• 検索結果がありません。

女性職員の積極的登用

1 マネジメント分野 (1) 支配人 補佐役に 3 名の女性を登用 ( 女性補佐役の登用は当社初 ) 2014 年 4 月 1 日付で 担当執行役員を補佐する位置づけである支配人 補佐役に 3 名の女性を登用しま す なお 補佐役に女性を登用するのは 当社において初めてとなります 2013 年 4

1 マネジメント分野 (1) 支配人 補佐役に 3 名の女性を登用 ( 女性補佐役の登用は当社初 ) 2014 年 4 月 1 日付で 担当執行役員を補佐する位置づけである支配人 補佐役に 3 名の女性を登用しま す なお 補佐役に女性を登用するのは 当社において初めてとなります 2013 年 4

... (1)世界基準MDRT(※4)会員数が大手生保トップ153名 卓越した生命保険と金融サービス専門家中で国際な高い基準をクリアした者だけが加入できるMD RTにおいて、当社は大手生保トップ153名(2013年8月現在)が会員となっています。 (※4)1927年に発足した Million Dollar Round Table (MDRT) ...

8

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... このようなことから、労働政策研究・研修機構は、厚生労働省から要請を受け、企業人 事管理において女性管理職登用がどのように取り組まれているか、またその過程において どのような課題が認識されているかを調査することとした。調査研究手法としては、人事 管理システムが整備されている大企業人事等担当者に対するインタビューに加え、実際に ...

7

第3章 各企業人事担当者等インタビュー調査結果 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 各企業人事担当者等インタビュー調査結果 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... インタビュー応対者一人は、短時間勤務を利用した経験がある。その際、子が小学校入 学時から 3 年生末まで 3 年間に利用した。短時間勤務間も普通に昇給したし、短時間勤務 中に課長職 K になり、短時間勤務明けと同時に「マネジメントあり・課長職 K 」になった。営 業だったというメリットもあるかもしれないが、自分体験から育児短時間勤務を取っただ ...

105

第1章 調査研究の目的と方法 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第1章 調査研究の目的と方法 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 由選択(30%~40%程度)が多かったものの、幾つか点で管理職層による違いがみられ た。すなわち、役員クラスや部長クラスでは「女性就いている職種、部門などが限定で あるため」といった理由が 16%、23%を占め、課長クラス、係長クラスでは「男性同様働 き方ができない(残業・不規則勤務、夜間・深夜勤務、配置転換、国内外にわたる出張、転 ...

14

立川市女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画

立川市女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画

... 女性 活躍 進 向 男性 育児 積極 わ 必要 あ 意識啓 積極 行い 育児 わ 男性職員 増加 目指 必要 あ 男性職員 中 育児 参加 い 自身や周 業務負担 対応 不 安 あ 休暇 得 う状況 見 休暇 ...

18

女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する 経営上のメリットにつなぐ 外部から見えるようにし当該取組の市場評価を高めるよう政

女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する 経営上のメリットにつなぐ 外部から見えるようにし当該取組の市場評価を高めるよう政

... ① ポジティブ・アクションに取り組む企業に対する助成金制度 (厚労省、新規及び拡充) 【25年度 実施状況】 ・ 中小企業両立支援助成金ポジティブ・アクション加算創設(女性採用拡大、職域拡大、管理職登用数 ...

6

女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画.pdf

女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画.pdf

... なお、本市では平成24年に策定した「宮崎市女性職員活躍推進プラン」において、 平成33年度管理職へ女性登用率15%を目標値として設定しております。当該目 標値15%は任命権者を問わず、宮崎市全体として目標値ですが、ここで示す市長部 ...

18

資料シリーズ No105 全文 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No105 全文 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 【 X 氏】 うち会社場合は、まず女性を採用するときに、会社、土木系人事という は、もちろん包括な人事は人事部でやっていただいているんですけれども、土木という は、会社としてどういう仕事をとりに行くにしても、所長クラス人とか課長クラス人を ...

181

第4章 女性管理職インタビュー(座談会形式) 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第4章 女性管理職インタビュー(座談会形式) 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 【 X 氏】 うち会社場合は、まず女性を採用するときに、会社、土木系人事という は、もちろん包括な人事は人事部でやっていただいているんですけれども、土木という は、会社としてどういう仕事をとりに行くにしても、所長クラス人とか課長クラス人を ...

50

報道資料 平成 30 年 11 月 2 日内閣官房内閣人事局 女性国家公務員の登用状況及び国家公務員の育児休業等の取得状況のフォローアップ < ポイント > 国家公務員の平成 30 年 7 月時点の登用状況は いずれの役職段階においても 女性の占める割合が調査開始以降 最高数値 別添 1 平成 29

報道資料 平成 30 年 11 月 2 日内閣官房内閣人事局 女性国家公務員の登用状況及び国家公務員の育児休業等の取得状況のフォローアップ < ポイント > 国家公務員の平成 30 年 7 月時点の登用状況は いずれの役職段階においても 女性の占める割合が調査開始以降 最高数値 別添 1 平成 29

... 1 公表趣旨 各府省等は、 「第4次男女共同参画基本計画」 (平成27年12月25日閣議決定)に定める目標 達成に向けて、 「採用昇任等基本方針」 (平成26年6月24日閣議決定。平成27年12月25日一部変 更) 、 「国家公務員女性活躍とワークライフバランス推進ため取組指針」 (平成26年10月 ...

14

隗より始めよ~女性職員が輝く職場づくりのために~ 輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会「行動宣言」|岡山市|市政情報|政策・企画

隗より始めよ~女性職員が輝く職場づくりのために~ 輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会「行動宣言」|岡山市|市政情報|政策・企画

... 育児休業中職員に、所属(長)から定期な連絡、育児支援制度や職場状 況について情報提供を行います。 また、職員が育児休業から不安を抱くことなく復職できるよう、復帰支援相談窓 口利用促進を図ります。 ...

2

目 次 1 計画の基本的な考え方... 1 (1) 計画策定の趣旨... 1 (2) 計画期間... 2 (3) 計画の対象となる職員... 2 (4) 計画の推進体制... 2 (5) 計画の位置づけ 現状認識 成果... 3 (1) 女性職員の活躍推進... 3 (2) 仕事と家庭

目 次 1 計画の基本的な考え方... 1 (1) 計画策定の趣旨... 1 (2) 計画期間... 2 (3) 計画の対象となる職員... 2 (4) 計画の推進体制... 2 (5) 計画の位置づけ 現状認識 成果... 3 (1) 女性職員の活躍推進... 3 (2) 仕事と家庭

... 「子育て“とっきゅう”便(仮称)」配布 子どもが生まれた職員に、男女別なく子育てに積極に関わること 大切さを認識させ、特別休暇( “ 特 休 とっきゅう ” )等を効果に活用しながら仕事と 家庭生活を両立していけるよう、 「イクボス」である所属長自らが、子ども ...

13

別添 1 女性国家公務員の登用状況 資料 1 及び 2 本省課室長相当職以上に占める女性の割合は 3.3%( 平成 26 年 9 月 1 日現在 )( 前年 10 月 1 日現在から0.3ポイント増 ) 国の地方機関課長 本省課長補佐相当職以上に占める女性の割合は5.6%( 平成 26 年 1 月現

別添 1 女性国家公務員の登用状況 資料 1 及び 2 本省課室長相当職以上に占める女性の割合は 3.3%( 平成 26 年 9 月 1 日現在 )( 前年 10 月 1 日現在から0.3ポイント増 ) 国の地方機関課長 本省課長補佐相当職以上に占める女性の割合は5.6%( 平成 26 年 1 月現

... 2 「新規取得者数」とは、新たに育児休業(再度育児休業者を除く。)を取得した人数(平成25年度については平成22年度~24年度、 平成24年度については平成21年度~23年度に取得可能となった職員が取得した場合を含む。)をいう。 3 「当該年度中に新たに育児休業が取得可能となった職員数」とは、男性職員については、当該年度中に子が出生したものの数、女 ...

38

Ⅱ 人材育成 1 職員の資質の向上判断した理由や根拠 1 職員の人権意識の向上や知識 技術等の修得の目標の達成に向け 職員の研修機会を確保している 1 事業所内研修を定期的に行っている 2 外部研修にも職員を積極的に参加させている 3 研修成果の評価を行うとともに それを次の研修計画に反映している

Ⅱ 人材育成 1 職員の資質の向上判断した理由や根拠 1 職員の人権意識の向上や知識 技術等の修得の目標の達成に向け 職員の研修機会を確保している 1 事業所内研修を定期的に行っている 2 外部研修にも職員を積極的に参加させている 3 研修成果の評価を行うとともに それを次の研修計画に反映している

... ■① ゆとりある送迎計画に基づいて、安全かつ効率な経路確保に配慮している。 ■② 乗車及び降車際には、利用者心身状態を確認し、適切な対応を行っている。 ■③ 利用者状態に応じて複数職員を配置するなど、安全性に配慮している。 ■④ ...

12

( さいたま市 女性公務員の採用登用状況 該当する時点の番号に をつけてください ( 管理職の在職状況調査時点コード 22 年 月 日 2 22 年 月 日 本庁 支庁地方事務所 全体 再掲 (2 女性公務員の採用状況 上 初 全 警察本部 女性管理職の内訳部局長クラス次長ク

( さいたま市 女性公務員の採用登用状況 該当する時点の番号に をつけてください ( 管理職の在職状況調査時点コード 22 年 月 日 2 22 年 月 日 本庁 支庁地方事務所 全体 再掲 (2 女性公務員の採用状況 上 初 全 警察本部 女性管理職の内訳部局長クラス次長ク

... 11 市町村と連携及び市町村へ指導・助言状況 ※該当するものに○をつけてください。 1.担当者連絡会議開催 2.市町村職員研修会開催 3.市町村アドバイザー養成講座等開催 4.関係情報収集提供 ...

5

宮田村における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画

宮田村における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画

... そのために、女性職員を対象とする研修や外部研修へ参加を積極に行い、将来女性管 理職員育成を図ります。 (3)働き方改革について 時間外労働を前提とした働き方は、女性職員が家事・育児等家庭生活を営みつつ、職場で ...

7

女性活躍に積極的な地域はどこか(後編)

女性活躍に積極的な地域はどこか(後編)

... 年数にも影響しているだろう。男女差ある雇用管理や勤続年数男女差が、女性管理職比率 高低に関係している可能性は低くない。図表 7 に示したように、一般労働者について勤続年 数別に男女構成比を見ると、勤続年数が長くなるほど女性労働者は少数派であることが鮮明 ...

10

各府省等は 本指針を踏まえ 女性職員活躍と職員のワークライフバランスの推進のための取組計画 ( 以下 取組計画 という ) を策定し 職員への周知 公表を行い 総合的かつ計画的な取組を進める 本指針及び取組計画に基づき 女性職員が働きやすく ますます活躍できるような また 男女問わず職員が責任と誇り

各府省等は 本指針を踏まえ 女性職員活躍と職員のワークライフバランスの推進のための取組計画 ( 以下 取組計画 という ) を策定し 職員への周知 公表を行い 総合的かつ計画的な取組を進める 本指針及び取組計画に基づき 女性職員が働きやすく ますます活躍できるような また 男女問わず職員が責任と誇り

... 法案等作成業務について、その正確性を確保しつつ、合理化を図る。 【内 閣法制局、各府省等】 (3)働く時間と場所柔軟化 これまで勤務時間管理は、職場に全職員が同じ時間帯に出勤しているこ とを前提として行われて来たが、ICT進展により職場に出勤しなくても同 ...

17

RIETI - 中国・韓国企業における女性の活躍と収益・生産性・積極的雇用改善措置制度

RIETI - 中国・韓国企業における女性の活躍と収益・生産性・積極的雇用改善措置制度

... などと低い。③ 女性管理職登用に至っては、傾向が強まり 2.4 などでさらに低くなる。また大半企業 は、“(2)AA制度に関する意見”をみると、①女性雇用管理改善へ実効性、②女性人材 ...

37

はじめに 政府は 女性の活躍 を成長戦略の中核と位置づけ 2020 年に指導的地位に占める女性の割合を30% にするという国家目標を掲げております それに伴い 企業に女性登用を促す新たな法律 女性活躍推進法 が成立され 従業員 301 人以上の企業は 女性登用について数値目標を含む行動計画の作成と公

はじめに 政府は 女性の活躍 を成長戦略の中核と位置づけ 2020 年に指導的地位に占める女性の割合を30% にするという国家目標を掲げております それに伴い 企業に女性登用を促す新たな法律 女性活躍推進法 が成立され 従業員 301 人以上の企業は 女性登用について数値目標を含む行動計画の作成と公

... 今まで、特定ターゲットに向けて発行してきたエクステンションメディア 「DAZZLE」 「etRouge」などコンテンツプロデュース力を活かしながら、 WEBオリジナル情報を充実させ、日経IDホルダーを中心とした社会に活 躍する女性たちに向けて、ファッション、ビューティ、ライフスタイル等上質 な情報を提供していきます。 ...

24

Show all 10000 documents...

関連した話題