車保険「もどリッチ(満期精算型払戻金特約付契約)」払戻充当保険料を控除したベース(以下同じ) MS&AD ...

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地域づくりにおける「負の資源」の活用プロセス : 北海道紋別市の流氷の価値創造の事例

地域づくりにおける「負の資源」の活用プロセス : 北海道紋別市の流氷の価値創造の事例

... Keywords: community development, process of utilizing resources, transformation of value, local peoples’ performances 1.背景と目的 1.1 地方創生時代地域づくり 日本総人口は、対策を講じなければ 2100 年に 4959 万人まで減少すると推計されている(国立社会 保障・人口問題研究所 ...

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事業概要 信頼性と安全性品質のさらなる高みをめざして 日立金属は マテリアルソリューションの追求をとおして 1 プラス 1 の融合は 航空機需要のグローバル化 低炭素社会の実現 この世界的な潮流を背景に 市場の急速な拡大が期待される航空機 エネルギー分野 日立金属と日立金属 MMCスーパーアロイは

事業概要 信頼性と安全性品質のさらなる高みをめざして 日立金属は マテリアルソリューションの追求をとおして 1 プラス 1 の融合は 航空機需要のグローバル化 低炭素社会の実現 この世界的な潮流を背景に 市場の急速な拡大が期待される航空機 エネルギー分野 日立金属と日立金属 MMCスーパーアロイは

... 8 本カタログに記載特性値、写真、図表、順位、評価等は、当社試験データによる代表的な値であり、製品品質を保証するものでは ありません。本カタログ記載内容は予告なく変更することがございます。 本カタログに記載特性値、写真、図表、順位、評価等は、当社試験データによる代表的な値であり、製品品質を保証するものでは ...

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価値創造のマネジメント・プラットフォーム

価値創造のマネジメント・プラットフォーム

... メタ的な視座に立てば、マネジメント・プラットフォームイノベーション、モジュール イノベーション、そしてプロセスイノベーションという イノベーション、そしてプロセスイノベーションという 3 3 つブレークスルー機 ...

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新たなる価値の創造:TwinCAT IoT & TwinCAT Analytics

新たなる価値の創造:TwinCAT IoT & TwinCAT Analytics

... フタイム、サイクルタイム、エンベロープまたはコ ンポーネントカウントなど必要な分析を実装す るために、ユーザはアルゴリズムツールボック スに容易にアクセスすることができます。アルゴ リズムは、グラフィックエディタに直接出力するこ とも、他アルゴリズム入力として使用するこ ともできます。 TwinCAT製品でよく知られている ...

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ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ

ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ

... 一方で、東京 2020 オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて計画されている首都圏空港 発着枠拡大や、訪日旅行促進策とジャパン・ブランド育成支援、TPP進展やアジアを中心 とした経済成長など、今後成長につながるビジネスチャンスにも恵まれています。 ...

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I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ

I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ

...  株式会社ジャルカードは、WEB広告やダイレクトメールを活 用した効果的な入会キャンペーンを実施するとともに、空港な どでタブレットを活用した入会受付を実施し入会活動強化を 図りました。この結果、2017年3月末会員数は2016年3月末 より14万3千人増加し、327万2千人となりました。また、お客 さまとコミュニケーション強化を図るため、入会後にご利用 ...

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メディパルグループの価値創造プロセス アニュアルレポート | IR資料室 | 株主・投資家情報 | 株式会社メディパルホールディングス

メディパルグループの価値創造プロセス アニュアルレポート | IR資料室 | 株主・投資家情報 | 株式会社メディパルホールディングス

... 小売業などをつなぐ流通グループです。 グループ各社が全国規模流通プラッ トフォームや、高い専門性をもつ人材など を活用して、必要とされる商品安定供 給や情報提供を行い、さまざまなステー クホルダー期待にお応えしています。こ れら取組みを通じて創出した利益を事 ...

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内部統制から価値創造ERM経営へ

内部統制から価値創造ERM経営へ

... が進展するに伴い、会計制度国際的統一 必要性が叫ばれ、それに応えるものとして 登場したが、国際会計基準である。国際会 計基準では、現時点における資産価値や、 将来に約束した債務価値など、時価概念 が重視されている。このことは、会計役割 ...

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Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174

Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174

... また、1泊2日で良い睡眠ため生活リズムを体感する『快眠サイクルを「整えるキャンプ」』イベント を開催し、参加者皆様に快眠サイクルを実感いただきました。 睡眠は「からだ」だけでなく、「こころ」に対しても影響を与えることはよく知られています。質悪い睡 ...

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東アジア圏におけるリージョナリティ価値創造のための金融ファンダメンタルの研究

東アジア圏におけるリージョナリティ価値創造のための金融ファンダメンタルの研究

... しかしながら、性質上、フォーマル市場成熟はインフォーマル市場後に生成され、 成熟に向かう。あるいは、フォーマル市場中に突如として人間関係的な契約概念に基づ いて形成されたインフォーマル市場が新たな「事実たる慣習」として商慣行として、長 きにわたり市民社会に根付くことも慣習法予定するところである。この点に配慮し、本 ...

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< 三井のすまいモールについて > 社会の成熟化に伴い お客様のライフスタイルが日々変化し 住まい探しにおけるニーズが多様化しています お客様のニーズに応えるためには グループ各社がこれまでに築きあげてきた価値創造力を基盤としつつグループ全体の連携を深めて 新たな価値創造に取り組む必要があると考え

< 三井のすまいモールについて > 社会の成熟化に伴い お客様のライフスタイルが日々変化し 住まい探しにおけるニーズが多様化しています お客様のニーズに応えるためには グループ各社がこれまでに築きあげてきた価値創造力を基盤としつつグループ全体の連携を深めて 新たな価値創造に取り組む必要があると考え

... ークや東京ミッドタウンで優待など三井不動産グループサービスはもちろんこと、サントリー グループ、東芝グループ、一休、ヤナセなど、100社を超える外部ビジネスパートナー企業サービ スも利用できます。サービス内容は、スペシャル、ハウス、トラベル、タウン、キッチン、ルーム、 ...

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目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1

目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1

... 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 経営トップビジョン 経営戦略 組織・マネジメント体制 資金力 意思決定プロセス 販売チャネル 流通網 企画・設計力 商品力 知名度・ブランド力 デザイン力 価格競争力 調達力 メンテナンス・アフターサービス体制 グローバル人材不足 外国人人材登用不足 現地情報不足 ...

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JMA報告書_サービス価値創造経営.indb

JMA報告書_サービス価値創造経営.indb

... 品設計と同様に組織的に確実に図面管理されている。特定業務が変更俎上に上がると、すぐにそ 業務プロセス図を囲んで、どこにどのような変更を加えるべきかを検討し、確定したらプロセス図 を元に業務アプリケーション変更を行う。また、プロセス可視化手法は、国際標準表記BPM N(Business Process ...

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B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造

B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造

... プ横断プロジェクト「農業ワーキング グループ」を発足させ,NTT東日本 ・ 西日本やNTTドコモ,NTTデータと いった主要事業会社に加え,農業には 必須地図情報を扱うNTT空間情報 や気象情報を扱うハレックスなど,秀 でたサービスを持つ約30グループ 会社や先端技術を持つ研究所と連携 し,全体戦略やビジネス,サービス, 研究開発等多岐にわたる検討を行って ...

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HOKUGA: 富士メガネの価値創造経営 : BSCの規制と社会のプロセスからの検討

HOKUGA: 富士メガネの価値創造経営 : BSCの規制と社会のプロセスからの検討

... 国連難民高等弁務官事務所は,世界各国にいる難民保護と支援を行う国連機関である。歴代高 等弁務官うち,第8代目緒方貞子氏が日本では有名である。 ナンセン難民賞は,1954年に 生した。当時国連難民高等弁務官ヴァン・ハーベン・グートハー ト博士が,難民窮地に焦点を当てるために,難民支援に多大な貢献をした個人または団体を称え る目的で ...

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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産-CERM・ROIAMアプローチ

RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産-CERM・ROIAMアプローチ

... 働く環境などへ費用、あるいは供給先と安定的な関係を作るためコストなどは、 価値創造貢献を高める条件として重要である。さらにいえば、プライドを持てる企 業理念を設定し、それを共有化していくことで、前節で述べた「組織精神的空間」を ...

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日立金属グループ CSR 活動報告 2018[詳細活動報告]

日立金属グループ CSR 活動報告 2018[詳細活動報告]

... (2) ダイバーシティ推進 「イノベーティブな企業文化を創造させることが企業価値を増大させる」という考えもと、日立金属ではダイバ ーシティ&インクルージョンを重要な経営戦略とし、さまざま施策に取り組んでいます。 特に女性活躍をダイバーシティ推進重要なテーマとして経営陣強いコミットメントもと、さまざまな施策を ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

... 度から意見を出し合える機会を確保します。⑤「取締役担当部門明確化」。複数本社部署について取締役、執行役員 責任と権限を明確化するとともに、部署間連携、人材育成強化徹底を図ります。⑥「取締役会実効性評価実施」。弁 ...

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