持続と加速、企業価値の向上を図っていきます
当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... 数回の監査役会を開催しております。毎月開催される取締役会においては、重要事項の審議、業務執行に関する検討・審議など、監督機関として ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... 当社はこれまで海外への事業展開を中心に企業価値の向上を図ってきましたが、リスクマネジメント を高度化し、資本の有効活用を通じてリスク分散を進める取り組みは遅滞なく進められてきたのでは ないかと思います。 ...
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資料編自己資本の充実の状況等55 当行では 地域社会との 共存共栄 の理念のもと 自己責任原則に則り 資本の有効活用とリスクに対する銀行経営の健全性維持および適切性の確保を目的に 堅固な自己資本管理体制を確立し 企業価値の持続的 安定的な向上を図ることを自己資本管理の基本方針としています 自己資本の
... 信用リスク管理プロセスでは、とくに検証過程を重視し、検証結果を常務会等に報告するとともに、可能な限り迅速に課題 の把握や改善を検討し、恒常的に信用リスク管理の水準を維持・向上するためのPDCAサイクルの確立に努めています。 ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... Ⅰ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 １．基本的な考え方 当社は経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、公正な経営を維持することを主たる目的として経営システムを運営しております。また、持続的 ...
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社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続
... お客様からのご意見を店舗運営に反映 コールセンターにおけるお客様対応力の向上のため、各種研 修に力を入れています。 研修は、ヤマダ電機のオペレーターとしてのマナーを身につ けることから始まり、その後、 「LABI」 「安心」 「出張修理」 「長期保 証」 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... 他業界に目を向けると、若年女性を中心にネイルブームが見られ、高級 ネイルサロンではサービス価格の多寡よりも仕上がりの良さが成功の鍵 であるという。 しかし、現在流通しているネイルニッパは安価で使い捨てであるが切味 が悪く、長期的総合的に考えると切味の良い高級ネイルニッパを研ぎ直 ...
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キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... reserved 持続的な成長に向けて 新たな長期経営構想の全体構造（新KV2021） 酒類、飲料、医薬・バイオケミカルを中核としたキリングループの事業を通じて社会課題に 向き合い、お客様を理解して、新しい価値を創造することで、社会とともに持続的に成長する ...
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の利益を継続的かつ持続的に確保 向上していくことを可能とする者である必要があると考えています 当社は 当社の支配権の移転を伴う買収提案についての判断は 最終的には当社の株主全体の意思に基づいて行われるべきものと考えております また 当社は 当社株式の大量買付であっても 当社の企業価値ひいては株主共同
... 等を実施しないことを誓約するとともに、買付者等その他の非適格者が当社が認める証券会社に委託をし て当社株式を処分した場合で、かつ、(y)買付者等の株券等保有割合（但し、株券等保有割合の計算に当た ...
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株式会社 東京証券取引所 企業価値向上経営セミナー ピジョンにおける エンゲージメントと企業価値向上 2017 年 1 月 23 日 山下茂 代表取締役社長 All rights reserved by PIGEON Corporation
... 「ＩＲ優良企業特別賞」、「ポーター賞」受賞 【ＩＲ優良企業特別賞：日本ＩＲ協議会より】 近年、IR活動への評価が高まっている。 経営トップが自ら中長期的な成長戦略や課題、企業価値の創造プ ロセスをわかりやすく説明している。特に「PVA」という同社独 自のEVA ...
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One オリンパスグループは生活者として社会と融合し 価値観を共有しながら事業を通して新しい価値を提案し 人々の健康と幸せな生活を実現していきます Social IN Social INSocial Value in the Company Olympus 1
... 益性は順調に改善し、営業利益をしっかりと確保できる体質へ と転換してきています。今後も顧客群別に成長性と収益性を しっかりと見極め、収益力の強化とさらなる成長を目指します。 映像事業では、収益性が大きく改善したことがポイントです。 ...
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01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役
... きたエンタメ情報サイト「クランクイン！」と の連動など、サービスの強化をすすめていま す。ばらばらに行ってきた事業を、昨年ハリ ウッドチャンネル社に集約したわけですが、 その効果がようやく出てくると思います。 こうした独自性の高い事業を育成する前提 ...
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企業価値向上に向けたESGの取り組みIRDay2020
... 20年4月までに和歌山支社が「ZEB」認証を、岐阜支社、熊本支社が「Nearly ZEB」認証を取得 その後も、5月兵庫支社明石事業所、8月静岡支社掛川事業所 が 「ZEB Ready」認証を取得 各社屋とも顧客向けショーケースとしての機能を持ち、脱炭素の実践状況の紹介を行っている ...
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企業価値の向上を目指して 2015 年 4 月 ( 証券会社コード :2502) Copyright ASAHI GROUP HOLDINGS. All rights reserved.
... 売上・利益の成長を最優先に、株主還元などによる資本効率の向上により、 「ＲＯＥ」と「ＥＰＳ」の持続的成長を目指す 配当性向 22.8％ 30％を目処 － 総還元性向 22.8％ 50％以上 40％以上 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （３）優秀な人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀な人材の確保・育成は重要な課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門的スキルを持った人材の確保ととも ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... 東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会警備共同企業体の共同代表として、 「安全・安心」な大会の実現に貢献 ALSOKは、「東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会」のオフィシャルパートナーです 【東京2020大会警備ＪＶ】 ・設立日 平成30年4月3日 ・組織体制 理事会社１４社 ...
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スポーツを通じたブランド価値の向上と日本のプロ野球 スポーツを通じた企業イメージの向上は極めて効果的なブランディング手法である その際 企業は スポンサーシップとして多額の費用を負担している 例えば 世界的なスポーツの祭典であるオリンピックでは コカ コーラ マクドナルド GE P&G パナソニック
... フトバンク」の名前は、急速に一般生活者に浸透し ていった。買収前に 67％だったソフトバンクの知 名度は、買収後、98％に上昇したという。BtoB か ら BtoC に事業を強化していくにあたって、「ホー クス」の存在が大きな効果を発揮したのは間違い ない。 ...
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顧客感動企業へ 小森コーポレーションは 社会 地球環境とともにあ ります 小森コーポレーションは 顧客感動企業をめざしています 顧客感動企業とは お客様に期待以上の満足をもたらすことです さらに その先にある人と人 社会 地球環境との調和 WITH を通じて サステナブル社会の実現にも貢献していきま
... 本憲章に反するような事態が発生したときには、経営トップ自ら問題解決にあたる姿勢を内外に明らかにし、原因究明、再発防止に努めます。 また、社会への迅速かつ的確な情報の公開と説明責任を遂行し、権限と責任を明確にした上、自らを含めて厳正な処分を行います。 ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... 者 と 株 主 の 利 害 関 係 か ら 生 じ る コ ス ト す な わ ち Jensen and Meckling の意味のエ ー ジ ェ ン シ ー コ ス ト （Jensen and Meckling, 1976）が存在しないとすれば， 次に起こり得るより深刻なエージェンシーコスト（Berk and DeMarzo, 2011, ...
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内部統制システム YOKOGAWAでは 企業価値を高めるために人財 資産 予算といった経営資源を適切に配置し それらを機能的に動かす経営管理のことを 内部統制 と位置づけています 内部統制を実現する手段として内部統制システムを構築し 経営効率の向上 不祥事の防止 の両面をコントロールしています これ
... そのために「YOKOGAWAグループ重大災害・事故・事件の報告に関するガイド」を定め、グループ全社員に周知徹 底しています。これには「報告すべきこと」 「報告ルート」 「報告手段」など詳細が定められています。また毎年このガ ...
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JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩
... CFOメッセージ 全社的な経営管理への意識をさらに高め、成長に向けた積極的な投資と経営資源の 有効活用を推進します。 「2012–2016年度JALグループ中期経営計画」を振り返ると、財務目標として掲げていた「5 年連続営業利益率10%以上、2016年度末自己資本比率50%以上」については、いずれも達 ...
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