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前中期経営計画の振り返り

アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

... 上記以外（連結調整等） ▲ 520 ▲ 1,071 ▲ 550 ※1 あんしん生命は2014年10月1日にフィナンシャル生命と合併したため、2014年度実績は、2014年4-9月の合併前の あんしん生命の数値と2014年10月以降の合併後のあんしん生命の数値の合算値を表示しております。 ...

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目次 I. 前中期経営計画振り返り II. 中期経営計画 2020 ~Commitment to Growth~ 補足資料 年 3 月期見通し 補足資料 2 本部概要 将来情報に関するご注意資料に記載されている業績見通しは 当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提

目次 I. 前中期経営計画振り返り II. 中期経営計画 2020 ~Commitment to Growth~ 補足資料 年 3 月期見通し 補足資料 2 本部概要 将来情報に関するご注意資料に記載されている業績見通しは 当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提

... 産業構造・市場の変化をいち早く捉え、バリューチェーンを 拡げる事業投資と、強みとするグローバルネットワークを 有機的に進化させ、成長を図る。また、環境、モビリティ、 複合素材等の新たな事業領域の取組みに挑戦する。 既存事業の機能強化及び環境、リサイクル、EV化等 新たな社会ニーズに対応したビジネスの開発・推進を図る ...

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中期経営計画（新規）

中期経営計画（新規）

... 【中期計画(平成30年12月期~平成32年12月期)の基礎】 ﾘｰﾏﾝ･ｼｮｯｸ以降、事業正常化と安定的な収益獲得のために不動産ﾋﾞｼﾞﾈｽ・ﾎﾟｰﾄﾌｫ ﾘｵの構築を続け、様々な事業環境の変化に耐えうるﾁｬﾝﾈﾙ作りを進めてまいりまし た。新築分譲ﾏﾝｼｮﾝ市場で無理に競争することが必ずしも当社の成長に繋がらない ...

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20中期経営計画

20中期経営計画

... また、海外においては、世界経済の不確実性が一段と高まっているものの、アジアを中心とした新 興国では経済成長による市場の拡大が見込まれています。経済成長に伴う都市化の急速な進展や生産 と消費の拡大により、インフラ需要の増加とともに資源制約や廃棄物処理の課題が顕在化し、環境関 ...

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中期経営計画の策定に関するお知らせ

中期経営計画の策定に関するお知らせ

... 記 １．中期経営計画策定の背景と目的 当社は現在、不動産販売事業と再生可能エネルギー事業を軸に事業展開をしております。当社 グループを巡る競争環境は厳しさを増しており、これに迅速に対応しうる体制と強固な経営基盤 を確立し、持続可能な成長を実現する戦略が必要であると考えております。このような環境の下、 ...

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アトムリビンテックの経営戦略-第６次中期経営計画-

アトムリビンテックの経営戦略-第６次中期経営計画-

... 当社の経営戦略〈基本方針〉 ・厳しい事業環境のもとでも奇をてらうことなく、 当社１００年の歴史で培われてきた「独り歩きのできる商品づくり」 「よりよい金物を自ら考え、自ら普及させていく」「創意・誠実・進取」という 経営資産を受け継ぎながら、新しい時代のニーズに応える経営施策を推進します。 ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

... © Hitachi, Ltd. 2016. All rights reserved. 13 ３.１ 社会イノベーション事業を次のステージへ 製品・材料事業、ＳＩ、ＥＰＣを強化、デジタル化で成長 デジタル技術を活用した社会イノベーションを創り日立の成長を牽引 ...

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2015中期経営計画

2015中期経営計画

... © Hitachi, Ltd. 2015. All rights reserved. ４.４ 事業ポートフォリオの見直し 【２０１４年度取り組み】 24 成長に必要な資源（顧客、販路、技術）を獲得 ポートフォリオを見直し収益性を向上 ...

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中期経営計画2015

中期経営計画2015

... 新中期経営計画 【中計作成の前提となる４つの環境変化】 環境変化に即応できる、強い基盤を持つグループを目指す 国際市場 • 世界規模の消費 • 市場の構造変化 • 新興国の経済成長 • 新興国の人口増大 ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

... ・ 事業に必要となる知的財産権等の取得の成否およびその保護が不十分である可能性 ・ 第三者からのライセンスが取得または継続できなくなる可能性 ・ 競争の激化により厳しい価格競争等にさらされる可能性 ・ 特定の主要顧客が設備投資額もしくはNECグループとの取引額を削減し、または投資対象を変更する可能性 ...

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長期ビジョン　中期経営計画

長期ビジョン　中期経営計画

... 多 様 な 人 材 が 、希 望 と 誇 り を 持 っ て そ れ ぞ れ の 個 性 と 能 ⼒ を 最 ⼤ 限 に 発 揮 し な が ら 、 成 ⻑ し 続 け る 企 業 グ ル ー プ を 目 指 し ま す 。 私 た ち 社 員 の 未 来 を 拓 き ま す 。 ...

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目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )

目次 中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )

... 国連「持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）」も考慮し さらに取り組みを充実させるとともに、適時適切に情報開示を行う ・ カーボンマネジメント （CO 2 排出量削減） ・ 廃棄物の削減 ・ 水使用量の削減 ...

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< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1

< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1

... Copyright © NH Foods Ltd. All Rights Reserved. （無断転載禁止） •国内環境：生産、物流現場で労務コストの上昇、設備の老朽化 •海外環境：中長期の世界的な消費量増で調達環境の悪化 •市況 ：国産鶏肉の各社増産による影響と米国産豚肉、輸入鶏肉で供給量の増加が継続しており前中計と比較し ...

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GD2020中期経営計画

GD2020中期経営計画

... 続いて、MB事業の戦略をご紹介いたします。 MB事業については、得意分野への資源集中をテーマに掲げ、自動車部品ビジネスの拡大と海洋事 業を確固たる「世界No.1」へ、を戦略の柱として取り組んでまいります。 1つ目は、持続的な成長が期待できる自動車部品ビジネスの拡大です。横浜ゴムは、パワーステアリ ...

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2013年中期経営計画

2013年中期経営計画

...  新規ビジネス創出については、全社貢献は限定的であった 総括 ☆ 重点事業戦略とした中国では、計画通りの成長を実現した ☆ 125周年に向けて、ｸﾞﾗﾝﾄﾞﾋﾟｱﾉ､ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞﾋﾟｱﾉ､ｴﾚｸﾄﾘｯｸｱｺｰｽﾃｨｯｸｷﾞﾀｰ､ 小型ｷﾞﾀｰｱﾝﾌﾟ、中型ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾐｷｻｰ、AVﾚｼｰﾊﾞｰ等、業界をリードする新製品を 発売し、市場でのプレゼンスが向上した ...

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中期経営計画「アクション 2020」

中期経営計画「アクション 2020」

... （先進的事例）高度急性期病院と連携した医療モール  高度急性期病院の医療機能を分化し、連携を強化した医療モールを開設予定  病院のOB医師約10名が中心となり幅広い診療科目に対応  医師の夢と病院の課題を一気に解決 ...

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2018中期経営計画の進捗状況について

2018中期経営計画の進捗状況について

... 将来予想に関する記述 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する 一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 その要因のうち、主なものは以下の通りです。 ...

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2018中期経営計画の進捗状況について

2018中期経営計画の進捗状況について

... © Hitachi, Ltd. 2018. All rights reserved. 将来予想に関する記述 35 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する 一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 ...

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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

... 動物用医薬品事業 ＤＳﾌｧｰﾏｱﾆﾏﾙﾍﾙｽ（株） • 医薬品事業とのシナジーが期待できるバイオマーカー開発を推進する 診断薬事業・研究用資材事業 ＤＳﾌｧｰﾏﾊﾞｲｵﾒﾃﾞｨｶﾙ（株） • 研究開発型メーカーであり商社機能を併せ持つ特色を生かし、事業価値を最大化する • 新規事業・新製品の創製・発掘を加速させるとともに、海外展開の足がかりを構築する ...

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中期経営計画説明会

中期経営計画説明会

... （26/12荻窪支店、27/10川崎支店･ﾛｰﾝｽﾃｰｼｮﾝ、28/5葛西支店･ﾛｰﾝｽﾃｰｼｮﾝ開設予定） ◇ ﾛｰﾘﾝｸﾞ効果を狙った国債投資、ﾊﾟｽｽﾙｰMBS（ｼﾞﾆｰﾒｲ保証付）への運用対象拡大。 ◇ 非居住者向け貸出にﾌﾛﾝﾄ専担者を配置、利鞘の厚い資産の積み上げ。 ◇ ...

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