可能な市場を創造してまいりまし
社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続
... 新たな住宅関連市場の開拓 ハウス関連事業では、子会社であるヤマダ・エスバイエルホー ムとハウステック、また2013年11月に設立したヤマダ・ウッドハ ウスとのグループ内連携により、全国の主要な168店舗へ「トー タルスマニティライフコーナー」を設置し、リフォームから新築住 宅、太陽光発電システム、HEMSシステム、省エネ家電など、川 ...
22
1947 年に最初のランドローバーを考案して以来 当社では可能性に挑戦する車を製造しています これは車のオーナーに刺激を与え 新たな地域を探検し 困難な地形を乗り越える意欲をかき立てることになりました ランドローバーは 車を創造したデザイナーやエンジニアの価値を具現化したもの 1 台 1 台に象徴と
... – Wi-Fi ホットスポット – SIMカードを装着し、車載アンテナを活用したパワフルな3G スポットを作ることができます。同時に8台までのデバイスが接続でき、メールやインターネット、 コンテンツのダウンロードが可能です。 ...
84
MESSAGE お客様の期待を超える価値を創造します 創業者 中西敬一が 中西製作所を興してから 86 年 ナカニシは創業以来 高速回転技術をコアに様々な革新的な歯科用製品を世に送り出してまいりました 現在は海外 13カ所に自社の販売拠点を要し 世界 135カ国で信頼のブランドとして愛顧されており
... Z45Lは、従来型のハンドピースでは届きにくかった大臼歯部へ、前歯部 や歯列に干渉されることなく容易にアクセス可能です。コントラアング ルならではの、安定した回転と高いトルクはスムースな埋伏智歯の 切断除去を実現し、術者と患者さんの負担を大きく軽減します。 ...
134
Profile プロフィール 平均 20% 以上の継続的な経常利益成長を実現 決済専業で東証一部上場企業であるGMOペイメントゲートウェイ株式会社は 上場以来 平均 2 0 % 以上の経常利益成長を目標とし 達成してまいりました 今後も より安全で便利な E C 環境を創造し 日本の E C 化率の
... みとしながら、全員がベクトルを合わせて事業活動を行っている ことが特徴です。 村松： 一方で「バランスを保ちながら成長を続ける」という視点も 忘れてはなりません。企画・営業・システムのそれぞれのセクショ ンが、バランス良く伸長してこそ、本当の意味での成長が可能で ...
9
Top Commitment 大義は何か? 新しい価値を創造し 社会の持続的な発展に寄与すること そこに当社の大義がある 危機の 1 年 を乗り越えて来た や機器を開発 販売し 社会の発展に貢献してまいりまし 様先の使用時における CO2 排出量の削減も積極的に進め た 第二の創業による業態転換を経
... 多岐に亘るCSR側面をマテリアリティで重み付け し、ステークホルダーとの対話を通じてその妥当性の 検証を行う努力により、今回の報告も非常に完成度 の高い内容になっています。従って、今後の期待も、 この延長上に位置づけるのが妥当でしょう。まず、各 側面で中期的に目指す目標が今のところ定性的な記 ...
50
世界をリードするオーウェンスコーニング オーウェンスコーニングは 住宅用 商業用建築材料 グラスファイバー強化材および複合材市場において世界をリードする会社の一つです フォーチュン 500 に 58 年連続して選出され 持続可能な社会の実現に向けて 様々な課題に対するソリューション提供 市場変革 生
... 米国オハイオ州を本社拠点とし、2013 年には創立 75 周年を迎えたオーウェンスコーニ ングは継続的に世界中のお客様に品質と価値高いレベルで融合した新しいソリューショ ンを提供することで、ガラス繊維業界における革新者としての評価を得ております。 ...
8
持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 当社では、早くから労働生産性の増強を競争力のカギ と位置付け、 2002 年に民間企業として初めて専門組織 によるキャリアカウンセリングを立ち上げたほか、健康 管理の専門組織が 30 年以上に亘り実施している「国境 なき医療コンシェルジュ」による健康指導等、健康経営 にいち早く着手してきました。 2013 年度には、働き方改 ...
10
三菱総研グループは 未来共創の志で 社会とお客さまの課題を解決してまいります 三菱総研グループは シンクタンクとして 社会のあらゆる 英知 を集めて 21 世紀社会の発展に貢献することを経営理念とし 社会 地域 企業の持続的な発展と豊かな未来をお客さまとともに創造する 未来共創事業 を推進しています
... これまで官公庁向け業務を中心に事業展開を進めてきましたが、民間企業の海外展開支援へと軸足を大きく移して います。国内外の社会・経済情勢が大きく変化する中、日本企業は国内のみならず海外市場に事業機会の場を広げて ...
20
コンヴィヴィアルな場としてのライブハウス―市場原理と贈与交換のブリコラージュによる価値創造―
... 金銭を介さない互助的なやりとりだけでも、関係は広がり を見せず、閉鎖的になっていくだろう。しかし、そのあい だで「温かい貨幣」がやりとりされることによって、相互 に包括的な自立性すなわち単独性を維持しつつ、親密な人 間関係だけに内閉させないように、一定の距離感や緊張感 ...
15
2020 年代の発展 飛躍を確実なものとし 企業価値 株主価値をさらに高めてまいります 代表取締役社長 広瀬道明 1
... エネルギーインフラの拡充 ESG （環境・社会・ガバナンス） の取り組み ▪ 販売ストックの成長に合わせ、2020年度300 万kW、2020年代500万kWを目途に、自社電 源を開発しつつアライアンス電源（電力会社等 からの電力購入契約）や市場も活用していきま す。また、2020年代前半に再生可能エネルギー ...
12
代表挨拶 は 1951 年の創業以来 人々のより豊かな暮らしの創造を目指し地域に密着した活動を展開してまいりました 設立以来 私たちは一貫して 新たな不動産ビジネスによる価値創造を追求しております 2005 年には エスパース建設 を設立 企画設計力を身に付けマンション アパート ホテル建設 リフォ
... 福岡県の「空き家活用モデル普及促進事業」において、当社が提案 した「売却困難な空き家の収益物件化」が採択される。 企画部門を独立させ「㈱es企画」を設立。 201６年 「情報サービスを可能とするタブレットインターホンの事業化」におい て、経済産業省 ...
12
ロハスが創る新しい暮らし・新しい市場 : 持続可能な社会へ
... 家の先見力」「創造性・指導力」などについ て講演、執筆、コンサルティングに従事され ている。2000年 9 月に株式会社イースクエア を設立し、代表取締役社長に就任、現在に至 っている。著書・共著書には、『拝啓ニッポ ン殿』（近代文芸社、1995年）、『ビジョンな き国のビジョンある人々』 （海象社、2003年） 、 『 LOHAS ...
3
ヴィッテンシュタイン株式会社 1991 年 ヴィッテンシュタインは アジアで初めての現地法人を東京に設立し 日本市場へ参入しました 日本は世界をリードする減速機メーカーにとって重要な市場であり 約 20 年間にわたり ヴィッテンシュタイン遊星歯車減速機を販売してまいりました ヴィッテンシュタイン タ
... 無限の可能性を秘めた製品精度の高い駆動システムが次の分野で使用されています。 WITTENSTEIN- 駆動技術、エレクトロニクス、工作機械、生産システム、ロボティクス、オートメーション、ハンドリング、 繊維、印刷機および製紙機械、レーザー、ガラス処理機、木材処理機、食品機械および包装機械、空気圧機器、 ...
20
伝える ことを通じて 多様で豊かな社会づくりに 貢献したい テレビ東京グループは 経済報道 健全なエンターテインメント アニメ などの番組 コンテンツを中心に 頑張る人や企業 人の絆 家族の絆 地域そのものの魅力 多様な文化の 芽 を育てる といったことを大切にしながら個性と独自性を培ってまいりまし
... 視聴環境もお茶の間だけではなく、多様化し ています。一方、競合他社を見ると、これま では放送局という固定のメンバーでの競争で したが、私どもよりもはるかに巨大な企業が、 競争相手として登場しています。近い将来に自 動運転化が進めば、車内が視聴スペースとな り、大手自動車会社なども我々のライバルに ...
16
Introduction PARCOは開業以来 ファッションのみならず音楽やアート 演劇など先端のカルチャーを積極的に紹介し 新しいライフスタイル の提案をおこなってきました そして新しい才能を持った多くの人々の創造の場として機能することで 社会が共感する新しい価値 を創造してきました パルコグルー
... 株式会社パルコ 代表執行役社長 牧山 浩三 私たちパルコグループは、 「訪れる人々を楽しませ、テナントを成功に導く、先見的、 独創的、かつホスピタリティあふれる商業空間の創造」を経営理念とし、創業以来、 パルコグループの社会的役割である「インキュベーション」 「街づくり」 「情報発信」を通じて、 ...
14
HOKUGA: 教育的なマネジメントによる創造性の実現可能性
... えることが少なくない。つまり，その理論 を理解しているからこそ，それに基づく行為 をしようとするのだと思いがちではないだろ うか。しかしながら，実践的な経験がなけれ ば理論を理解することは難しい。例えば， 剣道をすることは修行だ という理屈（理 論）を本当の意味できちんと知るためには， ...
15
中小企業の市場創造戦略
... せるのである． また，中小企業では営業→開発→設 計→試作→量産試作→生産というプ ロセスも円滑に進む．組織間の壁のない中 小企業では営業部門と開発部門が一体的に 行動する．そのため，営業部門が捉えた顧 客の“つぶやき” に素早く反応して開発にか かり，顧客の要望に応じて素早く修正でき る．中小企業の開発活動の機敏性は市場へ の優れた応答性として現れるのである． ...
13
教職協働による新たな知の創造 ～セレンディピティの可能性を高めるための工夫～
... 知の流れは一方向的にしかならない。知の交流が促進されるためには、パラレルな知性が駆使されるよう環境 を整備することが求められる。サロンのような場の設定、ファシリテーターの役割を担う人材の配置がその例 である。このような環境があってこそ、セレンディピティの可能性が高まり、知の交流に留まらず新たな知の ...
8
地域資源を活用して雇用を創出する「実践型地域雇用創造事業」において、新たに３地域を採択しました
... ・ テレワークによるインターンシップ及び就職支援 □ 雇用創出実践メニュー ・ ＭＲを用いたコンテンツ開発・新ビジネス創出 佐賀市は、佐賀県の中央やや東よりに位置し、水稲やノリ養殖など一次産業とともに県庁所在地として商業機能を有する地 方都市である。人口動態上は近年、転出超過が改善した一方、賃金水準の低さや隣接する福岡市の商業基盤充実もあって、 ...
6
はじめに 大和市では 大和らしい魅力ある景観を創造していくため 平成 8 年にやまと景観マスタープランを策定し これに基づき景観形成施策を展開してきました そのようななか 平成 16 年に景観法が制定され これまで自治体の自主的な取り組みであった景観づくりに関して法的な根拠が整えられました そこで
... ただし、当該擁壁が道路その他の公共の場所から容 易に見えない場合を除きます。 ＊コンクリート擁壁は、自然石を用いた擁壁に比べて明度 が高く、周囲の樹木・緑・建物等と馴染みにくいほか、 無表情で圧迫感を生じさせることとなります。そこで、 周囲の景観を踏まえながら、表面に陰影をもたらす化粧 ...
12