持続的 企業価値 向上 実現
持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... 御立 当社はこれまで海外への事業展開を中心に企業価値の向上を図ってきましたが、リスクマネジメント を高度化し、資本の有効活用を通じてリスク分散を進める取り組みは遅滞なく進められてきたのでは ないかと思います。 当社は業界内でもかなり早いタイミングである2008年から「業務革新 プロジェクト」を実行し、 ...
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第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制
... より豊かな未来社会創りに貢献する」 （コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方） 第 2 条 ＧＣＩグループは、企業倫理の重要性を認識するとともに、企業価値 向上を経営上の最重要課題として位置づけ、その実現のために経営責 任の明確化、意思決定の迅速化を図り、企業改革をすすめ、グループ 経営戦略を推進する。 ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... 当社は各取締役の自己評価を参考に、取締役会において監査役から常に是々非々の意見を頂き、取締役会全体の実効性について活発な議論 を行っています。今後は、その分析・評価の結果について、より具体的な説明で開示を検討してまいります。 【原則5-1】（株主との建設的な対話に関する方針） ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... 変化に即応できていないのではないかと指摘されている。 このような経営環境の変化や経営課題の複雑化に対応しながら、上場会社が 持続的に成長し、中長期的に企業価値を向上させていくためには、経営陣が、 最高経営責任者（ＣＥＯ）を中心として、絶え間なく、先見性のある、適確な ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 SDGs（持続可能な開発目標）の達成を目指し、未来を「守る」ための価値を創造していきます ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提とすることを基本とし、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的な改定を 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ 当社は、取締役会の委嘱を受け、当社および中核事業会社の社長を中心に構成される「グル ープコンプライアンス委員会」を設置し、その下部組織として「グループ情報セキュリティ ...
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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 1932年 営業部 社内風景 ———— 戦 後日本の経 済 発 展を牽引した 鉄鋼やエネルギー等の国策産業と 密接な関わりを持っていなかった当社 は、財閥系とは異なる非財閥系商社 としての企業文化を育み、一人ひとり の社員が自力で商いを創造する力を 鍛え上げてきました。 ...
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第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ
... ③ 会計監査人等 当社等の会計監査人又は会計参与である公認会計士、税理士、監査法人若しくは税 理士法人の社員、パートナー若しくは従業員でなく、かつ、その就任の前5年間におい て、当社等の会計監査人又は会計参与である公認会計士、税理士、監査法人若しくは 税理士法人の社員、パートナー若しくは従業員であって、当社等の監査業務（但し、 補助的関与は除く。）を実際に担当していた者でないこと。 ...
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01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役
... トップインタビュー もう 1 つのデジタルメディア事業に関して は、当社の子会社であるハリウッドチャンネ ル社が提供している VOD サービス「クランク イン！ビデオ」において、多くのハリウッド スタジオや国内のコンテンツ事業者からの調 達体制を確立しています。また同社が行って きたエンタメ情報サイト「クランクイン！」と の連動など、サービスの強化をすすめていま す。ばらばらに行ってきた事業を、昨年ハリ ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （３）優秀な人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀な人材の確保・育成は重要な課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門的スキルを持った人材の確保ととも に、経営推進のためのリーダー人材の確保・育成を推進していきます。グループ各社の経営実践の 中から、今後の成長戦略を実現するために必要な次世代リーダーを、グループ全体として確保・育 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 各社が有する競争優位性を共有・展開し、グループ全体でシナジー追求 規律あるM&Aと円滑なPMIの推進により、グループの利益成長に大きく貢献 買収規律を維持しつつ、先進国・新興国両マーケットにおける新規事業投資案件を継続的に検討 トラックレコードを着実に積み上げ、グループの利益成長に大きく貢献 ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 的に重要な企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務的な情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極的に開示を 行う。また迅速、正確かつ公平な会社情報の開示を適切に行えるよう社内体制の充実 に努める。 ...
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攻め のコーポレートガバナンス改革の狙いと方向性 日本企業の企業価値は約 20 年の長期にわたり低迷 主要な原因は 諸外国と比べ企業の 稼ぐ力 が相対的に低い 企業や国民に蔓延するデフレ マインド これを打破するためには 企業の 稼ぐ力 を向上させ 持続的な企業価値の向上に繋げることが重要 企業 資
... 0 100 200 特になし その他 把握していない 従業員や関係会社役員の人事案件についての助言 本社役員の人事案件についての助言 企業理念についての助言 年度単位の経営計画についての助言 中長期（３年以上）の経営戦略・計画についての助言 社会活動や審議会委員など、公益的な活動の実施 顧客との取引関係の維持・拡大 業界団体や財界での活動など、事業に関連する活動の実施 ...
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秘密情報の保護ハンドブック ～企業価値向上に向けて～
... （プレス機械のメンテナンスサービス）千葉県船橋市 修理前よりも能率が向上すると評判の企業。社長自らが経営理念として「知識集約型」を掲げる。各工場を訪問 し散在するプレス機械のカタログ・図面データを、点検時に経年劣化した機械の現状データを、修理時に作業 データを収集・蓄積。このデータを活用し、唯一無二のサービスを実現。また、社員の現場での工夫を作業マニュ ...
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企業価値の向上を目指して 2015 年 4 月 ( 証券会社コード :2502) Copyright ASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.
... 売上・利益の成長を最優先に、株主還元などによる資本効率の向上により、 「ＲＯＥ」と「ＥＰＳ」の持続的成長を目指す 配当性向 22.8％ 30％を目処 － 総還元性向 22.8％ 50％以上 40％以上 ...
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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02
... ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）のそれぞれの頭文字を取ったもので、 企業の持続的な成長のためには、このESGが示す3つの観点が必要だという考え方です。 そこで丸井グループでは、世の中の変化に対応して、環境・社会・ガバナンスを重視するESGを踏まえ、 ...
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B2B2X モデルのもたらす価値 新たな顧客獲得 新たなサービス創出 顧客満足度向上 低コスト多様なサービス ARPU 向上 新たな企業価値 革新的サービス高配当 新たな事業機会 生産性 / 効率性向上 ミドル B R&D アセット
... 水・環境プラント等の異常や自然災害の影響を未然防止、保守稼動の削減 や予防保全による安心安全な社会インフラを実現 プラント情報等の収集 情報の可視化・分析 オペレータへの伝達 自治体等 ...
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企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社
... 企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ 当社は、おかげさまで昨年４月に創業 100 周年を迎えました。 当社は、これまで冷凍・冷蔵ショーケースの製造販売や設置工事等を主要事業と位置付 けておりました。今後もかかる事業を中心に据えてまいりますが、昨今の冷凍・冷蔵機器 市場は成熟した環境下にあるといえ、従来の経営方針を維持するのみでは、これまでのよ ...
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要約 本研究は 企業は企業価値で評価され 企業活動の1つである生産活動も 企業価値向上への貢献を強く求められている というニーズに応えるために 経営の諸活動が 企業全体として企業価値にどのように貢献しているのか その関係と貢献の様子を可視化し 全体最適で企業価値の最大化に貢献する手法を提案することを
... それを実現するための業務課題を抽出し、改革方向性を確定した。次いで、あるべき姿を 実現するための情報システム課題を抽出し、IT 改革方向性の立案を行った。続いて、新業 務フロー、新組織設計、新業務ルール等からなるあるべき業務モデルの検証と確定を行い、 これらの遂行と価値獲得を支援する IT モデルとして、IT 化方針、IT 化範囲とスコープ外 との外部インターフェース、IT ...
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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 創業∼ 1950 年代∼ 1980 年代∼ 繊維分野中心 自動車・石油・食料も含めた「総合化」 情報・通信分野の拡大 一般的なプライベート・エクイティ・ファンド（ PE ファンド）と当社との相違点 事業投資を戦略上の有力な選択肢としているため、当社のビジネスモデルは、しばしばPEファンドと比較されます。主体的に経営 ...
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