日本再興戦略
2018 年度事業計画書 Ⅰ 基本方針 1. 健康関連分野を取り巻く環境と直近の動向 健康医療分野が政府の日本再興戦略の重点分野に位置づけられ 健康 医療戦略が策定されるなど 予防や健康管理 生活支援サービスの充実 医療 介護技術の進化などにより 成長分野としてマーケットは大きく拡大することが期待さ
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取組みの背景 これまでの流れ 平成 27 年 6 月 日本再興戦略 改訂 2015 の閣議決定 ( 訪日外国人からの 日本の Wi-Fi サービスは使い難い との声を受け ) 戦略市場創造プラン における新たに講ずべき具体的施策として 事業者の垣根を越えた認証手続きの簡素化 が盛り込まれる 平成 2
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日本再興戦略における位置づけ 日本再興戦略改訂 2014( 平成 26 年 6 月 24 日閣議決定 ) 5.(3) i) 金融 資本市場の活性化 2 資金決済高度化等 2020 年オリンピック パラリンピック東京大会等の開催等を踏まえ キャッシュレス決済の普及による決済の利便性 効率性の向上を図る
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イノベーティブ アジア (Innovative Asia) 事業 外務省 2018 年 7 月 アジア途上国の優秀な人材が, 日本のイノベーションに貢献するとともに, 母国に戻って自国の産業発展に貢献できるよう, 政府開発援助 (ODA) 等を活用して次のような取組を行う 政府は, 日本再興戦略 2
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資料 1-1 KPI の進捗状況について ( 第 19 回産業競争力 会議資料 ) ( 一部時点修正 ) 本資料は 日本再興戦略 及び 日本再興戦略 改訂 2014 ( 以下 戦略 という ) に掲げられた KPI の進捗状況 を内閣官房日本経済再生総合事務局においてまとめたものである KPI の欄
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機密性 情報 1. 日本再興戦略 ( 平成 25 年 6 月 14 日閣議決定 ) 限り 日本再興戦略において 今後 10 年間で 全農地面積の 8 割 ( 現状は約 5 割 ) を担い手に集積し 担い手の米の生産コストを現状の全国平均 (1 万 6 千円 /60kg) から 4 割削減することを目
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日本再興戦略 改訂 2015 平成 27 年 6 月 30 日に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては 企業が確定給付企業年金を実施しやすい環境を整備するため 確定給付企業年金の制度改善について検討することとされている - 日本再興戦略 改訂 2015( 平成 27 年 6 月 3
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日本再興戦略 2016 ( 平成 28 年 6 月 2 日閣議決定 ) 未来投資戦略 2017 (2017 年 6 月 9 日閣議決定 ) では 今後の生産性革命を主導する最大の鍵として IoT ビッグデータ 人工知能 ロボット センサの技術的ブレイクスルーを活用することの重要性が指摘されている 日
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2. 上位 関連計画 (1) 国の上位 関連計画 1) 日本再興戦略 2016( 平成 28 年 6 月 / 閣議決定 ) a. 日本再興戦略 2016 の基本的な考え方第二次安倍内閣は これまで数々の改革を断行し アベノミクスと呼ばれる経済政策を推進し 一定の成果を収めてきた しかしながら 国内の
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参考資料2-1 「日本再興戦略」改訂2014-未来への挑戦-(抜粋)
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日本再興戦略 改訂 2015 における医療 介護等分野の実行状況 (1/2) KPI : 2020 年に 公的保険外サービス産業 の市場規模 10 兆円を創出 ( 現状 :4 兆円 ) 健康医療戦略推進本部の下に設置した 次世代ヘルスケア産業協議会 を通じて 公的保険外のサービス産業の活性化に係る具
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CGS 研究会 ( 第 2 期 ) の中間整理実効的なコーポレートガバナンスの実現に向けた今後の検討課題 2018 年 5 月 18 日 CGS 研究会 1. はじめに 日本再興戦略 2013 JAPAN is BACK において コーポレートガバナンスを見直し 日本企業を国際競争に勝てる体質に変革
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日本再興戦略 2016 (2016 年 6 月 2 日閣議決定 )( 抜粋 ) 2-2. 活力ある金融 資本市場の実現 (1) 新たに講ずべき具体的施策 ⅱ)FinTech をめぐる戦略的対応 近年 FinTech と呼ばれる金融 IT 融合の動きが進展しており 金融業 市場に変革をもたらしつつある
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医療技術の と 医療機器産業をめぐる動向について 特許庁審査第一部応用光学 ( 光学要素 EL 素子 ) 審査官 早川貴之 抄録 日本再興戦略において健康長寿産業を戦略的分野の一つに位置付けられるなど 医療機器産業を含む医療分野が注目をあびている 医療機器は他の産業分野と異なり 薬事法の規制を受ける
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た取り組み推進について述べられている また, 同時に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては, 日本経済の更なる活性化を図り, 競争力を高めるため, 高度外国人材受入れ促進のための取組強化, 専門的 技術的分野における外国人材の活躍促進のほか, 中長期的な外国人材受入れの在り方につい
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ン創出の実現と大学の成長の双方を実現するために 大学知財マネジメントの戦略的方針を定めること及び大学知財マネジメントの体制 システム強化を積極的に行うことが重要であることが示されています 加えて 同年 日本再興戦略 216 で示された 企業から大学 国立研究開発法人に対する投資額を225 年度までに
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本事業の意義 実効性 ( 見直しの必要性 ) 医療情報データベース基盤整備事業 ( 平成 23 年度 ~ 10 協力医療機関 ) 日本再興戦略 ( 平成 25 年 6 月 14 日 ) 医療 介護情報の電子化の促進 医薬品の副作用データベースシステムについて データ収集の拠点となる病院の拡充や地域連
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特集 : 内部監査 内部監査におけるデータ分析活用のアプローチ PwCあらた有限責任監査法人リスクアシュアランスパートナー久禮由敬システム プロセス アシュアランス部アソシエイト夛田桂子 はじめに わが国では 日本再興戦略 により コーポレートガバナ ンスの強化が推進され 企業の持続的な価値創造の取
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目次 第一総論 Ⅰ. 日本再興戦略改訂の基本的な考え方 1 Ⅱ. 改訂戦略における鍵となる施策 4 1. 日本の 稼ぐ力 を取り戻す 4 (1) 企業が変わる (2) 国を変える 2. 担い手を生み出す ~ 女性の活躍促進と働き方改革 8 (1) 女性の更なる活躍促進 (2) 働き方改革 (3) 外
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日本再興戦略 改訂 2015( 抜粋 ) 平成 27 年 6 月 30 日閣議決定 第二 3つのアクションプラン一. 日本産業再興プラン 5-2. 金融 資本市場の活性化 公的 準公的資金の運用等 (3) 新たに講ずべき具体的施策 i) 金融 資本市場の活性化等 1 決済高度化及び金融グループを巡る
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