当社グループが今後も成長を持続し
平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア ライフ コーポレートガバナンス コードに関する当社の取り組み 当社は 迅速 透明かつ健全な経営体制のもと 株主 顧客 取引先 従業員 社会等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し 良好な関係性を維持することが 当社グループの持続的成長と
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
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トップメッセージ代表取締役社長佐藤俊和 環境の変化に対応したビジネスモデルを確立し 収益源の確保を図るとともに 今後の成長軸として 新たな付加価値の提供を目指していきます 連結対象の会社の変動に伴い売上高は減少 一方で最終利益は増益に 当期の当社グループの連結業績は ( 株 ) エキスプ レス コン
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
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両社とも一致し 本提携に合意いたしました 当社グループの持つ幅広い顧客チャネルと世界中の半導体 電子部品のラインナップ PCIHD グループの持つエンベデッドソリューション 半導体トータルソリュー ション技術の融合により 両グループ事業領域の飛躍的な拡大 持続的発展を目指します 本提携によって想定さ
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1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
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1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環
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株主のみなさまへ 株主のみなさまには 平素は格別のご高配を賜り 厚くお礼申しあげます 本年は堅調な需要に支えられ 足元の業績は順調に推移しました しかし 当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしい変化を続けており さらなる成長を遂げるためには変化を先取りしたタイムリーな対応が必要です 当社グループ
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Ⅰ. 株主総会における議決権行使結果 (2015 年度 ) 当社は投資先企業の持続的成長をサポートし 中長期的な投資リターンの拡大を図ることを目的として 議決権行使基準を定めており 当該基準に則り 議決権行使を実施しています 2015 年度に株主総会が開催された国内上場企業のうち 当社の議決権行使の
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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
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今 紹介をいただきました藤井でございます 本日はお忙しいところを ご参加いただきまして ありがとうございます 当社グループの 統合レポート の説明会は 今回が初めてとなります 本日は 統合レポート という冊子についてのご説明というよりも 当社グループが統合レポートに取り組んできた背景や 我々が今後ど
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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
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1. トピック :216 年 1~12 月期 GDP の評価と今後の見通し 1~12 月期の実質成長率は小幅に上昇インフラ投資の一服により投資は減速小売も低下したが 雇用所得環境は改善外需寄与度も低下しており 在庫増が 1~12 月期成長率の押し上げに寄与した模様 216 年後半に企業景況感が回復資
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
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目次 1. 会社概要 2. エンターテインメント事業の概要と今後の展開 3. ライフサポート事業の概要と今後の展開 4. 当社の成長を支える3つの根拠 5. 今から100 年続く会社に Copyright 2012 Ateam Inc. All rights reserved
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社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続
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な売上減少が見込まれることから 当社としては 今後の当該医薬品の販売に拘るのではなく 経済合理性を担保したうえで当該医薬品の独占的販売権を返還し それにより得られる対価を原資として今後の成長を目指していくことが採るべき選択肢であると考えました その考えを踏まえて JT と協議した結果 独占的販売権の
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電線社 伸銅社 添付資料 1 の通り 添付資料 2 の通り 2. 今後の対応方針当社は 去る 10 月 30 日付で 本件に係る対策本部 ( 本部長 : 小野副社長執行役員 ) を設置して対応を進めております 今後も引き続き 両社の問題について できる限り早期に問題の解決が図られるよう 当社が主導的
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