成長に向けた中長期戦略
スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... （BS/CS）＞ ○ ２０２０年の東京オリンピックに向けて、超高精細で臨場感あふれる４Ｋ・８Ｋの映像により日本全国で 多くの人が視聴可能な環境を着実に整備するとともに、スマートテレビと一体となって高度な映像サー ビスを推進することにより、映像関連市場を活性化し、関連産業の国際競争力の強化をはかり、我が ...
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さらなる利益成長に向けた取り組み
... 自動車向け半導体における当社のポジション 自動車向け半導体で世界No.1サプライヤー 高シェアの日本市場と比べ、相対的にシェアの低かった欧米、新興国市場で 市場を上回る成長を遂げ、シェアアップ ...
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新たな成長に向けた ドコモの取り組み
... ・ ２０１１年度９月の契約者数は、３９万 ＇上期累計のデータプラン純増に占めるＸｉの割合は約6割（ ・ １０月にタブレット端末を2機種発売、冬春モデルではスマートフォンを4機種提供予定 ２０１５年度 ３,０００万契約目標 ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 21 ６．カルビー １．ダイバーシティ・ポリシーの策定 ・ 経営戦略として、国内市場におけるシェアの拡大、および海外売上比率 30％以上を実現する ためのグローバル市場における競争力を持った「強い企業」として成長し続けることを志向 しており、その成長力の礎が人材の重要性であることを示している。その人材の能力を最大 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営
... 名古屋市内に留まらず、北陸地方を含む広域（中部地域）を総括する組織としての位置づけを明 確化することを目的に、 「名古屋総局」を「中部総局」に改称する。あわせて、 「名古屋マーケット 統括部」を「中部マーケット統括部」に、「名古屋法人営業部」を「中部法人営業部」にそれぞれ 改称する。 ...
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中期的な成長に向けた取り組み
... イノベーション創出に向けたプラットフォーム 当社SEの知見を活かし、ミドルウェア、ネットワークの叡知を 結集した高付加価値なクラウドプラットフォームを構築、提供 SoE領域 （共創サービス） SoR領域 ...
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10－1 平成30年度 予算（案）の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進1
... （参考：29年度補正予算案） ・地震や大規模災害に強い革新的な材料の創出加速（2,400百万円） ◆光・量子飛躍フラッグシッププログラム（Q-LEAP） 2,200百万円( 新 規 ) 従来技術の限界に対し非連続に課題を解決（Quantum leap）し、高度な情報処理や、材料・もの づくり、医療などに貢献する光・量子技術（量子ｼﾐｭﾚｰﾀ・量子ｺﾝﾋﾟｭｰﾀを含む量子情報処理、量子計 ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... ◆両社における収益機会の獲得 国際航業株式会社（以下「国際航業」という。）を中心とする空間情報事業の重要なターゲット である社会インフラ分野や産業分野では、IoT やセンサーシステム、クラウド、AI、ロボットな どの技術を活用した「省力化・無人化」、「情報の統合・ネットワーク化」が進んでいます。国際 航業では、IoT の先進事例である Shamen-net（自動変位計測サービス）の高度化や、各種センサ ...
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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市
... ②モデルケース ○「持続可能な都市・地域の形成」と同様に、モデルケースを選定し、支援す ることにより、見える化する。 ○その際、都市・地域の類型別ではなく、成長産業の類型別に取り組む。また、 地域金融機関と政策金融機関、官民ファンド等の政策的な金融支援等を担う 主体が連携し、地域のカネが地域に還流していくよう構造を改革する先進プ ロジェクトを重視して取り組む。併せて、産（産業界） ...
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佐世保市の成長戦略 ～佐世保港の人流拡大に向けた取り組み～
... 湾施設の整備・利用促進”が位置づけられてい る（図５参照） 。 ２．港湾を活用した国際戦略の経緯 佐世保市における港湾を介した国際戦略は、 東アジア諸港との国際航路の開設による物流や 人流の拡大が大きな目標とされてきた。国際航 路の開設に関しては、１ ９ ９ ６年に中国福建省の厦 門市より貨物航路の開設を提案されたことが、 ...
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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について
... ・Single Platform, Multiple Solutions：複数事業分野でソリューションを提供 ・Open：業種・業界を越えたオープン連携による価値創出 ・Adaptable：お客さまのシステムはそのままに、デジタルソリューションを追加・拡張 ・Verified and Secure：社会イノベーションを支え続ける実績のある OT・IT 技術でお客さまの安心・安 ...
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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... ビジョン（当時： CSR 基本方針）」を策定しました。 CSR 基本方針のもと、 2011 ∼ 2012 年度にかけて、グループの CSR 重 点課題を特定し、 2013 ∼ 2014 年度にはグループ CSR-KPI を策定して、グループをあげて取組みを推進してきました。 損保ジャパン日本興亜グループは、未来に向けた対話を通じてステークホルダー ...
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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製
... Ⅱ－１－（３） 需要動向 （保守・リニューアル事業） ◆グローバルでの安全・安心に対する社会的要請の高まり ◆使用年数の長い昇降機に加え、近年の設置台数が増加 ◆日本のリ アル需要はさらに拡大（稼働25年超） ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... る（原則４−１∼３） 。取締役会が、その独立性・客観性を確保しつつ、経営 環境や経営課題に適確に対応して、このようなリーダーシップを十分に発揮し ていくためには、課題に対応するために必要な資質・多様性を備えた構成をと るとともに、運営にあたっても、経営戦略やこれに適った経営陣幹部の選解任 ...
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特集 中長期的な DNP と社会の成長へ 22
... 企業価値拡大と社会への貢献 世界の人口動態が変化し、国内の少子高齢化が進むなか、安全で質の高い生活を支え、 生涯にわたる健康維持をサポートする新しい価値の提供に取り組んでいきます。例え ば、食品や飲料、日用品や医薬品などに向けて、人々の食と健康を支える安全で衛生的 なパッケージを提供します。また、再生医療や医療用画像管理システム等のライフサイ ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... 記 Ⅰ．本新設分割による持株会社への移行 １．背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人に届ける」ことで著作物の健全な創造サイクルを実現することを目指しております。 電子書籍の領域においては、数多くの出版社からお預かりした電子書籍コンテンツを電子書店に提供、 ...
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第4期中長期計画成果6
... 我が国におけるトリュフの生態を紹介してきました。国産トリュフの人工栽 培技術の開発には、海外での人工栽培技術を、国産トリュフの特徴に応じて改 良することが必要です。 また、トリュフ菌の生態については未解明な点も多く、人工栽培に向けて研 究課題が残されています。例えば、トリュフ菌の菌糸にはオスとメスがあって、 ...
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ミマキエンジニアリングご紹介 第 39 期 (14/3 月期 )1Q レビュー 連結業績予想 中長期戦略 1
... IP市場向け 重点施策 • 着実にデジタル化しているものづくり市場に対して、本体、 インクの品揃えを強化し、 多⽤なニーズに対応 • 無⼈運転可能 な⾃動化システムの提案による⽣産性の底 上げ（⼩ロット⽣産→中ロットまで可能な⽣産機へ） ...
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特集: 中長期のFMC戦略 2005年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2005 j05
... 15 KDDI Annual Report 2005 顧客基盤拡大期という新たなステージへ KDDIは2000年10月の合併による発足後、大胆な構造改 革やau事業への経営資源集中等により、高い利益成長を 実現してきました。しかし、今後も継続して事業規模を拡 大していくためには、新たな事業戦略が必要な時期に来て います。すなわち、これまでの収益基盤の確保、経営基盤 ...
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月次レポート 1/ 年 2 月 29 日現在 ファンドの特色 主として高い成長が見込まれる米国小型成長株へ投資します ( 主として米国小型成長株マザーファンドを通じて投資します ) 徹底したファンダメンタル分析に基づく ボトムアップ リサーチにより厳選した銘柄への集中投資を行い 中長期的
... ｸﾞﾗﾌｨｯｸ･ﾊﾟｯｹｰｼﾞﾝｸﾞ･ﾎｰﾙﾃｨﾝｸﾞ 低温を維持するﾋﾞｰﾙ向けﾊﾟｯｹｰｼﾞをはじめ、食料、飲料、洗剤等の消費財向けに様々なﾊﾟｯｹｰｼﾞを製造 ﾘｽﾄﾚｰｼｮﾝ･ﾊｰﾄﾞｳｪｱ 品質を追求したｵﾘｼﾞﾅﾙ･ﾃﾞｻﾞｲﾝの高級家具を低ｺｽﾄで製造するﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙを確立し、ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力を武器に米国内外で販売 ﾕｰﾛﾈｯﾄ･ﾜｰﾙﾄﾞﾜｲﾄﾞ ...
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