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勤務先機関規模別にみた働き方

全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

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... そのためは、パートタイマーやアルバイトだけでなく、正社員についても、それぞれの家庭 生活や社会生活の充実資するような働き・休みの改善が求められます。これらを通じて、 企業と業界の就職としての魅力を高めることが、人材の定着結びつきます。 消費者ニーズの多様化・高度化への対応は、ともすると、正社員の長時間労働や休暇取得の困 ...

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はじめに 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

はじめに 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 「働き・休み改善ハンドブック」は 下記ホームページにて閲覧・ダウンロードできます。 ( 2014年4月下旬掲載を予定しています) 厚生労働省では、企業の皆さまのお役立てる 人事労務に関する情報をメルマガで配信しています。 登録はこちらhttp://merumaga.mhlw.go.jp/ ...

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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

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... 長時間労働の抑制・年次有給休暇取得促進向けての取組 働き・休み改善 ハンド ブ ッ ク 情報通信業(情報サービス業編) 情報通信業(情報サービス業編) 情報通信業(情報サービス業編) 情報通信業(情報サービス業編) 情報通信業(情報サービス業編) 情報通信業(情報サービス業編) 情報通信業(情報サービス業編) 情報通信業(情報サービス業編) 情報通信業(情報サービス業編) ...

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リーフレット(情報通信産業) 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

リーフレット(情報通信産業) 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 取組事例の詳細は「働き・休み改善ハンドブック情報通信業(情報サービス業編)」 記載されています 時間外労働削減と年次有給休暇取得促進を両輪とし目標の設定 「20」をキーワード、目標を設定 ( スマートワーク・チャレンジ20 ) ...

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図 1-a 貴社は 働き方改革に向けた取り組みを なっていますか? ( 企業規模別 ) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1 50 名 4 46% 6% 名 55% 36% 9% 名 63% 301 名以上 82% 9% 図 2 働き方改革に取り組んでいな

図 1-a 貴社は 働き方改革に向けた取り組みを なっていますか? ( 企業規模別 ) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1 50 名 4 46% 6% 名 55% 36% 9% 名 63% 301 名以上 82% 9% 図 2 働き方改革に取り組んでいな

... 図6) 働き改革取り組んでいる企業、取り組みテーマや具体的な施策を伺っところ、テーマの第1位は「⻑ 時間労働の是正」(89%)でし。具体的は「業務の効率化」「時間外労働の事前申告制」(ともに 43%)を導入している企業が多いようです。テーマの第2位は「⼥性の登用・活用」(43%)。「出産・育 ...

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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

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... めの考え方・方法を解説していきます。 働き・休みの改善は、人材が重要な経営資源である地方銀行業 にとって、現在、各行で働く人材が今後も活躍を続けていくためも、 また、これから社会出る若者たち魅力的な働き場所を提供するも重要な意義を持ちます。さらに、地方銀行が、地域の代表的企 ...

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働き方・休み方改善指標(パンフレット)

働き方・休み方改善指標(パンフレット)

... 済む、というものではありません。長時間労働の抑制や年次有給休暇の取得がなかなか進まないの は通常、複数の原因があるためです。 例えば、「経営者が長時間労働を当然と考えている」、「社員が時間外労働の上限を把握していな い」、「取引との関係が長時間労働を前提としている」などが考えられ、これらが重なり合うこと ...

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取組ポイントの紹介 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

取組ポイントの紹介 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 時間外労働のアラートメールの送信 (富士通) 労働組合と時間外協議会を毎月開催し、時間外労働の実態を把握するとともに、長時間労働の抑制 取り組んでいます。また、月度末の結果のみで管理するのではなく、月の途中で「労働時間が長くなる おそれあり」とシステム上判断され場合、アラームが本人およびその所属長自動的送信される仕 ...

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地方銀行が働き方・休み方の改善に取り組む意義

地方銀行が働き方・休み方の改善に取り組む意義

... Action 4 体 系・8 項 目 1. Vision 長時間労働の抑制や年次有給休暇の取 得を促進する上で、働き・休みの改 善取り組む意思を、 「会社や部署の 針」として行員に対し明確示すことが 大切です。 ...

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リーフレット(製造業) 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

リーフレット(製造業) 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... •自社の働きと休みの実態を的確把握することが大切です。 •いろいろな取組を組み合わせることによって、実効性が高まります。 •取組の効果を判断し、必要応じて内容の見直しを行うことが重要です。 ▼ハンドブックのダウンロードはこちらから▼ ...

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第3章 働き方と意識の男女比較第4章 ライフコース別にみた非正規雇用労働 調査シリーズNo143 「日本人の職業キャリアと働き方―JILPT「職業キャリアと働き方に関するアンケート」調査結果より―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 働き方と意識の男女比較第4章 ライフコース別にみた非正規雇用労働 調査シリーズNo143 「日本人の職業キャリアと働き方―JILPT「職業キャリアと働き方に関するアンケート」調査結果より―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 第2節 非正規雇用労働の選択経緯 まず、非正規雇用労働の選択経緯についてていきたい。図表 4-2-1 は、非正規雇用労働 者が、現在の働きを選んだ理由の中から、主な項目の選択割合を抜き出しものである。 積極的な選択理由の代表である「自分の都合のよい時間働けるから」の選択割合をみる と、壮年有配偶女性が 60.9%、若年有配偶女性が ...

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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

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... 一方、今日のよう市場の変化が激しく、かつ変化の方向性が不透明な時代は、より創造的な業務 の重要性が高まります。 また、一般化ないし均一化し製品やサービスでは競争力を維持することは難しいため、新規性のあ る高付加価値の製品やサービスを提供することが強く求められるようなります。定型的な業務の場合 ...

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働き方・休み方改善指標 活用事例集(平成27年度) 関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

働き方・休み方改善指標 活用事例集(平成27年度) 関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... ◦ 働き・休みの改善を図る際のポイント ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ▼ ▼働き・休みの改善取り組む際は、Vison、System、Action、Checkについて、パッケージ として取り組むようしましょう!(レーダーチャートがバランスよく広がるよう取り組みましょう) ...

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働き方・休み方改善指標 活用事例集(平成26年度) 関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

働き方・休み方改善指標 活用事例集(平成26年度) 関係法令等に関するパンフレットなど | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 組織的な課題として、各職場を統括する管理職のマネジメントスキルが標準化されておらず、十分な 現場管理がなされていない。また、働き・休みに関して、労使で話し合う機会が設定されていない。 ①センター長の管理責任の明確化 センターで働く社員の労働時間及び年次有給休暇の取得状況の管理はセンター長が行う責務があるこ ...

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働き方・休み方改善指標(リーフレット)

働き方・休み方改善指標(リーフレット)

...  働き改革取り組んでいる企業の事例について、業種規模で検索、キーワード検索できます。厚労 省が取材し先進事例、コンサルタントによる働きの課題分析から提案、その後の取組状況までを示し事 ...

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企業事例 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

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... 都道府県労働局(労働基準部)所在地等一覧 【著作権について】働き・休み改善ハンドブックに関しての著作権は厚生労働省が有しています。本ハンドブックの内容については、転載・複製を行うことができます。転載・複製を行う場 合は、出所を明記してください。なお、商用目的で転載・複製を行う場合は、予め厚生労働省 労働基準局 労働条件政策課(03-5253-1111(内線5524) )までご相談ください。 ...

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取組ポイントの紹介 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

取組ポイントの紹介 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... e-learning ∼情報提供・相談に該当する取組∼. e-learning.[r] ...

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リーフレット(金融業) 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

リーフレット(金融業) 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... ポスターを全店配布し取組促進」 (常陽銀行) など. その2 改善推進の体制づくり[r] ...

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テレワークではじめる働き方改革(全体版) 参考資料 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

テレワークではじめる働き方改革(全体版) 参考資料 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

... 1│導入目的の明確化 テレワーク導入に当たって、導入の目的を明確することが重要です。 「テレワークを導入することでどのような効果を得たいか」という視点立って、導入目的を定 める方法も有効と考えられます。その際、必ずしも1つ絞り込む必要はありません。ただ、テレワー クの導入そのものが目的化しないよう、導入段階において目的意識の共有を行うことが重要です。 ...

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取り組み紹介:多様な働き方の推奨と働き方改革 - ステンドグラスプロジェクト

取り組み紹介:多様な働き方の推奨と働き方改革 - ステンドグラスプロジェクト

... 男性育休利⽤者の声 私も妻も開発本部勤務し、妻の「開発の仕事を続けたい」という気持ちを⽀えたいという 思いから、上司や同僚とも相談し、第1⼦で8週間、第2⼦では4週間の育児休暇をいただきま し。皆で⽀え合い、⼀つのチームをめざしていく雰囲気が社内あるからこそ利⽤でき と思います。 ...

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