営業職員によるサービス体制の拡充・強化
2. 待ち時間の短縮 (1) 営業店における待ち時間短縮への対応策お客さまの待ち時間を短縮するために ロビー混雑時の案内係増員 後方事務職員による支援体制の強化 お客さまへの途中経過のお声掛け 窓口繁忙日カレンダーによる混雑日のお知らせなど 営業店ごとに施策を実施しております 3. 商品 サービス関
... （１） 振り込め詐欺などの特殊詐欺を抑止する取り組みを強化しています 当金庫では、次々と新たな手口が編み出される振り込め詐欺などの金融犯罪に対し て、店頭でのお声掛けや地元警察との連携を強化するとともに、日頃から全店舗で 対応事例を共有し、被害の未然防止に努めております。また、都内におきましても、 ...
5
目 次 1 営業戦略部の組織体制 1 2 営業戦略部職員配置現員数 2 3 営業戦略部の基本方針 3 4 部内各課 チーム 局の概要 3 5 営業戦略部予算総括表 一般会計 13 6 各課の事務事業概要 (1) プロモーション戦略チーム 15 (2) グローバル戦略チーム 22 (3) G20 貿易
... (2) 海外メディア，インフルエンサーへの情報提供， 「いばキラＴＶ」に おける国内外に向けた観光誘客に特化した動画の制作配信などにより 海外からの話題づくりを行っていく。 (3) 特に情報発信力のあるいばらき大使等を活用したイベントやメディ ア出演によるＰＲや，有識者の幅広い知見を活用し，観光誘客や農林水 ...
53
3. 事業所の管理体制 ( 定員 : 各事業 20 名 ) (1) 職員体制常勤職員 : 管理者 (1) サービス管理責任者 (1) 就労支援員 (1) 職業指導員 (1) 事務員 (1) 非常勤職員 : 職業指導員 (1) 生活支援員 (1) (2) 設備管理専門業者に委託 消防設備点検 害虫駆除
... また、総合支援法の付帯決議であった GH・CH 一元化も本年 4 月から実施さ れることや、消防法の改正など、支援センターを取り巻く環境は刻々と変化し ています。 本事業所においては、これらの変化に対応するため、職員を増員し体制の充 実を図り、安定したサービスの提供ができるように努めていきたいと考えてお ...
12
目次 はじめに 1 1 計画期間 2 2 計画の推進体制 2 (1) 計画の策定 変更 点検 (2) 用語の定義 3 女性消防職員の活躍を推進する意義 2 (1) 住民サービスの向上 (2) 消防組織の強化 4 女性職員の活躍の推進に向けた数値目標 取組み 実施時期 ( 女性の活躍推進のための改革
... （２） 継続就業及び仕事と家庭の両立 これまで、富山県東部消防組合において出産・子育てに伴う休業・休 暇の取得者はおらず、子の看護休暇を利用した職員は少数です。 一般に女性が出産・育児を契機に離職してしまう傾向があるため、女 性が出産・育児等で離職しないために、家族の協力はもとより、職場に おいても協力する体制が必要となります。 ...
10
< 主な改正事項 > 1. 中小 小規模事業者の 攻めの投資 を支援する税制措置の拡充 3 1 固定資産税の特例の拡充 5 2 中小企業経営強化税制の創設 7 3 中小企業投資促進税制の延長 11 4 商業 サービス業 農林水産業活性化税制の延長 所得拡大促進税制の見直し 研
... 象に追加するとともに、投資の増減に応じて支援にメリハリを効かせる等の見直しを行う。 【適用期限：時限措置については平成３０年度末まで】 ①第４次産業革命型の「サービス」の開発を支援対象に追加（「試験研究費」の定義の見直し） ②増加型を廃止した上で、総額型に投資増加インセンティブを組み込み、試験研究費の増減率に応じて６～１４％ ...
39
I. 学園全体 A. 組織体制強化大学部門では グローバルビジネス学部に会計ファイナンス学科を新設して2 学科体制となったのを機に学部事務室を設置する また 附属各学校の事務体制を充実させて 教員支援の体制を強化する 職員 SD 活動の経営提案を踏まえ 理事長室で定期的なタウンミーティングを開催し
... 認知的・倫理的・社会的能力、教養、知識、経験を含めた汎用的能力を育成する ために、授業でアクティブラーニングの手法を積極的・効果的に取り入れる。 3. 教育力の見える化と教育改革 非常勤講師を含めた教師全員が研究授業を実践し、生徒や保護者による授業評 価・学校評価のアンケートを継続して行うことで教師の教育力の向上を図り、教 育改革に取り組む。 ...
13
Ⅰ 近年の行政改革の実績 1. 政治主導体制の強化 1 内閣主導の体制整備 ( 平成 13 年 1 月 ) 内閣府の新設 特命担当大臣の新設 ( 経済財政政策 科学技術政策 防災等 ) 内閣官房の幹部を政治任用化 内閣総理大臣補佐官を3 人以内から5 人以内に拡充 2 政務次官制 (24 人 ) を
... ５．国の行政組織等の減量・効率化 国の行政機関の職員の定員について、 ① 治安の回復、経済構造改革等山積する重要課題への対応の必要性。 併せて、政府全体としてのスリム化の要請。このため、１０年１０％ ...
8
Ⅰ. 平成 27 年度組織改正について 平成 27 年 3 月 25 日付 1. 個別保険マーケット領域における体制整備 - 営業職員チャネル ニッセイトータルパートナー サービスコーディネーター 法人職域ファイナンシャルコーディネーター等 の着実な発展に加えて 社外販売チャネル 代理店 銀行窓販等
... ２．法人取引体制の整備 ○存続する厚生年金基金開拓、解散後の後継制度提案および厚生年金基金事務サポートを一元的に行う 体制を整備する観点から、当該機能を集約し、 「団体年金部」内に「厚生年金基金業務室」を新設の うえ、 「特別法人第一部」および「特別法人第二部」を収束します。 ...
25
「戦略的対外発信」と外交実施体制の強化
... 億円が、それぞれ計上されている。一方、ビジネス環境改善 のための法制度整備支援等（140 億円） 、地デジ等の日本方式の普及（60 億円） 、日本の 医療技術及びサービスの国際展開（40 億円）のための予算がそれぞれ計上されている。 ...
8
あり方検討の論点と改善の方向性及び取り組みの方向性 Ⅰ 現状に即した図書サービスの改善についての方向性 1 図書サービス体制について各図書館及び公民館図書室等による図書サービス体制については それぞれの施設のサービス対象地域の実情に応じて 利用者及び住民の要望や社会の要請に応えていくことができる体制
... 「民間企業にシフトすることについては、経済的側面からの効率性 の追求は必要ではあるが、それのみが優先されてしまう可能性があることに危機 感を持っている。 」 「経済的側面からの運営的なものは民間が強いかもしれないが、 市民サービスや人材育成については、公的なものでないといけない。 」 「民間活力 の導入が前提で進んでいるよう思われるので、 ...
33
4. ファイナンス事業部 取扱商品 サービスや提携先企業が拡大している ファイナンスビジネス部 の体制強化を目的に 部内に 事業統括グループ と 家賃保証グループ を新設するとともに ファイナンス企画部内の 法人営業グループ をファイナンスビジネス部の部内グループに移設いたしました 5. 海外事業部
... ・ リアルとデジタルの融合による顧客サービスやビジネスモデルのデジタルシフトを目的に、カード事業部 内の「営業企画部」を事業部から切り出し、カードビジネスとネットビジネス双方の戦略立案を担う 「戦略企画部」へ再編いたしました。 ・ ネット事業部は「デジタル事業部」へ改称するとともに、事業部内の「インキュベーション部」を「戦略 ...
6
7 津波警報時の避難誘導などの災害対応にあたる地方公共団体職員, 消防職員, 消防団員等の安全確保対策の強化が必要である 1 宮城県津波対策ガイドラインの見直し (H25) ❷ 被災市町村に対する県職員の初動派遣等に関する要領の見直し 拡充 (H24,H26) 8 大規模災害時, 公助のみでは対応困
... ㉙東日本大震災・早期営農再開支援センターの設置による相談体制の整備（H23～H25） ㉚農林業震災復旧支援に係る利子負担（H24～H27） ㉛農業団体被災施設等再建費用の補助（H23～H27） ㉜がれき回収装置（丈夫な底曳網）の購入費補助（H23～H25） ㉝養殖用資機材の修繕，購入等に係る費用補助（H23～H24） ...
6
< 主な改正事項 > 1. 中小 小規模事業者の 攻めの投資 を支援する税制措置の拡充 3 1 固定資産税の特例の拡充 5 2 中小企業経営強化税制の創設 7 3 中小企業投資促進税制の延長 11 4 商業 サービス業 農林水産業活性化税制の延長 所得拡大促進税制の見直し 研
... 中小法人向けの税制（主要なもの） （参考）会計検査院の財務大臣・経済産業大臣に対する意見表示（平成２２年１０月２６日）（抄） 多額の所得を得ていて財務状況が脆弱とは認められない中小企業者が、中小企業者に適用される特別措置の適用を受けて いる事態が見受けられたことから、財務省及び経済産業省において、地域経済の柱となり雇用の大半を担っている財務状況が ...
39
職員の健康管理の充実・強化（職員厚生課） 沖縄県行政運営プログラム（平成30年度～平成33年度）／沖縄県
... 職員が心身共に健康で働きやすい職場環境を整備することにより、職務遂行にあたって 最大の能力を発揮することができ、県民への行政サービスの向上につながります。 取組項目 達成目標 1 ...
1
218 の重点課題 218 は 以下の 3 点を重点課題に位置付け 具体的な取り組みを進めていきます 電力販売のさらなる強化 料金プランのさらなる拡充 P.18 無料会員制 Web サービスの拡充 会員数 実績 19.8 万件 218 目標 3 万件 見守り 駆けつけなど 生活に安心をお届けするサー
... Web サービス「よんでんコンシェルジュ」の提供を開始しました。 よんでんポイントについては、お支払いいただく電気料金に応じてポイントがたまる「料金連動ポイントサービス」の 導入に加え、お客さまの様々なニーズにお応えできるよう、ポイント交換提携先の拡充を図っています。 2017 ...
22
1 未来への投資 ( 子ども 子育て支援 ) の強化 ~ 子ども 子育て新システムの創設 ~ 待機児童の解消や幼保一体化 市町村が責任を持って 地域の子育て支援を充実 子どもを生み 育てやすい社会に 待機児童を解消 ( 保育 放課後児童クラブを量的拡充 ) 保育に携わる職員の専門性を高め 体制も強化
... ・ 幼稚園・保育所の両方の良さをあわせもつ総合施設（仮称）をつくる（施設の一体化） ・ 小学校就学前の子どもに対する学校教育や保育の給付を一つに（こども園（仮称）の創設、（給付の一体化）） → 二重行政の解消、給付の一体化により、利用者・事業者・市町村、ともに使いやすい仕組みに ○ ...
10
1. 組織改正概要 主な組織改正につきましては 以下のとおりです (1) 開発事業本部 の改正 1 商品企画力強化 加速を目的として 商品企画室 を新設する 2 物件毎の営業体制に加え お客様の多様なウォンツに応えることのできる横断的な体制を強化するため お客様営業部 を新設する (2) 営業マネジ
... 平成１５年 ８月 三井不動産ビルマネジメント株式会社 代表取締役社長 平成１７年 ４月 グループ上席執行役員 平成１８年 ４月 常務執行役員 不動産投資サービス本部副本部長 兼 不動産投資サービス本部事業開発部長 平成１９年 ４月 不動産ソリューションサービス本部長 平成２１年 ４月 グループ上席執行役員（現任） ...
9
1 操業規制や休漁日の設定による漁業圧及び漁獲努力量の削減による資源保護 2 種苗放流や母藻の保護による資源の維持 増大 3 漁場や海岸清掃活動による漁場環境の保全 〇販売 流通体制の強化及び付加価値向上の推進 1 蓄養施設等の活用による計画出荷の推進と流通体制の整備 2 蓄養施設の整備 活〆技術の
... また、町及び漁協によるイセエビ等の種苗放流、ヒロメやテングサの母藻設 置事業を推進することで資源の維持・増大に取組む。漁協は商品価値の低い 小型イセエビをストックし、漁業者が地域内のイセエビ漁場に再放流を行う。 母藻を挟み込んだものを海底に設置するなどの藻場造成を実施する。 ...
15
サービス提供体制強化加算に関する届出書 [ 定期巡回 随時対応型訪問介護看護事業所 ] 1 事業所名 平成年月日 2 異動区分 1 新規 2 変更 3 終了 3 届出項目 1 サービス提供体制強化加算 (Ⅰ イ ) 2 サービス提供体制強化加算 (Ⅰ ロ ) 4 研修等に関 1 する状況 3 サービ
... 備考： １ 各要件を満たす場合は、それぞれ根拠となる（要件を満たすことがわかる）書類も提出してください。 ２ 平成25年4月以降は、「介護職員基礎研修修了者」とあるのは「旧介護職員基礎研修修了者」と読み替える。 【要件を満たすことを示す提出書類】 ＊4-1 ...
11
長距離 国際通信事業 長距離 国際通信事業では ネットワーク セキュリティなどを組み合わせたシーム シングといった成長分野でのサービス提供力の強化を図りました グローバル クラウドサービス提供体制の強化 レス ICT ソリューションの提供力を強化したほか クラウドサービスや IT アウトソー s 主
... 事業者など異業種の事業者との協業が引き続き広がり、卸 サービス を提供している事業者数は 2018 年 3 月末時点で約 700 社となりました。社会インフラ事業を営む事業者においては、信 号機につながるネットワークの光化を進めるためにコラボ光を採用いただくなど、新たな活用事例が生まれました。こう した取り組みにより、同 ...
6