及び 収益力強化のスムーズな実現
株主の皆様へ To our shareholders はじめに 株主の皆様におかれましては ますますご健勝のこととお慶び申し上げます 平素は格別のご高配を賜り 誠にありがとうございます 明光義塾事業の強化 全ての事業の収益力強化 持続的な成長に向けた事業領域の拡大 それを実現するための人材育成 そし
... 明光義塾事業の強化、全ての事業の収益力強化、持続的な成長に向けた 事業領域の拡大、それを実現するための人材育成、そしてこれらの 取り組みを通じた企業価値の向上を基本戦略として取り組んでおります。 ...
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中期経営計画における位置付け 3本柱の事業成長戦略 本日の テーマ 素材 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 機械 Ⅰ エネルギー インフラ分野への取組み Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 本年2月 説明会実施済 電力 電力供給事業の安定収益化への取組み 本年1月 説明会実施済 経営基
... 14年度 15年度 16年度 17年度 （千億円） プロジェクトファイナンス 有利子負債残高 D/Eレシオ 中期経営計画で「成長投資に向けた大型戦略投資、事業基盤を支える定常投資は、原則として 事業キャッシュフローで賄う」とした基本方針、及び「Ｄ／Ｅレシオ １倍以下」は引き続き堅持する。 財務の健全性を確保しつつ収益性向上を実現する。 ...
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フェニックス 21 飛翔 ( 第 2 次中期経営計画 ) 準備施策の進捗状況 ( 付属資料 ) 沖電気工業株式会社 Ⅰ 優良成長企業に向けての事業選択と資源集中 (1) 1. 情報事業部門の収益力強化施策ソフト サービスの新規事業創出による収益力強化既存システム機器は収益の最大化! サポートサービス
... ２００２年度 １ １ １,０００名 １ ０００名 ０００名 ０００名 !施策実現のため転進支援制度の見直し 転進支援制度の見直し 転進支援制度の見直し、関連子会社への適用拡大 転進支援制度の見直し !フェニックス２１の実績と併せ６ ６ ６ ６,２００名 ２００名 ２００名 ２００名(１９９８年４月対比約２３％ ...
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愛知製鋼は 2017 年 4 月より事業運営における意思決定の迅速化や より競争力のある事業推進を目的に制をスタートさせました 製品軸である鋼材 鍛造品 電磁品ごとに 鋼 ( ハガネ ) 鍛( キタエル ) スマート の 3 つのを設置し 企画力 商品力強化により 収益向上への牽引力強化を図っていま
... 本部長 本部長 本部長 浅野 弘明 次世代モビリティ・スマート社会の到来は、当社の主力 事業である特殊鋼・鍛造品の将来に大きな脅威となっ ています。一方で、このような大変化期は、当社の素材 DNAを活かした新ビジネスを生み出す絶好のチャン スでもあります。当本部では、ステップアッププランの ...
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資産入替の実施方針 投資主利益の最大化を追求するアクティブマネジメントの一環として実行している資産入替に係る実施方針を明確化 1 入替対象資産の将来にわたる収益貢献度 ( ポートフォリオの強化 ) 保有資産の収益貢献度に対する定期的な評価 ( 収益の安定性 成長性及び修繕費や資本的支出などライフサイ
... • 本資料は金融商品取引法、投資信託及び投資法人に関する法律及びこれらに基づく政省令並びに東京証券取引所の規則その他関係諸 規則に基づく開示書類や運用報告ではありません。 • 本資料で提供している情報は、本資料作成日現在においてスターアジア不動産投資法人が保有する情報に基づいて記載しております ...
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平成 22 年 5 月 14 日ワイヤレスブロードバンド実現のための周波数検討ワークンググループ 新たな周波数配分を 国際競争力強化へ ー YRP での取組の一例ー 大森慎吾オールボー大学 CTIF 日本研究所
... 1. 日本の国際競争力強化のための国際連携の推進 (1) 国際連携推進のための テストベッド整備 と具体的連携課題の実施 (2) テストベッドを用いたアプリケーションの社会実証実験 2. ユーザ参加とユーザ評価の研究開発システムの構築 ...
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満足を えた業務の 行と人間力発 を通じた貢献 ごあいさつ Top Message 社員 スタッ の自己成長と のハッピーを通じた貢献 行動指 の実践を通じて実現 新 校出 の強化 ICT 教育の 進 コーポレートビジョンの実現と業績向上を通じた貢献 業務提携による競合力の強化 地域と に生徒を育
... （注）上記事業別の売上高に調整額は含んでおりません。 主に、広告事業、ICT教育・能力開発事業及び 企業内研修ポータイルサイト・コンテンツ開発販 売事業に係る業績を計上しており、環境の変化、 ニーズに対応した商品サービス提供を推進して まいりました。この内、ICT教育・能力開発事業に おいては、当社独自で「速読」を応用・研究し、小 学生から社会人までの幅広い年齢層を対象に、 ...
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2. 災害対応力の強化 3. 情報収集 発信機能強化第 5 章戦略の実現に向けて 1. 推進体制の構築 2. 国等の制度 事業の活用 3 今後の予定 平成 29 年 12 月 本戦略 ( 案 ) 公表 策定
... こうした中野駅周辺におけるまちづくりの進捗や、社会経済情勢等を踏まえ、中野四 丁目地区を対象として、環境性・防災性に優れた持続可能な中心拠点の形成を目指 す、スマートな環境・防災都市づくり戦略を策定します。 エネルギーの効率的な活用に関する取組みは、都市の低炭素化を推進する上で、 災害時業務継続地区（Business Continuity ...
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株主の皆様へ 平素は格別のご高配を賜り 厚く御礼申し上げます 当社グループは当連結会計年度におきまして 世界一のエンターテイメント外食企業グループ へ向けた収益基盤強化を図るため マルチ ( 複数 ) ブランド戦略 におけるブランドマネジメント制を加速させ 店舗競争力復活及び高付加価値の創造を実現さ
... 店舗紹介 ❷ 「“九州の繁盛店”が東京にやってきた！」をコンセプトに活イカや活サバなどこだわ りの食材を使い、九州の美味しい料理を集めた“活気ある”大衆酒場です。 また、料理がおいしいだけでなくお店で働く人・お客様同士、お店にいる全ての人 が仲間のように仲良くなれる空間です。熱中屋は“九州の繁盛店”がもつ美味しい ...
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SMFG の海外戦略 - 概要 - 顧客対応力の更なる強化 持続成長可能なビジネスモデルの確立 ジャパン セントリック から アジア セントリック への転換 日本 アジアの成長をリードするグローバル金融グループの実現 域内のお客さまに幅広いサービスを提供するため アジアでの商業銀行業務を強化 アジア
... 新たなビジネス/セグメントに参入し、グループの総力を結集して、アジアでの業務を拡大 *1 銀行業務を行う主要な現地法人およびその拠点を含む（但し、閉鎖予定の拠点は除く） *2 内部管理ベース。SMBC、三井住友銀行（中国）の合算 *3 各期末実績レートにて換算 3 アジアの連結粗利益 アジアの貸出金残高 *2,3 ...
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徴収力強化研究.ai
... ⑵ 「ヤフー公金支払い」 なぜWEB方式にしたのか、なぜヤフー ジャパンと手を組んだのかというと、ヤ フーがIPSP（Internet Payment Service Provider）だからです。つまり、納付の仕組 みやWEBの画面作成など、仕組みは全部ヤ フーが提供し、北本市は利用するだけの方式 です。市には、サーバも何もなく、インター ...
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1 農林水産業の輸出力強化戦略 1
... ・ 操業体制の転換（グループ操業、運搬船の共同利用等）の推進や、省エネ・省力化技術（ＬＥＤ集魚灯、衛星情報の活用による 効率的な漁場探索等）の開発・実証試験により、低コスト生産モデルを構築。 養殖業は資源上の制約が小さいため、生産の一層の拡大や自然災害等に左右されない生産体制の構築が課題。 ...
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第 2 四半期運用実績 ( 概要 ) 運用利回り +0.09% 実現収益率 ( ) ( 第 2 四半期 ) 運用収益額 億円 実現収益額 ( ) ( 第 2 四半期 ) 運用資産残高 ( 第 2 四半期末 ) 357 億円 年金積立金は長期的な運用を行うものであり その運用状況も長期的に
... 国内債券：１０年国債利回りは上昇（債券価格は下落）しました。日銀が７月３１日の金融政策決定会合で「強力な金融緩和継続 のための枠組み強化」により長期金利の変動幅拡大を許容したことを受け、０.１％を下回って推移していた長期金利 は０.１％台に上昇して推移しました。 ...
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2016 年 12 月 12 日 銀行業界 ~ 今後の経営環境は不透明 着実な収益強化策が求められる ~ 市場動向 ~ 世界有数の事業規模 競争激化で収益力は低下傾向 ~ 16 年 9 月末の業界規模 ( 前年値修正済み ): 総資産 :223 兆元 ( 前年同期末比 16% 増 ) 貸出残高 :1
... 手数料について 〈株 式〉①対面取引の場合、 i）国内株式は約定代金に対して最大1.15％（税抜き以下同じ、但し最低2,500円）。ii）現地委託取引による外国 株式は売買金額に対し最大0.80％（但し買付け時のみ最低500円）の国内手数料をいただきます。加えて、現地手数料として米国株式で外貨約 ...
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産業競争力強化に関する実行計画 について 産業競争力の強化に関する実行計画 ( 平成 26 年 1 月 24 日閣議決定 ) において 国立大学改革プラン については 産業競争力強化法第 6 条第 3 項に定める 重点施策 として 以下のように位置づけられたところ 二. 重点施策の内容 実施期限及び
... 公共政策大学院大学のリーディングモデルとして、機能強化の取組を進めるため、諸外国のトップス クールのガバナンス戦略等について調査分析を行うとともにその体系化を図り、改革の実現に向けた中 長期戦略、具体的なマネジメントシステムを提言する。また、その成果等を活用し、教育プログラムの ...
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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
... ボーイング７８７向け炭素繊維複合材料の 長期供給に関する包括契約締結 ＊１ UDプリプレグ：Uni-Directional Prepreg。炭素繊維を一方向に配列し、エポキシ樹脂を組み合わせてシートにしたもの 織物プリプレグを使用した胴体の 一体成形により、 最大８０％の ファスナー低減 ...
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の概要 目的エンタプライズ系ソフトウェアと組込み系ソフトウェアの開発力強化に取り組むとともに その成果を実践 検証するためのエンピリカル ソフトウェアエンジニアリングを採用し 産学官の枠組みを越えて展開 こうした活動から日本のソフトウェアの競争力向上を実現し 技術開発の推進 国際標準の獲得 中心とな
... 2004年7～10月にFeliCa ICチップのファームウェアの仕様を策定するための仕様策定フ レームワークを開発した。これはVDM++/VDM Toolをベースとしている。その後2006年6月 に最終版のROMをリリースするまで、仕様策定フレームワーク上で仕様記述を行った。 形式手法の適用内容 ...
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風力発電競争力強化研究会について 本研究会の目的風力発電産業の業界構造を明らかにしつつ 特に導入段階でのコスト競争力の強化や 高い稼働率を実現する安定発電システムの確立に当たって 必要な業界の取り組みや 政府の政策的措置等について検討を行う 開催実績第 1 回平成 28 年 8 月 10 日第 2
... 15 （日本市場の特長） 日本市場では、国内の風車メーカーによる O&M は導入直後のメーカー保証程 度に留まるものが多い。海外の風車メーカーも、日本国内での導入停滞時期での 撤退もあり、これまでは機器売りも多い。近年は、風車メーカーも稼働率保証サ ービスを少しづつ開始してきている。また、ＲＰＳ制度の時代に、風力発電事業 ...
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住宅ローンのリスク・収益管理の一層の強化に向けて
... 「モデルの変数構成やパラメータの推計値について、実務の観点から 十分納得性が得られるものとなっているか」を検証することも重要であ る。例えば、初期審査向けのモデルの場合、住宅ローンの審査業務に十 分な経験と知識を有するスタッフが、モデルの出力結果と経験・知識を ...
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JAIST Repository: 製造業の競争力を強化する「生産技術経営」 : 実務マネジメント力の評価
... 図 2 に、回答のあった 26 社を電気機器、精密機 器、輸送機器、化学の 4 つに分類し、分野間の実 務マネジメント力を比較した結果を示す。今回の 調査では、電気機器、化学の分野が、26 社の平均 的なレベルであったのに対して、精密機器分野の 結果が平均を下回った結果となった。一方、輸送 ...
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