既存事業の収益力強化と新製品の拡大を図る
フェニックス 21 飛翔 ( 第 2 次中期経営計画 ) 準備施策の進捗状況 ( 付属資料 ) 沖電気工業株式会社 Ⅰ 優良成長企業に向けての事業選択と資源集中 (1) 1. 情報事業部門の収益力強化施策ソフト サービスの新規事業創出による収益力強化既存システム機器は収益の最大化! サポートサービス
... 中国深圳 に生産子会社設立（01.7)、２００１年度下期から本格量産 !中国市場向け 中国市場向け 中国市場向け 中国市場向けSIDMプリンタの現地生産 プリンタの現地生産 プリンタの現地生産 プリンタの現地生産（02.2より量産開始) !LEDカラープリンタ生産を福島工場からタイ工場へ移管 カラープリンタ生産を福島工場からタイ工場へ移管 ...
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農業農村整備事業 ( 農業競争力強化対策 ) 課題 対策 農業競争力強化を図るためには 担い手への農地の集積 集約化に向け 農地中間管理機構とも連携した農地の大区画化 汎用化や 水管理の省力化等を実現する新たな農業水利システムの構築等を推進する必要 未整備水田は担い手への農地集積の障害 規模拡大を進
... 向けて、経営マインドや意欲を持った農業者が活躍できる環境の整備に取り組むこと としています。 ・このため、農地整備の実施に当たっては、担い手の体質強化が一層図られるよう、担 ...
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品などの中間財とそれらを用いた製品を 拡大するアジア市場で販売し売上を増加させることが 日本企業の収益力強化に繋がるかどうかを企業の財務データを用いて検証した 上記の検証では パネルデータを用いて分析を行ったが データに二つの内生的な関係があると考えられる 一つは アジアでの売上と企業の利益率との内
... 仮説３：総売上高に占めるアジアでの売上高率増加と研究開発の強化は企業利益率 の向上に正の相乗効果がある。 ―＞ 成立する これらの結果から、日本の「機械器具 4 業種」では、アジア諸国との関係を強化 ...
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事業の目的 ( 新 ) 長崎空港 24 時間化推進事業費 長崎空港の利用拡大を図るため 時間化を推進 新幹線 総合交通対策課予算額 58,784 千円 これまでフライト時間の制約により実現できなかった国際定期便等の誘致を図るため 空港の運用時間を拡大し 24 時間いつでも運航が可能な空港
... ○東京・日本橋の情報発信拠点において、本県の歴史・文化、自然、食などの魅力 を総合的に発信するとともに、県内市町及び関係企業・団体等との連携強化によ り、県産品のブランド化・販路開拓及び長崎県への誘客を促進 ...
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既存事業の収益基盤強化と成長戦略に基づく投資を推進します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 当社は2015 年 5 月 28 日より 代表取締役社長齋藤匡司を中心とする新たな経営体制をスタートさせました 次世代へ向けた新しいファッションビジネスの構築を目指し この一年は 既存事業の収
... 中でも「既存事業の収益化」を最優先課題とし、不採算のブ ランド・店舗の見直しや閉鎖を引き続き実施すると共に、ＲＯＡ や営業利益率等を事業子会社の重要な経営指標とすることで、 ...
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伪伪 Check Point 3 年戦略 の入り口 事業区分の再整理と組織の再構成を断行 新展開 と 新規モデル は収益化施策を推進 新立地 は事業性を模索 17/6 期は収益拡大だけを優先せず 事業構造改革を進める 業績推移 売上高 ( 左軸 ) 営業利益 ( 右軸 ) ( 百万円 ) ( 百万円
... “リアル” の “新立地” 事業に、 2017 年 6 月期から本格的に 着手している。 その詳細は明らかにされていないが、 “ハイテク” では、 既に自社タイトルを 利用した VR コンテンツが 2016 年 9 月の東京ゲームショウで初公開され、 大きな話題を呼ん だ。 また、 “リアル” ...
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事業戦略 国内市場では 素材 加工一体型ビジネスモデルを生かしたコスト競争力強化とお客様目線でのトータルパッケージング提案推進によりさらなるシェア拡大を図っていきます また 日本からの輸出拡大も積極的に進めま す 海外市場では リスクを勘案した上での M&A の実行 と既存拠点の生産増強投資を行い
... 資源環境ビジネスカンパニー プレジデント 鎌田 和彦 2016年度は、売上高2,703億円（対前年＋26億円）、営 業利益194億円（対前年▲121億円）でした。 内訳は海 外事業のパルプ市況要因（ブラジル子会社CENIBRAの 販売価格下落等による）で▲219億円、パルプ販売数量 増ほかで+84億円、国内事業で+14億円（①2016年1月 ...
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伪伪 Check Point 都心のマンション開発に加え収益不動産への投資も進め事業規模拡大 多角化を目指す 子会社パルマが サービス領域の多様化に向けた先行投資を進めセルフストレージ市場の潜在需要を掘り起こす 高い収益性 成長力を目指し 効率経営と革新性を志向する経営陣 業績推移 百万円 ) 売上
... d) 事業参入者に向けたターンキーソリューションサービス セルフストレージ市場への関心のある投資家は、 同社のターンキーソリューションサービス で事業計画から始まり物件開発、 運営までのフルサービスを受けることが可能になる。 新商 品を求める大手不動産事業者、 ...
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競争力強化のための研究開発税制の見直し 賃上げを促すための所得拡大促進税制の見直し コーポレートガバナンス改革 事業再編の環境整備 配偶者控除及び配偶者特別控除の見直し 積立 NISA の創設等 事業承継促進のための税制措置の強化等 外国子会社合算税制の総合的見直し などの主要改正事項を収録
... ② 譲渡所得 等の非課税 居住者等が、金融商品取引業者等の営業所に開設した非課税口座 に累積投資勘定を設けた日から同日の属する年の１月１日以後20 年を経過する日までの間にその累積投資勘定に係る公募等株式投 資信託の受益権の譲渡をした場合には、その譲渡による譲渡所得 ...
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ると判断して 本取引に応じることを決定いたしました なお 当社がレッドプラネットグループの日本法人として 日本国内でホテル事業を拡大していく方針は変わらないものの 当社の収益力を強化するプロジェクトが発生すれば 日本国外であっても柔軟に検討を進めていきたいと考えております 本取引のスキームは 当社が
... RPHL と交渉を進めた結果、取引価格については、 RPHL が、土地の賃借権及び付随する仕掛資産一式 の取得に際して支払った費用（以下、「既払費用」といいます。）と同一額を取得価格としてい ます。マニラでは地価が高騰しており、建設予定地周辺も再開発が進んでおります。そのため、 RPHL ...
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加
... より強くすることができます。わたしたちの企業活動はさまざまな外的要因の変化 の影響を受けていますが、利益の規模が大きければ、むしろそのような環境の激 変を成長のチャンスと捉えることもできるようになります。わたしは、このＧプラン ...
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要望理由 (1) 政策目的 既存住宅の流通の円滑化を通じ 既存住宅流通 リフォーム市場の拡大 活性化を図る また 消費者のニーズに応じた住宅を選択できる環境を整備するとともに 既存住宅の耐震化を促進し 住宅ストックの品質 性能を高め 国民の住生活の向上を目指す (2) 施策の必要性 国民がライフステ
... 住宅を取得する。このような取引の実態に鑑みれば、宅地建物取引業者等が新築住宅を建設するための土地 を取得する場合と同様に、買取再販事業者が既存住宅を取得する際に課される土地に係る不動産取得税を減 ...
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成長戦略の重要な柱 海外事業とそのビジョン グローバル新製品開発の方向性 1970 年代から始まった海外展開の歴史小林製薬の海外事業の歴史は1970 年頃 当時アメリカ領だった沖縄へ アンメルツ などの製品を輸出したことから始まります 以降 エリアの拡大 事業基盤の整備を進め さまざまな製品を世界に
... 海外での成功要因は 現地法人と日本の綿密な連携 海外事業において、重要エリアとしているのが中 国・東南アジアです。中でも、韓国・台湾で「カイ ロ」、香港で「アンメルツ」と「熱さまシート」が大 きくシェアを伸ばしています。その成功要因は、現地 ...
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株主の皆様へ To our shareholders はじめに 株主の皆様におかれましては ますますご健勝のこととお慶び申し上げます 平素は格別のご高配を賜り 誠にありがとうございます 明光義塾事業の強化 全ての事業の収益力強化 持続的な成長に向けた事業領域の拡大 それを実現するための人材育成 そし
... 株式会社東京証券取引所及び株式会社日本経済新聞社が共同で算出する「JPX日経中小型株指数」 の2018年度（2018年８月31日～2019年８月29日）構成銘柄として、当社株式が選定されました。 本指数は、JPX日経インデックス400で導入した「投資家にとって投資魅力の高い会社」を構成 ...
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(2) 新事業開発本部コア事業の基盤技術の強化と新事業開発のスピードアップを図るため 新事業開発本部を研究開発本部と新事業開発本部に分割する (3) 海外事業統括本部海外事業統括本部は廃止し 経営企画本部と総務 人事本部にその機能を移管する (4) クラレビジネスサービス クラレビジネスサービス の
... それを踏まえ、「コア事業の世界戦略加速」「新事業の創出・拡大」、「生産技術の強化による 既存事業・製品の競争力アップ」と、「次世代の経営を担う若手人材の積極的登用」を目指し、 ...
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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
... グリーンイノベーション事業拡大（ＧＲ）プロジェクト アジア・新興国事業拡大（ＡＥ）プロジェクト トータルコスト競争力強化（ＴＣ−Ⅱ）プロジェクト 地球環境問題や資源・エネルギー問題を解決し、脱石油資源の潮流を捉え、持続 ...
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研究開発 革新的価値創造を目指して イノベーション推進本部は 新事業の創出ならびに既存事 業の競争力強化を念頭に 技術革新のシーズ開発から よ りビジネスに密着した新市場の開拓と新製品開発を行い イノベーションを加速しています イノベーション推進本部の重点戦略 新ニーズ ( ビジネスモデ
... は、OJI と Inclusion を合わせた造語です。 Diversity は違いを意識した言葉 であり、Inclusionは一体になるという意味合いが込められています。多様な 人々が自分らしく組織に参加することができ、そして貢献していると感じるこ とができる企業文化を醸成していく、それが私たちが目指したい姿です。 ...
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愛知製鋼は 2017 年 4 月より事業運営における意思決定の迅速化や より競争力のある事業推進を目的に制をスタートさせました 製品軸である鋼材 鍛造品 電磁品ごとに 鋼 ( ハガネ ) 鍛( キタエル ) スマート の 3 つのを設置し 企画力 商品力強化により 収益向上への牽引力強化を図っていま
... 次世代モビリティ・スマート社会の到来は、当社の主力 事業である特殊鋼・鍛造品の将来に大きな脅威となっ ています。一方で、このような大変化期は、当社の素材 DNAを活かした新ビジネスを生み出す絶好のチャン スでもあります。当本部では、ステップアッププランの ...
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発 運営ノウハウを融合し 更にパーク24の信用力や駐車場オンラインシステム TONIC 等の IT システム及びその開発力と Secure Parking のグローバル展開力を掛け合わせることで 既存展開エリアにおける事業拡大スピードを加速させることはもちろん 展開する国 エリアの拡大を目指します
... グループ化については、対象各国の Secure Parking 社（計 13 社）の 80%の株式を取得し、既存株主・ 経営チームとパートナーシップを組むことで、経営の維持・強化による事業の安定化を図るとともに、シ ...
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中期経営計画における位置付け 3本柱の事業成長戦略 本日の テーマ 素材 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 機械 Ⅰ エネルギー インフラ分野への取組み Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 本年2月 説明会実施済 電力 電力供給事業の安定収益化への取組み 本年1月 説明会実施済 経営基
... 【アルミ】 アルミ鍛造サスペンションの当社優位性・需要予測 世界トップシェアの地位を既に確立。当社の有する技術・設備の優位性により競合他社をリード。 サスペンションのアルミ化が進展する北米では、2025年のアルミ化率は25%への上昇が見込まれ、拡 ...
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