当社グループ事業の継続的成長
(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... ・ 当社は、当社グループが共有する「グループ行動規範および遵守事項」に基づき、法令遵守 を企業活動の前提とすることを基本とし、企業文化・風土を踏まえたうえで定期的な改定を 行い、取締役会において決議することとしております。 ・ ...
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3 つの事業領域 決済代行事業を軸に派生事業を展開し 営業利益 25% 成長を継続 決済活性化事業 集客支援サービス SSL 配送サービス Macro Kiosk 金融関連事業 ( マネーサービスビジネス ) 20.7% 25.0% 54.3% 決済代行事業 オンライン決済継続課金決済対面決済システ
... 米国勢調査局”The 3 rd Quarter 2017 Retail E-Commerce Sales Report”; Office for National Statistics “Retail Sales, January 2018“ ※当社推計：CPSS Red Book “Statistics on payment, clearing and settlement systems in the CPMI ...
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TO OUR SHAREHOLDERS 株主の皆様へ 株主の皆様におかれましては 平素よりご高配を賜り 心より厚く御礼申し上げます 当社グループでは 中長期経営ビジョン を策定し 3 月期を 成長のための基盤づくり と位置づけ 既存事業の構造改革や新施設の開発 新規事業の積極的な展開 新しいビジネス
... 「名駅店」 の各店で一貫したサービスを提供していましたが、 「名古屋グランドプラザ」は挙式成約後の衣裳・旅行・ オプション等の提案を、 「名駅店」は「名駅サロン」に改称し、式場及びウェディングプランの紹介を行う専門店に 再編しました。いずれの店舗も、リゾ婚のイメージを膨らませていただけるよう、洗練されたデザインでありつつ ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... （3）設立根拠等 投資事業有限責任組合契約に関する法律に基づく投資事業有限 責任組合 （4）組成目的 主に日本で設立された投資対象会社に対し、その発行する有価証 券の取得により投資し、あわせて、役員又は従業員の紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるコンサルティングその 他の方法を通じて経営に関する指導及び助言を行い、本組合の存 ...
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株主のみなさまへ 株主のみなさまには 平素は格別のご高配を賜り 厚くお礼申しあげます 本年は堅調な需要に支えられ 足元の業績は順調に推移しました しかし 当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしい変化を続けており さらなる成長を遂げるためには変化を先取りしたタイムリーな対応が必要です 当社グループ
... 今後のわが国経済の見通しにつきましては、海外経済の回復が続くなか、政府の経済政策や働き方・労働市場 の改革など未来への投資の集中による経済対策効果が期待され、引き続き国内景気の回復が見込まれます。 特殊鋼業界においては、当面、旺盛な需要が見込まれるものの、エネルギー価格や製鋼用資材などの購入品価 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... 定款一部変更（商号及び事業目的等の変更）に関するお知らせ 当社は平成 29 年４月 26 日開催の取締役会において、平成 29 年９月１日をもって持株会社体制へ 移行するべく下記のとおり会社分割（新設分割）（以下「本新設分割」といいます。）を実施し、同日 付で商号を「株式会社メディアドゥホールディングス」に変更するとともに、事業目的を持株会社体 ...
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アジェンダ はじめに - 次期中期経営計画に向けて 年 年 : 構造改革と成長への助走 1 当社事業の概況 2 HD 事業の状況 3 LED 事業の状況 年業績予想 年 年の主要施策 2011 年 年 : 新たな成長に
... • 2010年定修でエチレンプラント・リニューアル完了 ⇒ナフサクラッカーとして世界トップレベルの競争力を実現 （カーボン） • 独自コンセプト（“絶対品質”“絶対コスト”）による大口径 電極で圧倒的なポジションを獲得 ...
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リコーグループ成長戦略
... ａ） 当社の事業領域を取り巻く経済情勢、 景気動向、 ｂ） 為替レートの変動、 ｃ） 当社の事業領域に関連して発⽣する急速な技術 ⾰新、 ｄ） 激しい競争にさらされた市場の中で、顧客に受け⼊れられる製品・サービスを当社 が設計・開発・⽣産し続ける能⼒、などが含まれます。ただし、業績に影響を与えうる要素はこれ ...
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奉仕事業プランナー 小児がんサポートグループ この事業プランナーは 小児がんの影響を受けている親 / 保護者を対象とした継続的な月次サポートグループを企画するクラブを支援するためのものです このようなサポートグループを通して 参加しやすい開放的な環境で当事者間の社会形成を促したり対処戦略を学習できる
... 補足 親サポートグループのメリット 自分の子どもが癌の診断を最初に受けるとき、多くの親はさまざまな感情を抱きま す。そしてその感情は時の経過とともに変化していきます。それは、ショックや 不安、拒絶、悲しみ、罪悪感、怒りであったりします。これらの感情を一切感じな ...
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当社およびグループ銀行の役員移動について
... 常務執行役員 前田 哲哉 ﾏｴﾀﾞ ﾃﾂﾔ 審査部担当 兼融資管理部担当 常務執行役員 新屋 和代(*1)(*2) ｼﾝﾔ ｶｽﾞﾖ 人材サービス部担当 兼人材育成部担当 兼コーポレートガバナンス事務局副担当 常務執行役員 有明 三樹子 ｱﾘｱｹ ﾐｷｺ コンシューマービジネス部担当 常務執行役員 芹沢 直人 ｾﾘｻﾞﾜ ﾅｵﾄ 国際事業部担当 ...
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当社およびグループ銀行の役員異動について
... 執行役員 稲田 浩二 ｲﾅﾀﾞ ｺｳｼﾞ 事業コンサルティング部担当 兼ローン管理部担当 執行役員 奥田 雅輝 ｵｸﾀﾞ ﾏｻﾃﾙ 審査部副担当 執行役員 猪原 理生 ｲﾊﾞﾗ ﾏｻｷ ＣＳ推進部担当 兼地域戦略部担当 執行役員 馬欠場 善則 ｳﾏｶｹﾊﾞ ﾖｼﾉﾘ 個人業務部長 ...
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当社およびグループ銀行の役員異動について
... 埼玉北地域営業本部長 退任 村 木 徹 執行役員 オペレーション改革部副担当 ＊１ 上條正仁氏は、2015 年 4 月 1 日付で、当社シニアアドバイザーおよびりそな総合研究所株式会社理事長に就任予定。 また、公益財団法人りそな中小企業振興財団の評議員会・理事会での承認を前提に、同財団理事長に就任予定。 ＊２ 江副弘隆氏は、2015 年 4 月 1 日付で、りそな銀行監査役に就任予定。 ...
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当社およびグループ銀行の役員異動について
... 執行役員 田嶋 靖史 ﾀｼﾞﾏ ﾔｽｼ 首都圏地域担当(*14) 兼独立店担当(*15) 執行役員 芹沢 直人 ｾﾘｻﾞﾜ ﾅｵﾄ 国際事業部担当 執行役員 中嶋 賢一 ﾅｶｼﾞﾏ ｹﾝｲﾁ 信託ビジネス部副担当 兼年金信託部担当 兼信託業務管理部担当 執行役員 浜田 勇一郎 ﾊﾏﾀﾞ ﾕｳｲﾁﾛｳ 首都圏地域担当(*16) 兼多摩地域担当 兼独立店担当(*17) 執行役員 岩永 省一 ｲﾜﾅｶﾞ ｼｮｳｲﾁ ...
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業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進
... 健康食品事業。当社グループの健康食品事業はタカラバイオ株式会社（単体）の機能性食 品部及び有限会社タカラバイオファーミングセンター（以下、 「TBFC 社」）にて運営してお ります。 （注）TBFC 社に関しては、当社株式持分の譲渡による会社分割スキームを前提としております ...
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HOKUGA: サハリン州経済の急成長期における継続的な「石油ガス採掘業」発展への課題 : 「サハリンI」と「サハリンII」プロジェクトの州経済「保健」分野への物質的支援を事例として
... 387人 の中級医療従事者を含み，２つのセンターに 930人の従業員を雇用している。多くの 医 師 と中級医療従事者は，最上級水準のカテ ゴリーに含まれる。その医療従事者の 28％ は，政府に表彰されている。病院は， 内 泌 学 ， リューマ チ 学 ， 神 経 学 ， 肺 病 学 ， 眼科学 ， 助産師 と 心臓病学 の ...
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
... ・各種法令・規則などに基づく開示が要請される情報や、経営戦略や経営計画など財務 的に重要な企業情報、またリスクやガバナンスに係る非財務的な情報、その他開示す べきと判断する企業情報についても、当社ウェブサイトなどを通して積極的に開示を 行う。また迅速、正確かつ公平な会社情報の開示を適切に行えるよう社内体制の充実 に努める。 ...
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加
... より強くすることができます。わたしたちの企業活動はさまざまな外的要因の変化 の影響を受けていますが、利益の規模が大きければ、むしろそのような環境の激 変を成長のチャンスと捉えることもできるようになります。わたしは、このＧプラン ...
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招集ご通知株主総会付書類事業報告連結計算書類計算書類監査報告書株主通信当社では 株主の皆様の日頃のご支援に感謝すると共に より多くの株主の皆様に当社グループの事業に対するご理解を一層深めて頂くこと また 当社株式への投資の魅力を高め 中長期的に当社株式を保有していただくことを目的に株主優待を実施して
... 岩手県大槌町での「シニア向けパソコン教室」と田野畑村での「小学生プロ グラミング体験授業」を開催いたしました。パソコン教室では、シニアを対 象にインターネットの利便性を体感いただくと共に、個人情報漏えいやウ ィルスの脅威などを説明し、ITの理解を深めながら、クリスマスカード作り を楽しんでいただきました。プログラミング体験授業では、当社が開発した ...
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社長メッセージ Message from the President 朝日放送グループホールディングス株式会社の代表取締役社長に就任いたしました沖中進です ラジオ放送開始以来 当社グループをけん引してきた放送事業ですが 大きな挫折を経験することなく ラジオからテレビと大きく成長を続けてきました ただ
... この朝日放送グループ経営理念を永続的に実行していくため の、大きな変化です。 ホールディングス化のメリットは、テレビ・ラジオを中心とした グループ16社が、対等な立場で連携し、迅速かつダイナミック な経営を展開することです。各社それぞれの特長を活かした新 たなコンテンツを創出し、総合力で価値を高めていく体制を目指 ...
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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード
... 当社グループが持つ集金代行などの既存の決済サービスに加え、海外プリペイドカード 「ＧＡＩＣＡ」の取次店開拓、中国人向けモバイル決済サービスＷｅＣｈａｔ Ｐａｙの利用加盟店の 開拓など、新たな決済の拡大サービスの拡大に取り組む ...
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