2016年度に経営体制を強化し拡販に取
Ⅰ. 平成 29 年度組織改正について 平成 29 年 3 月 25 日付 平成 29 年度の組織改正を以下のとおり 実施します 1. 本部組織改正 1 グループ経営の推進に向けた体制整備〇グループ経営管理体制の整備 運営機能等を強化する観点から 関連事業部 を 関連事業統括部 に名称変更し 機能
... 〇損害保険関連業務を一層推進する観点から、 「損保業務室」を「損保業務部」に改組し、損害保険販売 企画・執行機能を強化するとともに、損害保険に関する事務教育機能およびシステム開発機能等を 集約し、 ...
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もっと 経営を科学する 急激なグローバル化と情報化が進むなか ビジネスの課題も複雑で多様なものになっています 東京理科大学経営学部はそれらのニーズに応えるため 2016 年 4 月より 2 学科体制に学部を再編 東京 神楽坂にキャンパスを全面移転して 変化の著しいビジネスシーンに即応できる姿へと進化
... 経営学部再編 『新設』 ビジネスエコノミクス学 科 Department of Business Economics 社会の進展とともに、経営学は過去20年間にさまざまな変化を経験 してきました。なかでも最大の変化はリアルタイムに顧客情報を取得 し、分析できるようになったことです。しかも、そのデータは従来、企 ...
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BUSINESS REPORT 214 トップメッセージ グループ連邦経営 の推進により 更なる企業価値の向上を目指してまいります 平成 26 年 2 月期の業績 当連結会計年度の当社グループは 効率的な人員配置を踏み込んで実施するとともに ブランド事業部体制によるブランド力の強化に注力し 既存店舗
... への連結貢献、③拠点マネジメントの高度化による、ASEAN圏、 中華圏、北米圏へのグローバル展開を促進してまいります。 また、平成26年5月より、新たに「つけめん TETSU」等のブラン ドを展開している株式会社YUNARIが当社グループに加わりまし た。今後は、 ...
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経営管理体制 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]
... 内部監査の対象は、当社のすべての組織および関連会社の業務全般とし、効率的・効果的な内部監査を実 施するため、リスクアセスメントに基づいた内部監査計画を策定しています。具体的には、会社として認識して いる重要リスクや保険金等の支払管理態勢、代表者確認書制度にかかる財務諸表の適切性等について、関 ...
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業績について 決算のポイント 当連結会計年度は マーケットシェア拡大のための新規出店と中長期的な成長に向けた取組みを展開し 当連結会計年度末の総店舗数は 596 店舗となりました 単体では当社グループの中核会社であるゼビオ が 当期の強化カテゴリーとして拡販に努めた部門の売上が好調に推移いたしました
... ゴルフグッズを中心に売上は堅調に推移いたしました。そう した中、当社グループでは、お客様一人一人に合った商品を 提案するフィッティングの強化を実施してまいりました。特 に、首都圏のヴィクトリアゴルフでは、フィッティング機材 ...
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お客さまを大切にする会社に向けた経営体制 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2012
... ２ に寄与する先進技術を積極的に導入 し、建築環境総合性能評価システムにおいて最高ランクを取得するとともに、国土交通省 の「平成21年度(第2回)住宅・建築物省CO ２ 推進モデル事業」に採択されています。また、 丸の内 MY PLAZA（明治安田生命ビル・明治生命館）は、エネルギー効率の高い設備の導 ...
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お客さまを大切にする会社に向けた経営体制 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2011
... ●基金の増強の必要性について伺いたい。 ●過去の基金利息の水準について伺いたい。 基金募集の必要性について、今後の経済環境の変化への対応に加え、経済価値ベースでのソルベ ンシー規制が世界的な流れになっており、生命保険会社の健全性規制についてさらなる厳格化が想 定され、これへの対応のため自己資本の拡充が重要になっています。自己資本の増強については、 ...
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地方消費者行政強化作戦 への対応どこに住んでいても質の高い相談 救済を受けられる地域体制を整備し 消費者の安全 安心を確保するため 平成 29 年度までに 地方消費者行政強化作戦 の完全達成を目指す < 政策目標 1> 相談体制の空白地域の解消 全ての市町村に消費生活相談窓口が設置されており 目標を
... ・ 平成29年度までに整備した管内市町村の消費生活相談体制の維持・強化を目指す。 ・ 管内市町村の消費生活相談体制の水準向上に向けた取組の支援を継続的に実施する。 ・ 啓発事業については、管内市町村と連携してより効果的な取組を模索しつつ、基金活用期間 ...
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平成 26 年度の地方公営企業繰出金について 最近における社会経済情勢の推移 地方公営企業の現状にかんがみ 地方公営企業法等に定める経営に関する基本原則を堅持しながら 地方公営企業の経営の健全化を促進し その経営基盤を強化するため 毎年度地方財政計画において公営企業繰出金を計上することとしています
... (2) 繰出しの基準 地下鉄事業経営健全化対策における地下鉄事業経営健全化計画又は地方公共 団体の財政の健全化に関する法律(平成 19 年法律第 94 号)第 23 条に基づく経営 健全化計画において、不良債務の解消及びその発生の抑制を図るために一般会 計から繰り入れることとされている額のうち、地下鉄事業経営健全化対策にお ...
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(2) その他の関連する現状等それまで両町にあった漁協を合併し 1 島 1 漁協体制で経営の合理化を図りつつ, 平成 4 年度に知名漁港製氷施設, 平成 23 年度に和泊漁港製氷施設を整備し, 鮮度維持対策や漁家経営の改善に取り組んできた 現在, 本島の鍾乳洞やウミガメ産卵スポット, 近海を回遊する
... ２年目（平成28年度）以下の取り組みにより漁業所得を基準年対比6.47％向上させる。 ○鮮度向上による魚価の向上 ・漁協は，県水産技術開発センターや水産会社などの協力を得てマグロの血 抜きや神経締め，出荷に係る氷量に関する鮮度維持研修会を開催する。 ...
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お客さまを大切にする会社に向けた経営体制(CSR経営の推進) 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2009
... 内部管理態勢の強化・充実を図っています。 内部統制システムの整備・高度化 内部監査部門は、代表執行役が専任で担当することなどに より、他の部門・業務からの独立性を確保しています。内部 監査の実施を通じて、業務の適正性を検証し、指摘事項の改 善を図ることにより経営の健全性確保に努めています。また、 ...
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事業再生支援態勢 事業再生支援強化に向けた組織体制については 経営支援先 に対する集中的な再生支援を目的として 以前より専門部署として法人融資部を設立しております また 外部機関との連携強化を図るため 平成 25 年 5 月には県内 6 金融機関および沖縄県中小企業再生支援協議会 沖縄県信用保証協会
... 具体的には、医療・介護、環境、エネルギーや農業などの成長分野に対し、事業計画段階か らファイナンスまで支援する取り組みを行っています。 また、M&A、事業再編や事業継承支援、あるいは、新創業、新連携等に向けた取り組みをフ ァイナンス面からサポートするとともに、銀行のネットワークを活用した海外展開、販路拡 ...
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平成 30 年 11 月 30 日版 本手引きは予告なく修正されることがありますので 必ず中小企業庁 HP に掲載されている最新版をご確認ください 中小企業等経営強化法に基づく 支援措置活用の手引き ( 平成 3 0 年度税制改正対応版 ) 目次 1. はじめに 中小企業等経営強化法に基づく支援措置
... その写しとともに④の確認書及び確認申請書（いずれも写し）を添付して、主務大臣に計 画申請します。主務大臣は、計画認定書と計画申請書の写しを申請者に交付します。 ⑦・⑧ 認定を受けた経営力向上計画に基づき取得した経営力向上設備等については、税法上 ...
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平成 29 年 3 月 31 日 中小企業等経営強化法の経営力向上設備等に係る生産性向上要件証明書発行業務開始のお知らせ 中小企業等経営強化法に基づく固定資産税の課税標準の特例措置及び中小企業経営強化税制の開始に伴い 当工業会は建設機械に関して 証明書発行団体としての業務を 4 月 1 日から開始い
... Q25:何を基準に「生産性向上」に該当するか判断すればよいのか。 A25:「生産性向上」の基準となる指標については、 「単位時間当たりの生産量」、 「精度」 、 「エネルギ ー効率」などが代表例として挙げられます。ただし、あくまで代表例であり、実際の指標の選択は、 様々な機能に対する設備メーカーの創意工夫を促す観点から、メーカーが適切に判断してください。 ...
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積水ハウスグループ 2016年度 経営計画説明会
... 略 GFゼロ、3 4階建て住宅 受注拡大 スムストック事業の拡大 リフォ ム事業の強化 まちなみ重視の開発 出口戦略の強化 一括借り上げ事業の強化 新規事業 大型リフォーム 積水ハウス・リートの設立 出口戦略強化 マンションリフォーム リフォーム商品ネット販売 ...
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マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた
... ● カンパニー制による自立した 事業運営 サントリーグループでは、ビジネスモデ ルに応じた事業単位ごとに「食品カン パニー」 「酒類カンパニー」 「外食・開発カ ンパニー」という3つのカンパニーを編 成しています。各カンパニー長は、取締 役会から権限委譲を受けて各事業の 運営責任を負い、迅速な意思決定と市 ...
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. 当年度目標取組み事項及びその内容関連施策 ( 総合計画 ) 基本政策行政改革の推進 中期行財政運営方針に基づき 計画的に行財政運営基盤の充実強化を図るため 平成 年度行財政運営方針を 8 月に策定します ( 公民連携セクションの設置 働き方見直しの推 事務事業の見直しについては 見直しに向けた取
... その勤務条件に関する規定の創設）を踏まえ、国や他自治体の動向を注視しつつ、本市に おける一般職非常勤職員、臨時職員等に関する人事・給与制度を見直し、新たな制度を構 築します。 〇専門的な知識や技能を要する事務職域のエキスパートの育成を目的とした複線型人事制 ...
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体験実習を採用したセミナーの開催 多摩信用金庫 一橋大学 国立市 市内企業 NPO と連携 活動 3: 中間支援組織強化事業内容 : 地域経営活動支援に特化した中間支援組織の機能を強化するための方策の実証調査を行う 目的 : 中間支援組織に必要な アドボカシー 情報支援 地域広報 を強化する仕組みの
... 「くにたちコミュニティビジネスシンポジウム」の開催を通じて、創業支援を担う常設の場と支援 機能が必要であることを感じたシンポジウム実行委員会のメンバーは、商業協同組合が所有するビル の空室（現 SOHO プラザ・ハニカム）の活用を提案。多摩信用金庫の協力によって商業協同組合とのシ ェアオフィス事業の共同運営が始まった。同時に、平成 23 ...
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リスクマネジメント 当社では 業務を遂行する際に潜在するリスクを管理するため社内規程を整備し 役員 社員への周知徹底により経営危機の未然防止を図っています またリスク発生後は直ちに対策本部を設置し 迅速かつ適切な対処が可能なリスク管理体制を強化しています 2009 年度は 新型インフルエンザの国内感
... 公正な人事評価と処遇を実現する、人事諸制度を整備 しています。評価制度では、期首面接において評価者と 被評価者が両者合意の上で目標を設定し、期末面接に おいてその目標があらかじめ決められた評価水準に対し どの程度達成されたかを絶対評価します。評価結果は基 ...
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中期経営計画 Ｓ３計画 2016年度 2018年度 2018年度計画 沿線価値向上 事業運営体制確立 9014
... 長期経営計画（2010～2021 年度）の第 3 ステップとなる 2016 年度からの中期経営計画（S3 計 画）は、 「沿線価値向上・事業運営体制確立」の期間と位置づけており、 「安全管理体制の再構築」・ 「鉄道輸送需要の創出および不動産の新たな収益源確保」 ・ 「業務効率化施策の実施」の 3 つを基本 ...
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