日本：知的資産経営の開示ガイ
知的資本経営を目指して 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... ないとつくれない、でも京都そのものだと、ごく少数 のマニアックな人しか評価できない。それをデフォル メすることによって、世界の多くの人が素晴らしいと 思うようなものがつくれる、と思ったわけです。日本 人はそれができない。でも日本人がグローバルな視点 でものごとを考えられるようになれば、若い人などが 大胆になれる。日本が独自であるが故に、独自性その ...
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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産－CERM・ROIAMアプローチ
... COSOERM の拡張でもあるので、その足がかりを作る COSOERM の内容は、リスクを基本概念とした価値創造経営プロセスの思考法とそ の技術を記述するもので、4 つの目的のカテゴリー、8 つの要素を持つ。そしてそれは 有効な経営プロセスそのものへのリスクアプローチである。他方、92 ...
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RIETI - 無形資産の理解の枠組みと情報開示問題
... 思考法のもとに経営によって認識される場合、それへの対応としてコンセプト の転換や新しい商品開発を開発する能力を評価し、人的資源の再配分や再教育、 あるいは採用、ヘッドハンティングなどで、人的資産能力の認識をする。市場 の価格低下によってコスト採算性がないのであれば、Ｒ＆Ｄによって新商品を ...
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野村資本市場研究所｜M&Aにおける巨額な「のれん」の本質－のれんと密接な関係にある知的資産－（PDF）
... 日本企業で、大型の海外 M&A により取得した無形資産がのれんから分離され公正価値 で測定された事例として、2013 年 7 月にソフトバンクが米国の大手移動通信事業者であ るスプリントを買収した案件がある。図表 8 は、スプリント買収前の 2013 年 3 月期と買 収完了後の 2014 年 3 ...
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仮決算の資産査定（半期開示）への対応について
... （４）ライフサイクルに応じた担い手支援 担い手の経営のライフサイクル（就農（創業期） ・発展期・成熟期・再生期・承継期） に応じた支援に取り組んでいます。 具体的には、農業近代化資金、農業経営資金等の各種農業資金、制度資金の提供、担 い手の農業経営の負担軽減を目的としたＪＡバンク利子補給を実施しています。 ...
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RIETI - -企業情報開示システムの最適設計-第2編 日本企業の持続的成長可能性と非財務情報開示のあり方
... に対して情報開示すべきであるという観点から、GRI のサステナビリティ報告原則に見られ るような環境や従業員に関連する社会環境情報（以後、サステナビリティ情報とする）の 開示が求められるようになっていることを挙げることができる（資料１参照）。第三には、 ...
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電子情報開示と経営分析システム : XBRLの視座から
... この点について和田［2011］は、「先進技術だからと導入を急ぐことは、ある意味社会にとって迷 惑なイニシアティブであり、むしろ「出し手」側から反発を受ける可能性すらある。 21 」と指摘し、 早い段階からこの解決策を探り、その現実的な解として導かれたのが「Formula Linkbase 22 」だと 述べている。Formula ...
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第二次中期経営計画について 開示情報 | 水戸証券株式会社
... 幸福感を共 る証券会社 るた 計画 し 策定いたしました .取 第二次中期経営計画の基本的 考え方 ◎ 客様 資産運用ッヴゲ 資するた モテヴャ 注力する ンエュヴバャ 商品展開 情報 質を向上し 客様 ッヴゲを見極 た商品を提案する ン 客様 利便性を高 るた 引スャネャを強化する ...
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無形資産投資と日本の経済成長
... る。これとは別に経営管理に焦点をあてたインタビュー調査をもとに算出された経営スコアを日韓で比較すると、 日本の経営スコアは韓国の経営スコアをおおむね上回るものの、2011－12 年の調査では、韓国の大企業の経営スコ ...
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「中期経営計画」策定に関するお知らせ 開示情報 | 水戸証券株式会社
... ２． お客様の資産運用ニーズに応じた商品とサービスを提案できる体制を整え、店舗増設によ る対面営業の強化とともにネット・コールを加えたサービスチャネルの提供により、お客様 満足度の向上と新たな顧客層の拡大を図る。 ３． 収益安定化に向けて収益構造の多角化を図ることとし、株式に次ぐ大きな収益の柱を作る ...
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三洋化学工業株式会社様知的資産経営報告書（2008）完成版.PDF
... （２）事業をめぐる環境 今後の経営方針の立案に向けて、まず自社の事業をめぐる環境について分析しました。 機会① 顧客からの要求事項の多様化 製品が高品質であることは 当然となっており、使用している原材料、製造工程などのどこをとっても安心・安 ...
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Microsoft PowerPoint 笑四季知的資産経営報告書.ppt
... ４．これからの笑四季 ５．当社の知的資産 【作成者挨拶】 皆様には日頃から格別のご支援ならびにご愛顧を頂き、誠にありがとうございます。 私ども笑四季酒造株式会社は創業以来、品質第一と美味しさを常に追求し付加 価値を備えたスペシャリティな製品を指向してまいりました。全国新酒鑑評会金賞、 ...
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知的資産経営報告書2005 オールアバウトグループのコーポレートサイト – IRニュース
... ●収益マネジメント力 ◆構築期の取組み 「構築期」においては、インターネット広告事業に特化をしていたため、ユニークユーザ数およびページビュー数の効率的な獲得と、 そのメディア力を活用して効率的に収益を獲得できる管理体制の構築を行ってきました。例えば、各ガイドサイトのアクセスデータ ...
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原則 3-1 情報開示の充実 当社の情報発信に関する取り組みは以下の通りです (1) 経営理念及び中期経営計画を当社ウェブサイトや会社説明会資料等にて開示しています (2) コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方について 当社ウェブサイト及びコーポレート ガバナンスに関する報告書にて開示して
... このような中、当社では取締役による経営判断の迅速化及び各取締役による内部統制機能・リスク管理機能の充実を図ることにより企業価値を 継続的に高めていくことが経営上の最も重要な課題の一つと位置づけております。 ...
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Microsoft PowerPoint _【知的資産経営学会配布資料案】あらたｖ3.pptx
... 連絡先：あらた監査法人 あらた基礎研究所 安井 肇 （hajime.yasui＠ｊｐ.pwc..com） PwC 15 15 本資料は概略的な内容を紹介する目的で作成されたもので、プロフェッショナルとしてのアドバイスは含まれていません。個別にプロフェッショナルからのアドバイスを受ける ...
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取引にあたっては第三者の取引と同様に決定しております 原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画 < 経営理念 > 顧客満足を第一としたプロフェッショナル集団として 新たな価値創造を通じて社会に貢献します < 経営戦略 経営計画 > 経営計画の
... 取締役（社外取締役および監査等委員である取締役を除く。）の報酬等は、基本報酬と賞与で構成しております。基本報酬は役位、職責、業績へ の貢献度等を総合的に勘案し、賞与は事業年度の会社業績等を勘案し、株主総会で決議された取締役報酬限度額の範囲内で取締役会の決議 ...
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日本生命の経営戦略 中期経営計画の概要 / 国内事業 / グループ事業 / 資産運用 /ERM/ 先端 IT 活用 / 人材育成 33
... サポート体制の構築、各社の協業等を通じたシナジー追求、その他の取組を通じて、グループ各社の成長と、ご契約者利益 の最大化を目指してまいります。 タイの大手生保バンコク・ライフに1997年から出資を開始、現在は発行済株式の 約25％を保有しています。バンコク・ライフは、顧客ニーズの多様化にあわせ高度な ...
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2018 年 11 月 7 日作成 月次開示資料日本消費関連株ファンド ( 予想分配金提示型 / 資産成長型 ) 愛称 : ジャパニーズ クオリティー (2/5) 2018 年 10 月末現在資産内容 ( 日本消費関連株マザーファンド ) 比率の合計は100% にならない場合があります 市場別構成
... 10月の国内株式市場は下落しました。米国の長期金利が上昇し、米国株が下落しました。米国株の下落に伴う海外投資家による売りに 加え、米中貿易紛争が企業業績に影響を与えるとの懸念から、日本株は大きく下落しました。中国で転売目的の輸入品への徴税が強化 ...
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知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略
... 創造された発明の発掘、ブラッシュアップ 創造された発明の発掘、ブラッシュアップ 知財戦略事例集 事例［５７］ 発明者は発明を発明と認識できないことがある。したがって、発明発掘が必要となる。つまり、発 明発掘とは、意識の中に埋もれた発明を発明者に覚醒させる行為である。発明発掘の具体的な ...
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資産運用ビジネスの今後の動向 2019 年 1 月 29 日 駒澤大学 経営学部経営学科 MG5135 安達祐宇 1
... 力を発揮する。国内の株式や債券だけを保有していては,日本が成長できない場合,または円 の価値が下がってしまう場合に対処できない。加えて,世界を見渡せば,これから今後大きな 成長を遂げる国は多数存在している。そうした国々に投資が行えることは,「大化け」する 可能性を手にできるということである。国内株式よりも利回りが高い銘柄も多く存在するの ...
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