2018－2022年度 中期経営計画
目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )
... ・M&Aによる経営リソース拡充 （製品群・販売ルート含む） ・リキッドバイオプシ ※ を使った遺伝子診断技術の臨床試験推進 ・産業用大量培養に向けた細胞培養受託事業の開始 ※ 患者の組織を採取する代わりに、血液等の体液から病気の診断をする技術 32 ...
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2016～18年度 中期経営計画_pptx
... ⇒OHR(2018年度)：66% （2015年度⽐10%改善） 収益構造改革 収益構造改革 ■ポートフォリオ組替えによる良質債権の拡⼤ ■各社連携によるサービス事業の拡大 ■ポートフォリオ組替えによる良質債権の拡⼤ ■各社連携によるサービス事業の拡大 ・ ビークルソリューション事業強化 ...
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戸田市水道事業中期経営計画 平成 27 年度 (2015 年度 )~ 平成 30 年度 (2018 年度 )
... ることから、設備の更新にあわせて水害対策を行うこととし、 中期経営計画の事業計画４として、「西部 浄水場電気設備更新事業」を実施します。 また、地震時に応急給水拠点に水を供給するためには、拠点となる浄水場（配水池）から避難場所な どの重要施設まで連絡する施設と管路を耐震化することが必要となることから、中期経営計画の事業計 ...
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2018中期経営計画の進捗状況について
... 4,000 当期利益 ＊2 （注）売上収益と営業利益は2018年度の事業ベースに過去値から譲渡した事業の業績を控除した値（各事業間の連結相殺額は考慮せず） （日立物流、日立キャピタル、日立工機、日立国際電気、日立マクセル、火力事業、空調事業を過去値より控除） ...
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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）
... 私たちは、「経営ビジョン」に掲げた経営理念を具体的な施策展開につなげるため、 次の指針に基づいて行動します。 サービス業としての意識・実践 サービス業としての意識・実践 サービス業としての意識・実践 サービス業としての意識・実践 利用しやすい道路サービスを提供していくことが最大の使命であることから、 広島高速道路の利用者を「顧客」ととらえ、常にお客様の視点に立って満足度の ...
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中期経営計画（2015年度版）
... Next 100 – Transform to Grow 2014年度の振り返り 2014年6⽉、中期経営計画を策定。 次の100年に向けて成⻑する企業に⽣まれ変わるべく、事業ポートフォリオを変⾰する 事を⽰し、「既存事業の強化」と「成⻑事業の育成」を⽅針としてスタート。 ...
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中期経営計画（2019～2021年度）
... 2019～2021年度 中期経営計画 まとめ 構造改革を経て「持続的・中長期的な企業価値向上」を実現する 「精密・光学のリーディングカンパニー」を目指す 本中計は「成長基盤構築」 を主目的とし、長期的な「稼ぐ力」の 強化に重点を置く ...
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2012年度 積水ハウスグループ 中期経営計画
... 【ＳＬＯＷ & ＳＭＡＲＴ の技術力】 事業戦略 【 & の技術力】 スローリビング ゆったりとした時間をとり戻すための、自然とつながる豊かな ＊ 2011年グッドデザイン賞受賞 スロ リビング 自然とつながる豊かな暮らし提案 空間をご提案。 その効果は、これまでの経験に加え、総合住宅研究所にて実証実験を 実施し、心地よさを科学的に解明して[r] ...
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2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
... Copyright © 2015 GLORY LTD. All Rights Reserved. 利益配分に関する 基本方針 株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題と位置づけ、将来の事業展開に備え た財務体質の維持・強化を図りつつ安定した配当を継続していくことを基本方針とし、 ...
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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画
... 完成予想図 当社商業施設計画概要 Ｊ.フロント リテイリング グループ連動強化：都市部展開の拡大 ・Ｊ.ﾌﾛﾝﾄ ﾘﾃｲﾘﾝｸﾞの営業資産とﾊﾟﾙｺｸﾞﾙｰﾌﾟの総合力との連動による都市部魅力向上 ・共通テナント開発や自主事業拡大・関連事業連携によるグループ成長促進 ...
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2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )
... 新事業ドメインの推進 16 新事業ドメイン 事業概要 通貨流通の新たな 管理スキームの 構築 新たなキャッシュサイクルの実現 多様な決済⼿段の 提供 決済⼿段の多様化の実現に向けた サービスインフラの強化 IC 個体認証事業の 確⽴ オープンイノベーションの推進による ⽣体認証技術を⽤いたセキュアなソリューションの提供 ⾃働化社会の 推進 ロボットSIサービスの提供によ[r] ...
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中期経営計画「PROUD 2020」(2018年2020年) 説明資料
... 中期経営計画『PROUD 2020』：セグメント別業績目標 20年度計画（最終年度) 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 ビニルアセテート 2,669 613 2,820 585 3,250 670 581 57 イソプレン 564 84 590 90 710 100 146 16 機能材料 552 63 590 ...
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内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (
... 2014年度実績・2015年度予想（２） 6 *1 従来の「医薬・医療」セグメントおよび「クリティカルケア」セグメントは「ヘルスケア」セグメントとして開示している。 *2 当資料においては、4報告セグメントと「その他」（「消去及び全社」を含む）の区分に分けて記載している。 ...
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1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 振り返り 競争を勝ち抜くための強靭な企業体質の構築 © YOROZU CORPORATION．2018 All Rights Reserved. 3 長期ビジョンの達成に向けた通過点としての2017年度目標 ...
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2017年度決算・2020中期経営計画 説明会
... 2 ｜ 2018.5.17 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved. 本日のアジェンダ ・ 本資料に記載されている業績見通しなどの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報、 および合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績などはさまざまな要因に より大きく異なる可能性があります。 ...
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中期経営計画『STEP 3000-Ⅱ』 （2015～2017年度）
... 情報化学品：光材料の拡大と新規材料による事業領域の拡大 ① 感光性材料（光硬化材料、光重合開始剤など）は、積極的に経営資源 を投入し、ディスプレイ用材料分野および半導体レジスト材料分野での 拡大に注力 ...
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中期経営計画（2018年度～2020年度） 経営戦略|東京商品取引所
... 参考 2018年度 事業計画 ．海外マ ン 活動の強化 石油 ワッ の活性化策の推進 • 官公庁等大口需要家 対 価格指標 し 石油 ッ TOCOM ン 利用促進 • TOCOM ン 会員 対 商品特性 再訴求 石油 ワッ 利用促進 ...
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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_
... 制作と展開 新たなステージへ ～NHKブランドのさらなる向上～ ●制作本部とグローバル事業本部、そしてライツアーカイブスセンターの 社内連携を積極的に進めるため、2018年度より番組制作の現場に『展開 プロデューサー』を新たに配置します。展開プロデューサーは原則グロー バル事業本部の展開・戦略に本籍を置き、イベント、商品化、海外販売 など番組の多彩な展開に取り組み、NHKブランドのさらなる向上を目指 します。 ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... ・品質関連コストの増加等の影響もあり、営業利益は減少 ロジスティクス事業 ・ＧＯＡＬの取組みや東松山ＳＲＣ等の新規営業所の開設、 また昨年度期中にグループ会社化したエクスポランカの通期 貢献により、営業収益は増加 ...
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目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント
... • 本資料に含まれる当行の中期経営計画には、当行の財務状況及び将来の業績に関する当行経営者 の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当 行の現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を 内包し、また一定の前提に基づくものです。かかるリスクや不確実要素が現実化した場合、あるいは ...
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