日本独自のガバナンスの「攻め」の弱
コーポレート・ガバナンスと日本経済：モニタリング・モデル、金融危機、日本的経営
... この漸進的性格ゆえに、モニタリング・モデルは米英において定着し、発展したの だと考えられる。もっとも、 1975 年頃のアメリカ企業の状況と比較すると、 1990 年 頃のイギリス企業においては社外取締役はある程度普及していたがその程度は 1975 年頃のアメリカよりもやや小さく、 3 委員会の導入状況もやや遅れており、ガバナ ...
98
1. はじめに 沖縄は日本の47 都道府県のひとつであるが 日本の中でもきわめて独自性の強い文化と歴史を歩んできた地域である 沖縄は日本の最南端の都道府県であることから 日本の 南国 であるとして 沖縄の独自の文化 自然に触れるために毎年多くの観光客が訪れる その反面 沖縄の面積は日本全体のわずか0
... 8 独裁的なキャラウェイに対する抗議であり、自治権を得たい、という住民たちの民意でも あった（松原2015:90-97ページ）。 翌日、このニュースは沖縄タイムスの一面を飾った。助静の演説のあとに行われた採決 は全会一致で可決、対立していた保守と革新が、このときばかりは助静を中心に"オール沖 ...
18
コーポレート・ガバナンス | 日本取引所グループ
... おわりに 本調査報告の特徴 本調査は、東京証券取引所からの委嘱により、日本におけるコーポレートガバナンス・コードの 策定に関する議論に資するため、諸外国の実情から有益な示唆を得る目的で行ったものである。 本調査報告は、既にコーポレートガバナンス・コードが制定されている英国・フランス・ドイツ・シンガ ...
72
コーポレート・ガバナンス | 日本取引所グループ
... コード 4.2.3 は、執行役に対する年金制度は、スーパーバイザリー・ボードが、執行役の会社に対して費やした年間あ るいは長期的な費用などに基づいて、給付水準を決定するべきであると勧告する。 2011 年に、当社は、年金制度を 確定拠出型に変更した。そのため、もはや特別な給付が決定されることはない。かわりに、各執行役は、年次の年金 ...
105
｢日本のコーポレートガバナンスの現実｣
... ・国内機関投資家は互いにもっと連携して、共同でエンゲージメントに取り組む必要がある(可能であれば、海外機関投資家とも連携すべき) 2.政策的対応も必要 ・企業が横並びで、政策保有による取引競争をしている状況を崩すためには、次の様な政策的対応も必要。 ・ドイツが以前実施したような、政策保有株の売却益に対する課税について軽減措置を講じ、保有側に強いインセンティブを与える。 ...
7
RIETI - 日本におけるサードセクター組織の現状と課題―法人形態ごとの組織、ガバナンス、財政の比較―
... 後 房雄（経済産業研究所） 要 旨 特定非営利活動法人の急増、公益法人制度改革、社会的企業への注目などを 経て、日本においても政府行政セクター、企業セクターと並ぶサードセクター を語りうる条件が生まれてきている。従来のように特定非営利活動法人だけを 対象に NPO を語るにとどまらず、各種公益法人などを含めた広義の非営利セ ...
78
コーポレート・ガバナンス | 日本取引所グループ
... １．趣旨 「 『日本再興戦略』 改訂 2014−未来への挑戦−」 （平成 26 年６月 24 日閣議決 定）においては、 「持続的成長に向けた企業の自律的な取組を促すため、東京 証券取引所が、新たに『コーポレートガバナンス・コード』を策定する。 」と され、当該コードの策定に当たっては、 「東京証券取引所と金融庁を共同事務 ...
1
RIETI - 日本企業における事業組織のガバナンス―企業の境界と二層のエージェンシー問題の視角から―
... 業 の 比 重 が 高 く 、 事 業 部 制 組 織 を 採 用 す る 場 合 も 、 各 事 業 部 へ の 権 限 移 譲 が 相 対 的 に 低 い 疑 似 的 な 事 業 部 制 が 主 流 で あ っ た 7 。つ ま り 、 Chandler（ 1990）に よ っ て 1920 年 代 の デ ュ ポ ン 、ゼ ネ ラ ル・モ ー タ ー ス（ GM） に 起 源 を も つ ...
58
コーポレート・ガバナンス／会社情報 CSR（企業の社会的責任）｜日本光電について｜日本光電
... また、社長直属の内部監査部門（8名）と定期的に会合を持 ち、情報交換に努め、緊密な連携を図っています。内部監査部 門は、定期的に当社および子会社におけるコンプライアンスの状 況や業務の適正性、効率性等について内部監査を実施していま す。また、会社および業務執行について、監査等委員とも連携し て監視機能の強化を図っています。内部監査部門は、内部監査 ...
5
攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... 今後の取組①－3 退任CEOの顧問・相談役の就任慣行について • ＣＥＯたる者、「先輩は戦犯なのだ」というぐらいの強い思いを持っていなければならない。いつまでも「自分を選ん だ人だから」などと言って遠慮している時代ではない。取締役相談役については、取締役だから株主へのアカウンタビ ...
20
エコツーリズムによる森林ガバナンスの形成
... 振興していこうとする試みが始まっている｡ 具体の事例としては、松山自然保護区が取りあげられた｡この国有林場系譜の自然保護区（自然保護 区管理処）では、経営経済的自立の 1 つの手段として観光事業が行われて、多くの観光客を受け入れ る一方、自然生態系保護と地域振興が同時に追求されている。前進的な過程にあるが、問題点も多い｡ ...
3
前文 ( システム管理基準の活用にあたって )... 1 システム管理基準の枠組み IT ガバナンスの定義 IT ガバナンスにおける EDM モデル IT ガバナンスにおける 6 つの原則 システム管理基準の前提となる組織体制... 3
... なお、今日では、クラウドサービスやアウトソーシング等、外部の資源を組み合わせる手 法が一般化していることから、本基準では情報システムをハードウェア、ソフトウェア、ネ ットワークに加えて、外部のサービスや業務プロセスを含む概念として用いている。そのた め、本基準における IT ガバナンスとは情報システムのガバナンスであり、IT マネジメント ...
116
新しい日本型経済システムとは何か バンク・ガバナンスからエクイティ・ガバナンスへ
... ノースカロライナ州職員退職年金制度 （NCRS） 2013年 ①AUM20億ドル以下 上限5億ドル 州法ではなく州財務当局独自の判断で設立された制度 W.K.ケロッグ財団 2010年 ①AUM20億ドル以下 イリノイ州立大学基金 2014年 ①原則マイノリティ経営 上限3,600万ドル 小額のためMoM形式を採用する ...
24
シンガポールにおけるコーポレート・ガバナンス\n ― ガバナンス・コード導入のプロセスと意義 ―
... 以上，本稿ではシンガポールのコーポレート・ガバナンスの取り組みの経緯とその現状につい て，ガバナンス・コードの視点から検討した．シンガポールのコードはイギリスに倣って採択， 導入されているが，自国の企業環境に合わせて変更がなされてきた．2001 年，最初のコード導 入から 2005 年，2012 ...
17
コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート ガバナンスの状況は以下のとおりです NIPPON ENGINEERING CONSULTANTS CO.,LTD. 最終更新日 :2017 年 4 月 26 日大日本コンサルタント株式会社代表取締役社長執行役員新井
... 2) 補助使用人は監査等委員会の指揮命令に従い職務を行うとともに、その指揮命令事項に関して、監査等委員以外の取締役の指揮命令を受け ないものとする。また、監査等委員会の事務局については、専任の補助使用人があたるものとする。 3) 補助使用人の人事異動、人事評価、懲戒処分などに関しては、監査等委員会の同意を得たうえで実施する。 (g) ...
12
進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生
... の関係が認められなかった。これらの施策への取組みについては、それ自体にはパフォ ーマンスへの負の影響は持たないものの、パフォーマンスを直接的に高めるという効果は 明確には確認できなかった。 (2) 他方、CGS ds （情報公開）と企業パフォーマンスとの間には有意な正の関係が認めら れた。つまり、 IR ...
41
進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生
... 5-3-1 事業構造：多角化の進展と統治構造改革 多角化企業の場合、事業間の技術的関係や資金関係が複雑化するため、外部者である投 資家にとって、その企業の評価は困難となる可能性が高く、エイジェンシー問題が発生す る可能性が高い。一方、投資家にとっては見れば、株式を分散投資することで自らリスク ...
14
HOKUGA: 日本における地方観光ガバナンスの本質的課題
... る。地域社会が地域再生を実施するには、地方自治体が自己決定権を取り戻さなければならないのである。 （神野 2002, 104 頁）」 12）青木の次の記述が参考となる。「制度のドメインで新しい制度が生じると、それが政治制度にも影響を与え、それがま た他の制度にも影響を与えていく、というようなダイナミックな制度の補完性があらわれます。制度補完性がある場合に ...
10
日本における内部統制制度化の現状 : コーポレート・ガバナンスの観点から
... おける）内部統制概念に立脚するにとどまるものであるのかは，必ずしも明らかではない。 ともあれ，この会社法によって規定される内部統制は，コーポレート・ガバナンスと連動して いるかどうかは不明であるが，代表取締役および業務担当取締役に対し善管注意義務及び忠実義 務を果たすことを強く求め，企業不祥事の抑止，すなわち企業の社会的公正性の確保を目的とし ていることは確かであると[r] ...
13
日本企業のコーポレート・ガバナンス分析へのエントレンチメント概念の適用可能性 : コーポレート・ガバナンス,コーポレート・ファイナンスに関するアンケート調査データによる分析
... うな状況を，図5の「現在の状況」は表しているものと推察される。一方，「今後5年間の変 化」については，内部昇進の取締役のコーポレート・ガバナンスに対する影響力が弱まると回 答する傾向が強くなっている。「影響力は強まる」から「どちらかといえば影響力は強まる」 へ，「どちらかといえば影響力は強まる」から「どちらかといえば影響力は弱まる」へと，回 答者が弱気になっていることが[r] ...
20