日本再興戦略等
参考資料2-1 「日本再興戦略」改訂2014－未来への挑戦－（抜粋）
... 「国立大学改革プラン」に掲げられた目標達成に向けた取組を着実に進めつつ、本年 中に、第３期中期目標期間（2016 年度～）における運営費交付金や評価の在り方の抜 本的な見直しに向けた検討を開始し、2015 年年央までに一定の結論を得る。その際、 産業界及び地域等のニーズを踏まえつつ、世界最高水準の教育研究の展開拠点、全国的 な教育研究拠点、地域活性化の中核的拠点等の機能強化に向け、新たな指標に基づき重 ...
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日本再興戦略 改訂 2015 における医療 介護等分野の実行状況 (1/2) KPI : 2020 年に 公的保険外サービス産業 の市場規模 10 兆円を創出 ( 現状 :4 兆円 ) 健康医療戦略推進本部の下に設置した 次世代ヘルスケア産業協議会 を通じて 公的保険外のサービス産業の活性化に係る具
... ＜行政コスト削減イメージ＞ ○ヘルスケア分野での「ソーシャル・インパクト・ボンド（ SIB）」による民間資金の活用に向けて、 本年 7月から、認知 症予防 SIBの実証事業を、経済産業省委託事業として実施中 。 （委託先：公文教育研究会・日本財団・慶應義塾等） ○本年１０月には、 「ヘルスケア分野におけるソーシャル・インパクト・ボンドに関する検討会」を立ち上げ、体制 ...
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目次 第一総論 Ⅰ. 日本再興戦略改訂の基本的な考え方 1 Ⅱ. 改訂戦略における鍵となる施策 4 1. 日本の 稼ぐ力 を取り戻す 4 (1) 企業が変わる (2) 国を変える 2. 担い手を生み出す ~ 女性の活躍促進と働き方改革 8 (1) 女性の更なる活躍促進 (2) 働き方改革 (3) 外
... 国際的な立地競争力を高めて、国内外の企業から日本への投資を促し ていくためには、いわゆる岩盤規制に一つ一つ穴を空けていくことにと どまらず、環太平洋パートナーシップ（TPP）をはじめとする経済連携交 渉を加速して、モノ・サービス・投資の国境を越えた移動の障害を取り 除くとともに、電気料金をはじめとするエネルギーコストの上昇を回避 するためにエネルギー政策を抜本的に改革することや、成長志向型の法 ...
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〇医療等分野における番号制度の導入 医療等分野における番号制度の導入 日本再興戦略改訂 2015( 平成 27 年 6 月 30 日閣議決定 )< 抜粋 > セキュリティの徹底的な確保を図りつつ マイナンバー制度のインフラを活用し 医療等分野における番号制度を導入する 2018 年から段階的運用開始
... ○ 一方、医療等分野の個人情報の適切な活用は、患者へのより安全で質の高い医療・介護の提供に不可欠である。 日常の健康管理や災害時の対応などでも、国民自らが診療・服薬の履歴を把握するニーズも大きい。医療の高度化 には医学研究の発展が不可欠だが、個人の医療データの蓄積を活用することで、医学研究の発展や医療の高度化な ど社会全体の利益にもつながる。 ...
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第 19 回報告書 2 医薬品の販売に関する事例 日本再興戦略 ( 平成 25 年 6 月 14 日閣議決定 ) において 予防 健康管理の推進に関する新たな仕組みづくりとして 薬局を地域に密着した健康情報の拠点として 一般用医薬品等の適正な使用に関する助言や健康に関する相談 情報提供を行う等 セル
... 【２】医薬品の販売に関する事例 「日本再興戦略」（平成２５年６月１４日閣議決定）において、予防・健康管理の推進に関する新た な仕組みづくりとして、「薬局を地域に密着した健康情報の拠点として、一般用医薬品等の適正な使 用に関する助言や健康に関する相談、情報提供を行う等、セルフメディケーションの推進のために薬 局・薬剤師の活用を促進する。」と示された １） ...
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1 日本再興戦略 2016 改革 2020 隊列走行の実現 隊列走行活用事業モデルの明確化ニーズの明確化 ( 実施場所 事業性等 ) 技術開発 実証 制度 事業環境検討プロジェクト工程表技高齢者等の移動手段の確保 ( ラストワンマイル自動走行 ) 事業モデルの明確化 ( 実施主体 場所 事業性等 )
... 2017年 1月 実地調査 2月 選考 3月 実証場所の公表 以降、実証実験の実施に向けた調整を実施 ※応募案件で実証場所とならなかった自治体 等については、事業の実施に伴い得られた 情報を共有する体制を構築して連携を図る 【主な応募条件】 ...
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イノベーティブ アジア (Innovative Asia) 事業 外務省 2018 年 7 月 アジア途上国の優秀な人材が, 日本のイノベーションに貢献するとともに, 母国に戻って自国の産業発展に貢献できるよう, 政府開発援助 (ODA) 等を活用して次のような取組を行う 政府は, 日本再興戦略 2
... 「イノベーティブ・アジア」 待遇 留学生の学位課程在学中、JICAと受入大学との「研修員受入委託契約」に基づき JICA研修員同様以下の経費をJICAが負担。 ※本待遇の支給額等は2017年度の実績に基づくものであり、2019年度については予算の成立が前提。 ...
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1. 国家戦略特区制度の経緯と仕組み 2. 国家戦略特区のこれまでの成果 3. 本再興戦略 2016 における 新たな目標 4. 規制改革提案の募集 1
... 仙 北 市 規制改革メニュー：５ 事業数：６ 国有林野の管理経営に関する法律の特例 有限会社グランビア 平成27年９月７日 平成27年９月９日 農業生産法人に係る農地法等の特例 株式会社メディカルファーム仙北 平成27年９月７日 平成27年９月９日 有限会社グランビア 平成28年２月４日 平成28年２月５日 高年齢者等の雇用の安定等に関する法律の特例 公益社団法人秋田県シルバー人材センター連合会 ...
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日本再興戦略 2016 ( 平成 28 年 6 月 2 日閣議決定 ) 未来投資戦略 2017 (2017 年 6 月 9 日閣議決定 ) では 今後の生産性革命を主導する最大の鍵として IoT ビッグデータ 人工知能 ロボット センサの技術的ブレイクスルーを活用することの重要性が指摘されている 日
... 改編、事業者間等の予算配分、当該プロジェクトに参画する研究者の人選及びプロジェクトの成果の評価 等に係る業務の全部又は一部について、 NEDO と協議して実施する。次世代人工知能技術分野（研究開発 項目⑦）は、グローバル研究拠点にて、国内外の叡智を集めて、平成 30 年度以降に実施される社会実装に 向けた本格的な研究開発に繋げるべく、PL は産学官連携により AIRC ...
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CGS 研究会 ( 第 2 期 ) の中間整理実効的なコーポレートガバナンスの実現に向けた今後の検討課題 2018 年 5 月 18 日 CGS 研究会 1. はじめに 日本再興戦略 2013 JAPAN is BACK において コーポレートガバナンスを見直し 日本企業を国際競争に勝てる体質に変革
... ＣＧＳ研究会における上記議論も踏まえると、社長・ＣＥＯが取締役会議長を兼任す ることが一律に否定されるわけではなく、社外取締役や監査役等が発言しやすい議事運 営を実現し、取締役会を自由闊達に議論できる場にするという観点から、各企業の取締 役会のあり方や、取締役会議長の果たす役割に応じて、誰が務めるべきかを検討すべき であると考えられる。取締役会や社外取締役を有効に機能させる環境を整備し、企業価 ...
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放送コンテンツ海外展開等に係る政府方針 1 日本再興戦略 2016( 平成 28 年 6 月 2 日閣議決定 ) 第 2 Ⅳ 海外の成長市場の取り込み (1)KPI の主な進捗状況 KPI 2018 年度までに放送コンテンツ関連海外市場売上高を現在 (2010 年度 ) の約 3 倍に増加させる 2
... ○ 平成25年８月、一般社団法人放送コンテンツ海外展開促進機構（BEAJ）を設立。オールジャパンでのコンテンツ海外展開の 推進体制として、中核的位置付けを担う。 ○ 総務省においては、放送コンテンツを制作する民間事業者等と、他分野・他産業（観光業、地場産業、他のコンテンツ等）、地 ...
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日本再興戦略 2016 (2016 年 6 月 2 日閣議決定 )( 抜粋 ) 2-2. 活力ある金融 資本市場の実現 (1) 新たに講ずべき具体的施策 ⅱ)FinTech をめぐる戦略的対応 近年 FinTech と呼ばれる金融 IT 融合の動きが進展しており 金融業 市場に変革をもたらしつつある
... 金融高度化を推進するため、企業間の銀行送金電文を、2020 年までを目途に国際標準である XML 電文に移行し、送金電 文に商流情報の添付を 可能とする金融 EDI の実現に向けた取組を進める。また、中小企業等の生産性向上や資金効率 （キャッシュコンバージョンサイクル：CCC）向上など、XML 電文化の効果を最大化する観点から、産業界及び経済産業省にお いて、金融 EDI ...
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取組みの背景 これまでの流れ 平成 27 年 6 月 日本再興戦略 改訂 2015 の閣議決定 ( 訪日外国人からの 日本の Wi-Fi サービスは使い難い との声を受け ) 戦略市場創造プラン における新たに講ずべき具体的施策として 事業者の垣根を越えた認証手続きの簡素化 が盛り込まれる 平成 2
... ・利用者特定はアプリ側で行い、接続要求時に連携することを前提として、アプリ単位での認証処理を行う ・ネットワークの接続条件(利用時間設定や回数設定、フィルタリング条件等)は、ネットワーク側で対応し、 一方、アプリ側でインターネット接続後の指定画面の表示が可能となるよう、URL情報の連携を行う ※実際の対応は、エリアオーナーとアプリ事業者との合意に基づく対応となる（画面表示の有無等） ...
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2018 年度事業計画書 Ⅰ 基本方針 1. 健康関連分野を取り巻く環境と直近の動向 健康医療分野が政府の日本再興戦略の重点分野に位置づけられ 健康 医療戦略が策定されるなど 予防や健康管理 生活支援サービスの充実 医療 介護技術の進化などにより 成長分野としてマーケットは大きく拡大することが期待さ
... また、関経連や関連機関とも連携し、健康・医療分野のビッグデータ利活用 や健康経営など、関西における取組の拡大を図ります。 ２）健康科学ビジネスベストセレクションズを中心とする先進事例の情報発信 これまでのベストセレクションズ受賞者のその後の展開について、インタビュ ーや選考委員へのヒアリング等を通じて、先進事例や発展事例について、イベン トなどを通じて広く情報発信する場を設けて参ります。 ...
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資料 3 国家戦略特区における追加の規制改革事項等について ( 案 ) 平成 29 年 2 月 21 日国家戦略特別区域諮問会議 国家戦略特区について 日本再興戦略 2016 ( 平成 28 年 6 月 2 日閣議決定 ) などに基づき また 指定した特区の区域会議や全国の地方自治体 民間からの提案
... ・ こうしたコンセッションと指定管理者制度の「二重適用問題」を解 消し、より公共施設の民間開放を促進することでインバウンドの推 進等を図るため、コンセッション事業者が当該施設を第三者に利用 させることを自ら決定できるよう、具体的方策について、改正法案 施行後一年以内を目途として早急に検討を行い、その結果に基づ き、全国措置を基本として必要な措置を講ずる。 ...
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医療技術の と 医療機器産業をめぐる動向について 特許庁審査第一部応用光学 ( 光学要素 EL 素子 ) 審査官 早川貴之 抄録 日本再興戦略において健康長寿産業を戦略的分野の一つに位置付けられるなど 医療機器産業を含む医療分野が注目をあびている 医療機器は他の産業分野と異なり 薬事法の規制を受ける
... 他産業との比較では、自動車産業（47兆円）、化学産業 （26兆円）等に比べて決して大きな市場であるとは言えな い（図4）が、各産業の国内市場推移比較を見ても他産業と 比べて景気の影響を受けないことがわかる（図5）。さらに、 2.1でも述べたように医療機器は多種多様であり、個々の 品目でみるとさらに小さな市場の集合体であるといえる。 このように医療機器市場は、現状では他産業と比べて大 ...
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日本再興戦略 改訂 2015( 抜粋 ) 平成 27 年 6 月 30 日閣議決定 第二 3つのアクションプラン一. 日本産業再興プラン 5-2. 金融 資本市場の活性化 公的 準公的資金の運用等 (3) 新たに講ずべき具体的施策 i) 金融 資本市場の活性化等 1 決済高度化及び金融グループを巡る
... 金融関連ＩＴ企業への出資の柔軟化 オープン・イノベーション （外部連携による革新） の動き （出所）決済業務等の高度化に関するスタディ・グループ第２回 野村参考人説明資料 欧米銀行では、ITイノベーションを取り込むことを目的とした、 IT・ネット企業等との戦略的な連携・協働が活発化 ...
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Society 5.0実現による日本再興
... （２）国民理解の促進とコンセプトの海外展開 国内の政府、産業界、国民はもとより、海外も含めた全てのステークホルダ ーの間で、Society 5.0 のコンセプトやそのメリットについての理解獲得が必 要である。その際、魅力を伝えるブランディング戦略の実施、ドイツ「Industrie 4.0」 、シンガポール「Smart Nation」 、米国「Industrial Internet」といった ...
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日本再興戦略における位置づけ 日本再興戦略改訂 2014( 平成 26 年 6 月 24 日閣議決定 ) 5.(3) i) 金融 資本市場の活性化 2 資金決済高度化等 2020 年オリンピック パラリンピック東京大会等の開催等を踏まえ キャッシュレス決済の普及による決済の利便性 効率性の向上を図る
... Ⅱ．２－２．（１） ⅲ）活力ある金融・資本市場の実現：キャッシュレス化の推進等 ・クレジットカードを安全に利用できる環境整備を推進するため、2020年までに「クレジット決済端末の100%のIC対応化」の実現等、国際水準のセ キュリティ環境の実現を目指し、クレジット取引に関係する事業者等が策定した「実行計画」の円滑な実施を促進するとともに、その実行性を確保 ...
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日本再興戦略 改訂 2015 平成 27 年 6 月 30 日に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては 企業が確定給付企業年金を実施しやすい環境を整備するため 確定給付企業年金の制度改善について検討することとされている - 日本再興戦略 改訂 2015( 平成 27 年 6 月 3
... □ DB制度では、運用等のリスクが事業主に偏る一方、DC制度では、運用のリスクが加入 者に偏ることとなり、DB・DCの二者択一では、労使のどちらかにリスクが偏る構造にある。 ※ 伝統的なＤＢ制度では事業主の負担が重いとして、ＤＣ制度への移行が進む傾向が世界的に見られる。 □ こうしたリスクの偏りをなくし、労使でリスクを柔軟に分け合うことを可能とするためには、 ...
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