成長のための基本戦略

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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市

資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市

②モデルケース ○「持続可能な都市・地域形成」と同様に、モデルケースを選定し、支援す ることにより、見える化する。 ○その際、都市・地域類型別ではなく、成長産業類型別に取り組む。また、 地域金融機関と政策金融機関、官民ファンド等政策的な金融支援等を担う 主体が連携し、地域カネが地域に還流していくよう構造を改革する先進プ ロジェクトを重視して取り組む。併せて、産(産業界) 、学(大学等) 、金(地 域金融機関)、官(地方公共団体)等が連携し地域資源と資金を活用して業 を起こし、雇用を創出する地域における経済循環創造取組みに広く努め る。 【地域資金還流型産業育成プロジェクト】
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

成熟した国内飲料・食品・生活用品など市場で今後求められる消費多様化による少量生 産にも対応し、環境負荷低減や生活利便性を向上させるイノベーティブな容器提供を通じて 新たな価値提案を推進いたします。 ASEANを中心とする成長市場に対してもこれらシステムを積極的に展開することにより、 海外で大幅な売上拡大に向けた事業展開を加速いたします。

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住生活の向上につながる成長戦略を求める

住生活の向上につながる成長戦略を求める

2.中長期的に解決すべき課題 わが国住宅政策は量的拡大から質的充実へ転換が進んできているものの、 住環境は国民が期待する水準まで到達しているとは言い難い。国民が安全・安 心で豊かな生活を送るためには、優良な住宅ストック形成を進め、その総体 として良質な街並みをつくりあげていく息長い取組みが必要である。新成長 戦略において、社会的資産として良質な住宅ストック形成、循環に向けて、 住宅新築、改修、建替え、流通、賃貸といった各方面から中長期的な視野に 立った戦略を構築し、今後4年以内に着実に実行していく必要がある。
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説明内容 Ⅰ 長期ビジョンと 12 中計基本戦略 Ⅱ 事業を取りまく環境 Ⅲ コアビジネスの成長戦略 Ⅳ 経営基盤の強化 Ⅴ 計数 資料編 SUMITOMO METAL MINING CO., LTD. 2

説明内容 Ⅰ 長期ビジョンと 12 中計基本戦略 Ⅱ 事業を取りまく環境 Ⅲ コアビジネスの成長戦略 Ⅳ 経営基盤の強化 Ⅴ 計数 資料編 SUMITOMO METAL MINING CO., LTD. 2

 先進技術を使って世界標準温暖化対策を実行している企業 地域貢献・社会貢献  会社とともに地域に根づいた社会貢献活動を行うことに、従業員が誇りを 持つ企業 人権・人材尊重  従業員人権と多様性を尊重し、高い人権意識を有する人材を育成する とともに、勤労意欲と能力に応じて活躍場を均等に与える企業

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目 次 はじめに 戦略の視点 つの基本戦略 戦略の策定と推進... 4 基本戦略 1 幸福なくらしの維持 発展... 6 基本戦略 2 結婚 出産の希望に応え人口減に歯止め ( 自然減対策 ) 基本戦略 3 U Iターン 県内定着を強力に促進

目 次 はじめに 戦略の視点 つの基本戦略 戦略の策定と推進... 4 基本戦略 1 幸福なくらしの維持 発展... 6 基本戦略 2 結婚 出産の希望に応え人口減に歯止め ( 自然減対策 ) 基本戦略 3 U Iターン 県内定着を強力に促進

この機構を中心に、「幸福度日本一」要因である「安定した生活基盤」や「雇用環 境良さ」をアピールし、若者や女性U・Iターンを促進する。若者を増やし、地域 活力を生み出す。 また、本県では、繊維や眼鏡、電子・デバイス、化学、プラスチックなど製造業が強 く、伝統工芸も含め、ものづくりに特色がある。有効求人倍率も高く、U・Iターンを確保 するため素地は他県より優れている。そこで、大学や高校、企業と連携し、県内企業 PRを実施するとともに、県内へ進学や就職を経済面でも応援し、若者県内定 着を図る。
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- 目次 - Ⅰ 基本的考え方と目指すべき姿 1 1 基本的考え方 1 2 バイオマスエネルギーのポテンシャル 2 3 バイオマス利用技術の現状とロードマップ 2 Ⅱ バイオマスを活用した事業化のための戦略 3 戦略 1 基本戦略 3 戦略 2 技術戦略( 技術開発と製造 ) 3 戦略 3 出口戦略

- 目次 - Ⅰ 基本的考え方と目指すべき姿 1 1 基本的考え方 1 2 バイオマスエネルギーのポテンシャル 2 3 バイオマス利用技術の現状とロードマップ 2 Ⅱ バイオマスを活用した事業化のための戦略 3 戦略 1 基本戦略 3 戦略 2 技術戦略( 技術開発と製造 ) 3 戦略 3 出口戦略

・ メタン発酵における発酵消化液肥料として利用技術開発と利用を推進する。 (6)バイオ燃料 ・ バイオ燃料については、地球温暖化対策推進ため、エネルギー供給構造高度化法で示 された導入目標達成に向け、石油業界取組により、温室効果ガス削減効果、安定供給及 び経済性確保を図りつつ、ブラジル産エタノールを中心に導入拡大が進められてきた。 ・ 国産バイオ燃料については、化石燃料等に比べ割高な供給コスト削減、原料安定調 達確保、直接混合する場合地域流通網や受入拠点整備等課題がある。一方で、昨年 震災・原発事故を受け、地域資源を活用した自立・分散型エネルギー源強化が重要な課 題となっているが、地域バイオマスを活用した地産地消取組は、こうした課題解決に 活用することができる可能性を有している。
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目 次 はじめに 戦略の視点 戦略の5つの柱 戦略の位置づけ 市町との連携 戦略の計画期間 推進 検証体制... 4 基本戦略 1 幸福なくらしの維持 発展... 5 基本戦略 2 結婚 出産の希望に応え自然減に歯止

目 次 はじめに 戦略の視点 戦略の5つの柱 戦略の位置づけ 市町との連携 戦略の計画期間 推進 検証体制... 4 基本戦略 1 幸福なくらしの維持 発展... 5 基本戦略 2 結婚 出産の希望に応え自然減に歯止

平成16年度(2004 年度)「ふくい2030年姿」と、その4年後改 訂版において、人口減少社会における福井将来像を描き、翌17年度には「元 気な子ども・子育て応援計画」を策定した。 助け合い子育て支援システムである「すみずみ子育てサポート」、地域が 若者出会いを応援する「迷惑ありがた縁結び」、第3子保育料などを無料 化する「ふくい3人っ子応援プロジェクト」など新しい政策を実施してきた。 これらは、その後、多く自治体に取り入れられ政策モデルとなっている。 一方、平成7年(1995 年)地方分権推進委員会「中間報告」やその後 国土形成計画などにおいて繰り返し指摘されてきた、人と資金東京一極集中 は一向に緩和されていない。この国土構造歪みを国策として正さなければ、 地方人口減少対策は実を結ばない。
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情勢分析_サウジアラビアの石油戦略とインフラストラクチャー整備,積極的投資運用による成長戦略の動向

情勢分析_サウジアラビアの石油戦略とインフラストラクチャー整備,積極的投資運用による成長戦略の動向

 しかし,当たり前ことながら,原油価格が回復すると,再び米国シェール・オイル 生産量が増加する。原油価格動きにはファンダメンタルズ(経済基礎的条件)とい える国際石油需給関係がベースにあるものの,その時点,時点において,国際原油先物市 場が何を材料とするかが大きな意味をもつ。少なくとも,2017年4月上旬までは,市場 材料は,OPEC 加盟国が協調減産を実行するかであった。しかし,2017年4月中旬以降 は,OPEC 加盟国が目標を達成し,その次に,米国シェール・オイル生産動向と米国 原油在庫が,原油先物売買材料として重要となってきた。EIA(米国エネルギー情報 局)統計によると,2017年6月2日時点米国における原油在庫は,5億1,320万バレ ルと過去最高水準となり,米国における石油需給緩和が投機資金から材料視されている。 そのため,WTI 原油価格は,2017年6月8日には1バレル45.64ドルに低迷し,OPEC が約120万 b/d 協調減産を決めた2017年11月水準にまで戻ってしまっている。2017 年6月時点における国際石油需給に関するファンダメンタルズに大きな変化はなく,また, 北朝鮮,シリアにおける地政学リスクにも大きな変化はない。北朝鮮についても,米国と 軍事衝突可能性は低下し,最悪期は脱したものの,北朝鮮による弾道ミサイル発射, 核開発可能性は残っており,北朝鮮地政学リスクは引き続き存在している。しかし, そうした地政学リスクを,原油先物市場が材料視していない。むしろ,米国におけるシェー ル・オイル開発動きが,大きな材料となっている。米国においては,原油価格回復と
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AI・IoTテクノロジー集団の全貌 〜若手エンジニアの成長戦略〜

AI・IoTテクノロジー集団の全貌 〜若手エンジニアの成長戦略〜

Twitter: 山本大祐@dice_k_1125 please contact me! • CUDA 10, TensorRT 5 など、コアモジュールが最新に • Linux ディストリビューションが Ubuntu 18.04 に上がって いたため Python 3 向け環境構築が楽

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マクロ経済と年金資金運用の接点 金融 資本市場政策 アベノミクス 成長戦略 日本再生戦略 公的年金の財政検証 2

マクロ経済と年金資金運用の接点 金融 資本市場政策 アベノミクス 成長戦略 日本再生戦略 公的年金の財政検証 2

【市場規模に関する留意事項】 ・市場規模はMSCI IMI Index(大型、中型、小型で構成)各国時価総額を使用(同指数は各国浮動株調整後株式市場時価総額99%をカバー)。 ・国内市場規模はMSCIデータを元にラッセル・ インベストメント株式会社が作成。 ・MSCIインデックスに関する著作権及びその他知的財産権はすべてMSCI Inc.に帰属しており、その許諾なしにコピーを含め電子的、機械的な一切手段その他、 あらゆる形態を用い、インデッ クス全部または一部を複製、配付、使用することは禁じられています。またこれら情報は信頼おける情報源から得たもので ありますが、その確実性および完結性をMSCI Inc.は何ら保証 するものではありません。
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

2013』では 3年後具体的な数値目標として、「売上高:1兆円以上」、「営業利 益率: 8%以上」と設定しました。これらを達成することで当社営業利益は800億 円以上となり、現状利益水準を倍増することを目指しています。 わたしが「利益規模拡大」に拘る理由は大きくは二つあります。一つには、よ り大きな利益を稼ぐことができれば、より大きなリスクをとることができるようになり ます。設備増強や企業買収など成長ため投資をより大きなスケールで実行 することができます。このような成長ため投資が売上規模を拡大し、さらに 利益規模を拡大するという好循環が生まれます。もう一つは、利益規模を大 きくすることで、リーマンショックような事業環境激変に対する耐久力を より強くすることができます。わたしたち企業活動はさまざまな外的要因変化 影響を受けていますが、利益規模が大きければ、むしろそのような環境激 変を成長チャンスと捉えることもできるようになります。わたしは、このGプラン 実行を通して、当社をこのような「利益規模成長」に拘る、強い企業グルー プに変えていきたいと考えています。
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草加市産業新成長戦略

草加市産業新成長戦略

 また、市内事業所が減少する中で、事業拡大意欲ある事業所が引き続き市内にお ける操業を選択し、さらには、市外から新たな事業所誘致につながるよう、新た な施策検討を含め、市内における事業所立地を促進します。  地場産業振興観点からは、国内嗜好変化等影響から厳しい経営環境に置か れている草加せんべい業界について、2020年東京オリンピック・パラリンピック を絶好商機として捉え、外国人観光客向け販売促進や、海外展開等国際化支 援を行うとともに、地場産業振興協議会会員事業所次世代経営者層連携促進を
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総合特区制度 の創設 新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ~ (H 閣議決定 ) 地域の責任ある戦略 民間の知恵と資金 国の施策の 選択と集中 の観点を最大限活かす 総合特区制度 を創設する 新成長戦略の 21 の国家戦略プロジェクト として総合特区制度の創設を位置付け 規制の特

総合特区制度 の創設 新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ~ (H 閣議決定 ) 地域の責任ある戦略 民間の知恵と資金 国の施策の 選択と集中 の観点を最大限活かす 総合特区制度 を創設する 新成長戦略の 21 の国家戦略プロジェクト として総合特区制度の創設を位置付け 規制の特

1.21 国家戦略プロジェクト実行 総合特区制度及び「環境未来都市」構想については、本日、開催を 決定した会議において、政府一丸となって取り組みを加速していただ きたい。特に、国際競争力強化、地域活性化を強力に推進する総合 特区制度については、次期通常国会に法案を提出する準備を進める とともに、地域から提案を踏まえ、規制・制度改革について全府省を あげて大胆な検討を進めていただきたい。
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成長戦略 ( フィンテックセグメント )

成長戦略 ( フィンテックセグメント )

フィンテック強み :与信コストとノウハウ ・割賦売掛金に占めるリボ・分割残高構成は64%ながら、貸倒率は1.60% ・創業以来ノウハウとIT活用により、独自与信システムを確立 【割賦売掛金 (流動化込) に占めるリボ・分割残高割合と貸倒率】

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交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転

交通省成長戦略 ( チャンスを活かし新たな日本の成長を作る 大都市イノベーション発現戦略 地域ポテンシャル発現戦略 : 新たな担い手による自発的 戦略的な地域 まちづくりの推進 まちなか居住 コンパクトシティへの誘導 ) コンパクトシティの実現に向けて コンパクトシティの効果 ( 集約型都市構造の転

ことが位置づけられています。このように地球温暖化対策として、ハイブリッド自動車やエ コ住宅等単体対策にとどまらない都市構造的な対策である「低炭素都市づくり」が求めら れています。  低炭素都市づくり推進に向けては、当該都市産業、人口密度や土地利用、交通状況 など、温室効果ガス排出形態や都市構造等を考慮し、短期から長期まで総合的に施策 を積み重ねる必要があります。このため、国土交通省都市・地域整備局では、地方公共団体 が低炭素都市づくりに向けて都市計画や都市計画に基づく施策を検討・展開するにあたり必 要となる、基本的な考え方や施策効果把握方法について技術的な助言を行うことを目的に 「低炭素都市づくりガイドライン」策定を進めています。
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リコーグループ成長戦略 

リコーグループ成長戦略 

ステークホルダーへお約束 *5つマテリアリティ︓ SDGs達成に貢献するために、リコーが注⼒する重要課題へ取り組み。 Prosperity (持続可能な経済)、 People (持続可能な社会)、 Planet (持続可能な地球環境)観点で、上記5つ取り組みを定めた。 社員 明るくイキイキと働く組織・⾵⼟ 株主

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電波有効利用成長戦略懇談会成長戦略WG(第2回) 議事要旨

電波有効利用成長戦略懇談会成長戦略WG(第2回) 議事要旨

高い周波数帯利用については、第5世代技術でどこまで到達できるかによるが、現状 60GHz、70GHz で実験でそれなり目処が立っていることから、100GHz 以上を狙っていく 必要があると考える。技術的に大きなチャレンジかつ、需要によって低い周波数が必要な場 合もあるので、幅広に高いところから低いところまで使っていくという想定。2点目につい て、顧客窓口や生産現場において雇用縮小という面はあると思う。一方、AI は人間が使う 道具であるので、AI を道具として使う新たな業務スタイル雇用に代替されていくという 考えもある。人間好みを決める部分は代替できないので、こういった意思決定部分では 人思考が常にコア役割を果たすようになるではないか。
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成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

 スマートフォンをはじめとするモバイル通信機器普及に 伴い、動画や高解像度画像、あるいはクラウドサービス利 用が広がっています。その結果、モバイル通信におけるデータ トラフィックが急速に増加しており、お客様にストレスを感じ させることなくモバイル通信機器をご利用いただくために、 大容量データを遅滞なく送受信できる環境整備が極めて 重要になっています。 「当たり前ことが当たり前にできるよう にすること、お客様が特にネットワーク環境を意識せずに快適 に利用できることが大切です」と、 ネットワーク整備に携わる 森啓太郎は語ります。 「ネットワークは当社が提供する多彩な サービス基盤であり、 なおかつ『つながる』を実現するという 点でお客様と直接的な接点であると考えています」 。
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第一三共の現況と成長戦略

第一三共の現況と成長戦略

本書において当社が開示する開発中化合物は治験薬であり、開発中適応症治療薬としてFDA等規制当局によって承認さ れてはおりません。これら化合物は、対象地域においてまだ有効性と安全性が確立されておらず、開発中適応症で市販さ れることを保証するものではありません。 当社は、本書に記載された内容について合理的な注意を払うよう努めておりますが、記載された情報内容正確性、適切性、 網羅性、実現可能性等について、当社は何ら保証するものではありません。また、本書に記載されている当社グループ以外 企業・団体その他に係る情報は、公開情報等を用いて作成ないし記載したものであり、かかる情報正確性、適切性、網羅性、 実現可能性等について当社は独自検証を行っておらず、また、これを何ら保証するものではありません。
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野村資本市場研究所|米国リテール証券アドバイザーの多様化とLPLの成長戦略(PDF)

野村資本市場研究所|米国リテール証券アドバイザーの多様化とLPLの成長戦略(PDF)

21 チャールズ・シュワブは 2007 年 3 月にアイオワ州証券会社ケンブリッジ・インベストメント・リサーチと 協力し、ハイブリッド RIA 向けサービスを開始した。また、フィデリティは 2008 年 6 月からハイブリッド RIA 向けサービス「ハイブリッド・ワン」提供を始めている。詳しくは、Cerulli Associates, “Cerulli Special Report : Market Update : RIA Channel Sizing and Assessment”、Brooke Southall, “LPL offers new custody service ”, InvestmentNews , May 5, 2008, John Hintze, “Fidelity Launches HybridOne To Capture Coveted Breakaways”, Securities Industry News , June 9, 2008 を参照。
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