多様な社員一人ひとりの成長
仕事と生活の調和推進のための 働き方に事例集について Contents 少子高齢化や人口減少が進む我が国において持続的成長を実現していくためには 国民一人ひとりが その個性に応じた多様な能力を発揮できる社会の構築が不可欠です そうした状況下で 仕事と育児 介護等の両立は 仕事と生活の調和 ( ワーク
... 識は以前から社内にあったものの、本社や店舗運営等の意思決定 の場においては男性社員が中心であるという状態が続いていまし た。そこで、2014年からの中期経営計画には、企業の成長戦略 として、「男女の多様性」 「年代の多様性」 ...
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( 包摂と多様性がもたらす持続的な成長 ) 若者も高齢者も 女性も男性も 障害や難病のある方々も 一度失敗を経験した人も みんなが包摂され活躍できる社会 それが一億総活躍社会である すなわち 一人ひとりが 個性と多様性を尊重され 家庭で 地域で 職場で それぞれの希望がかない それぞれの能力を発揮で
... 継続的な賃金・最低賃金の引上げを通じて消費を喚起する。その際、取引条件 の改善により、中小企業等が賃上げしやすい環境を整備する。また、働き方改革 等により、誰もが活躍できる環境づくりを進めることで、多様性がもたらすイノ ベーションの創出を推進する。さらに、日本経済の潜在的な成長力を強化するた ...
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施策と制度 人材開発施策 人材開発施策の一端を担う研修は 当社全従業員が対象となる 共通研修 と 職種に応じた 専門研修 で構成されています NEC における研修制度 共通研修 は 従業員一人ひとりの成長とスキルアップを目的にしたものから 昇格時あるいは選抜によって受講するものまで多様な研 修メニュ
... 「共通研修」は、従業員一人ひとりの成長とスキルアップを目的にしたものから、昇格時あるいは選抜によって受講するものまで多様な研 修メニューを揃えています。また、「専門研修」は、各分野での専門性を磨きプロフェッショナルをめざすための研修群です。 グローバル研修 全世界でビジネスを展開している NEC ...
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多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )
... 本サイトでは、当社における女性活躍推進の意義や育児・介護 支援に関する制度についてわかりやすく解説して掲載するととも に、育児休暇を取得した男性従業員や育児休職からの復職後まも ない女性従業員の声などを紹介しています。また、異業種交流会 など各事業所において実施された女性活躍推進に関するイベント・ 活動についても情報発信することで、女性活躍推進に向けた理解 促進を図っています。 ...
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多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )
... このほか、従業員の多様な自己実現を支援するために、社 会福祉・社会奉仕活動および地域活動に参加する際に取得可 能な「ボランティア休職制度」を設けています。 なお、当社は、次世代育成支援対策推進法に基づく「一 般事業主行動計画」に掲げた目標をすべて達成したことから、 2008 年および 2015 年に宮城労働局より、同法に基づく次 ...
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多様なモデル研修ガイドラインの枠組み
... 医療における安全の確保及び質の高い看護の提供は重要な課題である。安全で安心 な療養環境を保証するため、医療機関は患者の理解を得ながら組織的に職員の研修 に取り組むものであり、新人看護職員研修はその一環として位置付けられる。 ④ ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 新たな雇用制度として、労働内容や地域などを限定する限定正社員制度が浸透しつつあるようです。限定正社員は 多様な働き方を実現し、正社員と非正規社員への二極化を解消するものと期待されていますが、コールセンターでの ...
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HOKUGA: 旭川家具産地の内的多様性と戦略転換 : 高度成長期以降の創業・廃業データの歴史的解釈をもとに
... ①商品面の特徴 この時期の商品は，当初から本州向け，道 内市場の需要は無視した製品であったという。 それは一つには，道産材の⽛刺身的⽜利用と 呼ばれた。高級なミズナラやカバの⽛節⽜を 取り除き，きれいな部分だけ利用して高級感 を出す。入手しやすくなった道産材使用がエ スカレートしていたようである。また，道内 ...
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野村資本市場研究所｜米国リテール証券アドバイザーの多様化とLPLの成長戦略（PDF）
... TPM）のプレゼンス拡大である（各チャネル の詳細は後述）。米国における全ての営業担当者の中で、この 3 業態に属する営業担当者数 のシェアは近年、一貫して高まっている（図表 1）。 米国証券業界で、上記のような独立系チャネルのプレゼンスが拡大している理由には、 ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （「検討方針」策定の趣旨） 昨年６月の「日本再興戦略」の閣議決定以降、昨年10 月１日に日本経済再生本部で決定した「成長戦略の当面の実行方針」、政府として今後決定する 「実行計画」等、成長戦略の実行を担保し、着実に推進するための枠組みを構築してきた。 ...
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報告書の要点 人事管理の進むべき方向 (3 頁参照 ) グローバル化の進展 社員の働くニーズと働き方の多様化等 経営環境の変化や多様性への対応が企業の競争力を左右 企業の進むべき方向は 社員の多様化をいかして 経営の高付加価値化 グローバル化に対応できる人材を確保し活用する 人事管理を構築すること
... 2013 年 10 月 31 日 報道機関各位 公益財団法人日本生産性本部 公益財団法人日本生産性本部は「これからの雇用処遇研究会」 （主査：今野浩一郎・学習 院大学教授・雇用システム研究センター所長）を設け、雇用の多様化やグローバル化の進 展に対応するわが国企業の人事管理の進むべき方向を検討してきた。この度、その成果を、 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... ２． 取組の内容①（社員登用と多様な働き方） ◆本人の意思・タイミングを尊重した正社員への転換 同社の雇用形態は、「社員」「パート・アルバイト社員」「派遣社員」「業務委託」で構成されている。同社では、ア ...
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人権と雇用 労働に関わる責任方針とマネジメント 企業活動の原動力となる多様な人材一人ひとりが高い倫理観を持ち 能力を十分に発揮しながら健康で安全に働ける職場づくりを目指しています 基本的な考え方 多様な人材の活用と安全防災の徹底に力を注いでいます 日本製紙グループでは 企業活動のあらゆる場面で人権
... 年度は従業員 の多様な能力開発ニーズに応えて、正規従業員全員を対象 とした通信教育 140 講座を開講しました。マネジメントや会 計、語学、資格取得など、さまざまな分野を用意しています。 また、従業員が自身のキャリアを見据え、その開発と実現 に取り組んでいくために、 2007 年度から 30 歳・ 40 歳・ 50 歳と ...
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調査背景と目的 調査背景 昨今 慢性的な人手不足 労契法の無期転換 政府の 働き方改革 などに端を発し 多様な働き方が推進されている 一方 正規 - 非正規という差別的な言葉や 正社員 などの曖昧な呼称が多様な働き方を阻害し 外部労働市場のマッチング効率性を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増加す
... 一方、正規-非正規という差別的な言葉や「正社員」などの曖昧な呼称が多様な働き方 を阻害し、外部労働市場のマッチング効率性を妨げたり雇用契約に起因するトラブルが増 加するのでは、という懸念がある。 ＪＨＲは外部労働市場を通じて多様な働き方を推進するために新たな雇用区分を提唱 ...
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世界子供白書 2016 一人ひとりの子どもに公平なチャンスを 世界子供白書 2016 i
... 2 世界子供白書 2016 こうした不公平性は、子どもたちが成長する国やコミュニティにおいていかにして 現れるのだろうか。 エビデンス（証拠）は、私たちの周りのあらゆる場面で見られる。一世代から次の 世代へと引き継がれる剥奪の連鎖という形で、不公平性をさらに深め、あらゆる社会 ...
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ちょっと気になるってどんなこと? お子さんは いろいろな能力を身につけながら 成長していきます その成長は 一人ひとり違うのがあたりまえで その違いは 大きくなるにつれ 目立たなくなっていくものです だけど 子育ての途中では ちょっと気になることは たくさんありますよね 乳幼児期は 落ち着きがない
... 障害児等療育支援事業では、在宅の身体障害児（者）、知的障害児（者）、精神障害者、難病患者 等の皆さんやその家族の方々が安心して地域で暮らせるよう、身近な地域での療育指導や相談等の 支援活動を行っています。 この事業の実施主体は福岡県で、社会福祉法人に委託し、運営しています。 相談費用はかかりません。 ...
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商店街のライフサイクルと多様な主体の活動分析
... １．商店街組織の活動 長浜市の商店街連盟は５つの商店街振興組合と１つの 任意団体から構成されている（2006 年度） 。まず、商店 街連盟およびそれに加盟する商店街のイベントから見て いくことにしよう。1980 年代から始まった事業として は、馬酔木展（1987 年∼）を商店街のメンバーが立ち 上げており、ビアレルーチェ（2001 ...
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CSR レポート 2017 環境報告 環境教育 日野自動車では 効果的な環境保全活動を進めるため 社員の環境意識向上を目指して 環境教育 啓発活動を推進しています 環境活動は企業として取り組むだけではなく 社員一人ひとりが職場や家庭でも取り組むことが大切であると考え 環境問題全般や世界の動向と取り組
... 助成式・活動発表会 ぐんま昆虫の森バスツアー 助成先の活動状況視察 日野自動車グリーンファンド 日野自動車は、1991年に環境保全活動への助成をおこなう（財）日野自動車グリーンファンドを設立しました。財団は毎年15前後の団体に助成をお ...
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国と国との関係である 外交を支えるのは 日本と世界の 結局のところ 人と人との絆 新しいストーリーをつくる 外交は最終的に 人と人 一人ひとりの仕事ぶりが国益を左右するといってもいいでしょう より良い未来を切り開くために 一人ひとりが世界的な視野で日本の国益を考え 世界各地の多様な現場で自己の能力や
... ワーク・バランスを実現すべく、働きやすさの改善のために色々 な取り組みを行っています。出産・育児に関しても様々な制度が 整っています。私も出産前に遅出制度を活用し、出産後は約1年の 育児休業を取りました。同時に、本省、世界中の在外公館で、子育 てや介護をしながら職務を遂行している職員が沢山います。悩んだ ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 本稿では、既に存在する労働時間制度のうち、裁量労働制、事業場外労働のみなし労働 時間制、フレックスタイム制に注目し、こうした制度の適用を受けている者と受けていな い者の間で、労働時間、賃金、生活満足度、健康不安に違いがあるのかを検討することを ...
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