国別の中期の目標と戦略
第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... 動物用医薬品事業 ＤＳﾌｧｰﾏｱﾆﾏﾙﾍﾙｽ（株） • 医薬品事業とのシナジーが期待できるバイオマーカー開発を推進する 診断薬事業・研究用資材事業 ＤＳﾌｧｰﾏﾊﾞｲｵﾒﾃﾞｨｶﾙ（株） • 研究開発型メーカーであり商社機能を併せ持つ特色を生かし、事業価値を最大化する • 新規事業・新製品の創製・発掘を加速させるとともに、海外展開の足がかりを構築する ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... ２０１５年度決算概況～セグメント別業績概況～ （実績） （実績） デリバリー事業 ・ＧＯＡＬの取組みやスマート納品等の戦略的商品の拡販、 ソリューション事業の拡大により営業収益は増加 ...
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食文化 食産業のグローバル展開に向けた FBI 戦略の進化 輸出 1 兆円目標 (2020 年 ) の達成に向け PDCA を踏まえながら 国別 品目別輸出戦略を実行 当面 7000 億円 (2016 年 ) を中間目標として 達成を目指す 本年は 1 国別 品目別に分析した輸出環境整備の課題に関す
... ○原発事故に係る輸入停止品目の解除（５県） ○原発事故に係る輸入停止品目の解除（５県） ○原発事故に係る輸入停止品目の解除（５県） ○原発事故に係る輸入停止品目の解除（５県） ○模倣・知的財産の侵害対策 ○通関時のモニタリング検査の全ロットの要求の解除 ○模倣・知的財産の侵害対策 ...
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目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標
... 4. グローバル事業の競争力強化② ※1：NTTデータは現在の経営形態のままグループ各社と連携、上場を維持 ※2：NTTコミュニケーションズが準備会社を設立、その後、当社傘下へ移管を検討中 2018 年 8 月 ...
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目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2
... 共有価値の創造 （CSV* 1 ） 社会的価値と 経済的価値の両⽴ *1 Creating Shared Value *2 Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標） 2015年9月の国連サミットで採択された、 先進国を含む国際社会 全体が取り組むべき2030年までの開発⽬標。 ...
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本日のご説明 1 1. KDDI について 期までの振り返り 3. 成長戦略 中期目標 ~19.3 期に向けて ~ 4. 株主還元 免責事項 この配付資料に記載されている業績目標 契約数目標 将来の見通し 戦略その他の歴史的事実以外の記述はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な
... ４. 株主還元 本日のご説明 1 免責事項 この配付資料に記載されている業績目標、契約数目標、将来の見通し、戦略その他の歴史的事実以外の記述はいずれも、当社グループが現時点で入手可能な ...
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新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標
... ・グループ企業のコンプライアンスやリスク管理を強化 ・事業を通じて環境、社会に貢献 グローバル経営の強化 ・グローバル人財の育成強化、 外国人幹部の登用 ・インドでグローバル化を進め、それを世界展開 ...
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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について
... ・Single Platform, Multiple Solutions：複数事業分野でソリューションを提供 ・Open：業種・業界を越えたオープン連携による価値創出 ・Adaptable：お客さまのシステムはそのままに、デジタルソリューションを追加・拡張 ・Verified and Secure：社会イノベーションを支え続ける実績のある OT・IT 技術でお客さまの安心・安 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 幅広い業界に多数の開発・ソリューション提供実績 社会インフラ系の優良お客様基盤保有 コアビジネス領域 ※ -ビジネス戦略に合致した「ＩＣＴの最適化」 -顧客接点・マーケティング分野 ...
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平成28年度 中期目標・中期計画・評価／情報公開／公表事項など | 大学の概要／学部・研究科
... 第３期中期目標期間における「戦略性が高く意欲的な目標・計画」について、平成 28 年 度は主に以下の取組を実施し、法人の機能強化に向けて積極的に取り組んでいる。 ○ トランスフォーマティブ生命分子研究所では、 合成化学、 動植物科学、 理論化学の研究 者が一体となって研究を行う Mix-Lab において分野融合研究を推進し、 ...
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4 国際連携 学校法人明治大学第 2 期中期計画 中期目標 項目目標目標の説明 ロードマップ 2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度 中期プラン プラン内容 4 開発途上国 新興国からの留学生受入れを通じた国際社会への貢献 ASEAN 諸国等新興国からの留学生受入れ増大による
... 本学は，教育と研究の両面においてトップユニバーシティとなることを 目標にして，大学の国際化に近年取り組んできました。同時に，「個を強く する」本学の学生育成方針に基づき，異なる文化や価値観を尊重し，世界の 平和と繁栄に貢献する国際人材の養成を目指してきました。世界と共に生き， ...
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目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )
... 国連「持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）」も考慮し さらに取り組みを充実させるとともに、適時適切に情報開示を行う ・ カーボンマネジメント （CO 2 排出量削減） ・ 廃棄物の削減 ・ 水使用量の削減 ...
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日本の国立大学における留学生受入れ施策に関する考察 -全国国立大学の中期目標・中期計画に基づいて- [ PDF
... 終章 本研究の成果と今後の研究課題 終章では、本研究を総括し、成果と今後の課題につい て述べた。本研究の知見をあえて今日の我が国の留学生 受入れ政策への示唆とするならば、留学生受入れ施策に ついて、独自性をもった戦略的な大学を支援するような 政策が求められる。 ...
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中期目標の達成状況に関する評価結果
... （関連する中期計画）計画１－１－１－（６） 、２－１－１－（２） ②再生エネルギー分野の人材育成 首都圏のエネルギーを支えてきた福島県は「再生可能エネルギー先駆けの地」として 復興・発展することが期待されている。また、再生可能エネルギー産業の分野で 7，000 ...
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1-1 将来のありたい姿 年度 中期経営戦略 1 振り返り JAL Vision 私たちのありたい姿 2 これまでの振り返りとこれから想定される環境 3 新中期経営戦略骨子 4 取り組みと事業ポートフォリオ 5 成長のステップ 6 財務戦略 財務方針 7 国際線旅客事業 8 国内線
... 免責事項 本資料には、日本航空株式会社（以下「当社」といいます）及びそのグループ会社（以下当社と併せて「当 社グループ」といいます）に関連する予想、見通し、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。こ れらは、当社が当該資料作成時点（又はそこに別途明記された時点）において入手した情報に基づく、当該 ...
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中期目標（案）
... ・看護実践開発研究センターにおいて、保健医療現場での看護専門職との共同研究を進めるための基盤整備を行う。 ・学長プロジェクト研究や地域研究交流センターのプロジェクト研究、共同研究などを通して、学部横断的な研究を行う。 ・地域課題に対応し、学内外の共同研究に対応する「プロジェクト研究」、「共同研究」を推進する。 ...
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CONTENTS 安全と環境の基盤づくり環境への取組み安全衛生への取組み 安全 環境マネジメントシステム 事業活動による環境影響の把握 8 安全衛生中期目標と達成状況 15 安全 環境マネジメントシステム 環境中期目標と達成状況 9 取組みと状況 安全 環境監査
... 使用しているエネルギーの内訳は、SCOPE2が93％、SCOPE1が7％となっています（G3参照）。 環境中期目標のエネルギー使用量原単位は、2016-2017年度平均で22.6％向上しています（G4参照）。 今後も引き続き、主力製品を中心に生産工程を見直し、より一層生産効率を向上させ、エネルギー使用量を削減していきます。 ...
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目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-14 高機能製品 加工事業 金属事業 セメント事業 その他事業 p17-22 p24-28 p30-33 p35-38 p40 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p
... ◆ 但し、連結配当性向が25％を下回る場合は、25％まで一時的な増配、あるいは自己 株式の取得を行う。 全社：資本政策 ※2016年10月1日を効力発生日として、普通株式10株につき1株の割合で株式併合を実施しております。 これに伴い、12/3～17/3の配当は12/3の期首に当該株式併合が行われたと仮定し算定したものです。 ...
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内容 1 現中期経営計画 Project の振返りと新中期経営計画 The TOP 2021 の要諦 2 新中期経営計画 The TOP Appendix: 個別戦略 施策 2
... 3 昭和電⼯グループの経営理念（＝Mission） 経営理念︓Mission 「昭和電⼯グループの使命」 すべてのステークホルダーを満⾜させる 私たちは、社会的に有⽤かつ安全でお客様の期待に応える製品・ サービスの提供により企業価値を⾼め、株主にご満⾜いただくと共に、 国際社会の⼀員としての責任を果たし、その健全な発展に貢献します。 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 海外での取り組み 新規市場の開拓と価格競争力を強化する観点から、ベトナム・ホーチミン市に現地法 人を2017年7月に設立し、現地協力工場の開拓と東南アジア市場での販売活動に着手。 本社サイドでも、現地生産された商品の日本国内での販売支援を行ってきた海外事業 ...
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