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参加者/ステークホルダーの特定分析

ステークホルダーとの関わり CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

ステークホルダーとの関わり CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

... 当社グループでは、社員健康維持・増進ため、全社 員を対象に、労働安全衛生法に基づいた定期健康診断を 実施するとともに、職場教育やカウンセリングなどに取 り組み、社員心と体健康管理に努めています。 また、高齢医療確保に関する法律に規定される 「特定健康診査・特定保健指導」に、日新製鋼健康保険組合 ...

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ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について/各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン

ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について/各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン

... 対象としたWEB公募工場見学会を定期的に開催しています。各地 工場では、タイヤを生産する様子を実際にご覧いただくとともに、環 境へ負荷を軽減するため取り組みなどをご紹介しています。 2016年は、国内タイヤ工場において13回工場見学を実施し、 ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

... FTTH 契約拡大に伴う固定通信料収入安定的な増収に加え、 2013 年 4 月に 連結化した株式会社ジュピターテレコム連結業績へ貢献などにより、着実に達成してまいります。 さらに、今後 3 年間中期的な方針として、当社は「 3M 戦略推進・深化」と「グローバル戦略推 進」を基本方針に据え、 「連結営業利益毎期 ...

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政治参加としての自治・町内会参加者の実証分析

政治参加としての自治・町内会参加者の実証分析

... かの普遍的な原理に即して外界と交渉やシステム維持 ため資源を調達する機能を「A 適応」、システム内 における集団目標を特殊に遂行する機能を「G 目標達 成」、特殊な仕方でシステム構成員を秩序づける機能を 「I 社会統合」、どのような個人にも普遍的に備わると同 時に、システム存続に関して潜在的に備わっている機 能を「L 潜在的機能」とし、活動項目横に括弧表記で ...

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スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

... 年5月)、「(2)普及促進ためビジネスメリット配分及び政策手法解析(4) 九州におけるスマートコミュニティ事業調査」部分を、北海道大学大学院公共 政策学連携研究部・博士研究員在籍(2015年10月∼2016年3月)時に分担執筆した ものをもとに、その後関係主体へヒアリング調査と研究発展を踏まえてまと ...

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目 次 1 はじめに 1 2 輸送目標及び戦略 4 3 役割及び責任 5 4 ステークホルダー 9 5 競技日程及び会場 11 6 大会関係者の輸送 17 7 観客及びスタッフの輸送 24 8 競技会場における大会関係者輸送 27 9 非競技会場における大会関係者輸送 地方会場における輸

目 次 1 はじめに 1 2 輸送目標及び戦略 4 3 役割及び責任 5 4 ステークホルダー 9 5 競技日程及び会場 11 6 大会関係者の輸送 17 7 観客及びスタッフの輸送 24 8 競技会場における大会関係者輸送 27 9 非競技会場における大会関係者輸送 地方会場における輸

... ックパークが設けられるケースが多く、パーク内に一定数会場が集中することによって輸送 面では利点があったと考えられるが、東京 2020 大会にはオリンピックパークが無く、会場 多くは朝夕通勤時間帯をピークに交通が集中している地域にある。特に会場が集中する臨海 部では、港湾施設に隣接していることから物流関係車両通行が多く、大会交通と交錯する ...

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ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高

ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高

... 当社グループにおいては、鋼材販売数量は、国内 における自動車向けを中心に需要は堅調に推移した ものの、加古川製鉄所における生産設備一過性 トラブルや自然災害影響などから、前年同期を下 回りました。アルミ圧延品販売数量は、飲料用缶 材向け需要が減少したことなどから、前年同期を下 回りました。銅圧延品販売数量は、自動車用端子 ...

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ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

...  バリューアップ・プログラムでは、職員成長ステージに応じた到達目標を設定・明示し、 「人財力評価制 度」と一体的な人財育成PDCA運営を行なっています。 具体的には、入社5年目まで全職員を、基礎能力を十分備えた人財に会社力で育成する方針もと、① ...

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・事例を基に、ステークホルダーの関り方、資金の出し方、事業の流れなどか

・事例を基に、ステークホルダーの関り方、資金の出し方、事業の流れなどか

... 害要因、質的阻害要因両方に対して重要な影響をもつと考える。まず、特に初等教育においては、保護 が様々な理由から、子どもを学校に送るか否かを判断し、子ども教育について発言する立場にいる からである。保護「送れないから送らない」 (学校外)、 「送れるけど送りたくない」 (学校内)、 「送 りたいけど送れない」 (学校外) 「送るべきだけど、送りたくない」 ...

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CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan

CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan

... います。捻出した時間を使って自己研鑽や人脈構築、家族と コミュニケーション深化につなげ、そこで得たものを仕 事に生かすことで、会社も個人も成長できるサイクルを回 していきます。支援充実では、様々なライフステージを迎 える社員を対象に労使共催でセミナーやイベントを企画、 ライフイベントをスムーズに乗り切るためサポートを行い ...

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株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

...  繊維ビジネスに身を置いていた私は、大手財閥系商 社を参考にブランドビジネスに乗り出しましたが、やが て彼らをリードし始め、ついには「ブランドビジネスは 伊藤忠商事」といわれるようになりました。商標権 買収等へとビジネスモデルを進化させていましたが、最 初うちは、先例がないビジネスですので誰にも相談で きず、一人で悩み抜いていたことを思い出します。そのよ うな中、あるお客様が、膨大 ...

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次が早期の段階ということですが 具体的にはどういうことかといいますと JICA のほうでマスタープランといわれる調査をやるのですが そのときに 戦略的環境アセスメント という考え方を取り入れて 代替案を検討するとか そのときにステークホルダーの参加を得るなど そういうプロセスを経ながら マスタープラ

次が早期の段階ということですが 具体的にはどういうことかといいますと JICA のほうでマスタープランといわれる調査をやるのですが そのときに 戦略的環境アセスメント という考え方を取り入れて 代替案を検討するとか そのときにステークホルダーの参加を得るなど そういうプロセスを経ながら マスタープラ

... JICA 意思決定」というがあり、その1番 ところはあまり中止ことは書いていないですが、 11 ページに入って ...2.8 3 に、 1 と 2 でいろいろな配慮をして、なるべく環境社会配慮が確保されるようにいろい ろな努力するということをしても、あまりいい結果が得られないと判断する場合と いうことが書いてあります。3 番 ...

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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02

お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02

... に、新宿・渋谷「マルイ」 「モディ」5館が参加。店頭にレイン ボーフラッグを掲げるなど取組みで、大きな反響を呼びました。 また、10月と11月には関西や博多「レインボープライド」 「レイン ボーフェスタ」にも参加するなど、広く取組みが浸透しています。 さらに2017年2月には、特定非営利活動法人ReBit(リビット) ...

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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

... 組織マネジメント観点から組織成長・発展 プロセスを検証するために,組織構造やリーダー シップスタイル,経営管理システムを変革してい くことが求められている(桑田・田尾,2010). このような組織成長論理は「ライフサイクルモ デル」として提唱され,これまで様々な研究が行 われてきた.組織マネジメント研究第一人 である ...

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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

... ステークホルダーや社会にとって重要なことは何かを常に意識して活動することが、価値創造につながると考えます。 「ステークホルダー」と「社会へ影響」に配慮し、マテリアルな項目を特定 2015年に、GRIガイドライン(G4)特定標準開示項目における46側面うち、30側面をマテリアルな側面と特定しま ...

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巻末資料 1. 指導対象者群分析 のグループ分けの見方 特定健康診査及びレセプトデータによる指導対象者群分析 40 歳以上の被保険者 有 Ⅰ 健診受診 無 非該当 非該当 Ⅲ 特定保健指導対象者 Ⅱ 医療機関受診勧奨対象者 該当 該当 有 Ⅴ 生活習慣病投薬レセプト 無 Ⅳ 特定保健指導健診値リスク

巻末資料 1. 指導対象者群分析 のグループ分けの見方 特定健康診査及びレセプトデータによる指導対象者群分析 40 歳以上の被保険者 有 Ⅰ 健診受診 無 非該当 非該当 Ⅲ 特定保健指導対象者 Ⅱ 医療機関受診勧奨対象者 該当 該当 有 Ⅴ 生活習慣病投薬レセプト 無 Ⅳ 特定保健指導健診値リスク

... と。特定健診。40歳~74歳医療保険加入を対象とする。 特定保健指導 特定健康診査結果により、生活習慣病発症リスクが高く、生活改善により生活習慣病予防効果が期 待できる人に対して行う保健指導こと。特定保健指導対象選定方法により「動機付け支援」「積極的 ...

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ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社

ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社

... 活動においては、GRI(G4)、SASB、IIRC、ISO26000等CSR国際規格 や、投資家からヒアリング項目をチェックリストとして使用し、現状分析お よび課題に対する対処方針を策定し実施しています。 また、KDDIは、CSR・環境担当役員が責任となりステークホルダーダイア ...

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編集方針第一三共ウェブサイト 当社は 2013 年度より統合報告書であるバリューレポートを発行しています このバリューレポートは 患者さんとそのご家族 医療関係者 株主 投資家 取引先 地域社会 社員など さまざまなステークホルダーの

編集方針第一三共ウェブサイト 当社は 2013 年度より統合報告書であるバリューレポートを発行しています このバリューレポートは 患者さんとそのご家族 医療関係者 株主 投資家 取引先 地域社会 社員など さまざまなステークホルダーの

...  製薬業界を取り巻く環境は益々厳しさを増し、同業他社にも新たな動きが出ている中、新しいビジネス モデルへ大胆な転換やグローバル事業運営体制構築など以前にも増してチャレンジングな時期を迎え ていると理解しています。当然ことながら、中山会長、眞鍋社長以下執行部サイドは、これらを着実 に進めるにあたって、大きな経営判断をする機会が益々増えるものと思われます。そのような時にあたり、 ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

... KDDI 事業を取り巻く環境は大きく変化を遂げており、移動通信市場においては、スマートフォンをはじ めとした「スマートデバイス」普及が急速に進むとともに、音楽・映像・書籍などコンテンツサービス多 様化・リッチコンテンツ化がますます進んでいます。また、固定通信市場においては、モバイルデータトラ ...

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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

... て考慮するものでなければならない。SDGsは本来的にグローバルな性質であって、先進国と途上国を問わず全て国に適用されるものだが、異なる国 現実と対応能力を勘案するものである。この点において、SDGsはミレニア ム開発目標(MDGs)とは異なる。(MDGs方は途上国における極貧と関 ...

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