出資法人等経営状況報告書
評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 最近の暴力団情勢は，警察の取締りに加え，暴対法改正や暴排条例の施行によ り，社会全体における暴力団排除活動が活発化したことで，全国的に暴力団構成員 の数は減少傾向にあるものの，偽装離脱や組織実態を隠ぺいするなど不透明化が一 層進んでいる。また，暴力団の資金面においては，麻薬の密売や恐喝といった旧来 の資金獲得犯罪の他に，ニセ電話詐欺等の新たな資金獲得犯罪も増加している。こ ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... ホテル事業における宿泊部門については，インターネット等の宿泊予約サイトの充実・強化を 図るとともに，ビジネス，レジャー，インバウンドなど，様々なニーズに対応したプランの企 画，販売に努める。 また，レストランの収支改善については，新たなメニューの提供などにより売上の確保を図る とともに，品質を確保しながら，競争入札の拡大による仕入れ管理の徹底や機動的な人員体制を ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 文化振興事業では，芸術性の高い歌舞伎・オペラ等厳選した公演をはじめ，県民各層の要望に沿って様々な舞台芸術を提供するとと もに，文化芸術体験出前講座等を行い，本県の芸術文化の振興に努めています。 県民文化センターでは，指定管理者として引き続き施設の安全性・利便性の向上を図るとともに，各種情報の積極的な提供等に努 め，利用される施設を目指しています。 ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... サイエンスツアー事業 等を実施することによ り，本県の科学技術の 振興に寄与するととも に，当財団が代表団体 を務める「つくばコン グレスセンター」がつ くば国際会議場の管理 運営を県より受託し， 県内への科学技術関連 の会議・学会の誘致に 貢献するなど，当財団 の事業目的に沿った事 業運営を行っている。 ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 当公社の平成２９年度の事業内容でございますが，主力の土地開発事業においては，南中郷工業団地で約１．８ヘクタールの分譲のほか，産業用地等 買取制度を活用して，関舘工業団地において３．９ヘクタールを分譲致しました。県から委託を受け事業を進めてきたつくば明野北部土地造成事業約２９ ヘクタールにつきましても，ファナック（株）への土地の引き渡しを平成３０年３月に完了する予定でございます。また，茨城中央工業団地など１００ヘクター ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 効率性 財務健全性 計画性 総合的所見等 平成２８年度は，旅客輸送量及び貨物輸送量の増加により営業収益は増加したものの，新型車両導入に伴 う減価償却費の増加により，当期純利益が△２，５２６千円（前期差１９，０５８千円減）となった。 旅客運輸事業については，引き続き新型車両の導入が計画されており，今後，さらに減価償却費の増加及 ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 《評価の視点》 会 社 設 立 時 に 創 業 １ ０ 年 で 繰 越 欠 損 の 解 消 を 計 画 し た 。 平 成 １ ７ 年 度 の 減 損 会 計 適 用 で 繰 越 損 失 は 拡 大 し た が ， 平 成 ２ ０ 年 度 か ら 行 っ た 主 要 株 主 に よ る 経 営 問 題 検 討 委 員 会 の 議 論 を 経 て ， 平 成 ２ １ 年 度 か ら は 平 成 ２ ７ 年 度 ま で 連 続 黒 字 を ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 目的適合性を始めとして各評価指標では高い評価を得ており，県の財政支援についても十 分に抑制されており，経営改善がより順調に進んでいると評価できる。 あすなろの郷については，民間施設では処遇困難な障害者の受入や職員の専門性向上に努 め，引き続き，県出資社会福祉法人としての責務を果たせるよう指導していく。 ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 病院派遣職員５名，市派遣職員３名及び県派遣職員５名で運営しており，プロパー職 員が採用されておらず依然として県への人的依存度が高い。法人運営の自立性を高める ため，引き続き独自の人材確保に努められたい。 また，指定校制の推薦入試を導入するなど学生の安定確保のための取組が見られる が，基本財産運用益が減少していることから，授業料の値上げの検討も含め自主財源の ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 今後の事業展開の方向 県補助金や市町村負担金の減額を見込み，効率的な事務処理等により管理費の圧 縮に努めるとともに，事務事業の見直しを積極的に進め，経営基盤の安定強化に努 める。その上で，減少傾向にある消防団員の確保対策として，女性消防団員の入団 促進のための事業等を展開するなど，より一層消防団の活性化と消防力の充実強化 に努めていく。 ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... 茨城県が不法投棄された周辺住民の健康被害等を未 然に防止するため創設した「茨城県有害廃棄物撤去基 金」に対して寄付 平成5年2月17日 出 資 者 名 ...
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評価書 平成29年度県出資法人等経営評価書／茨城県
... ントの開催も控えており，県民の皆様が，外国人の方々と接する機会がますます増えてくるものと思われます。 このような中，当協会におきましても，日本人，外国人が共に目指す多文化共生社会づくりや，国際理解の促進等の取り組みに 加え，今年度は特に，国際観光分野におけるボランティアのすそ野を広げることを目的とした通訳ガイドボランティア研修を実施し ...
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取組状況(平成19年度末 武蔵野市財政援助出資団体経営改革プラン)
... 数 等 の よ り 一 層 の 適 正 化 に 向 け 、 少 数 精 鋭 の 徹 底 、 組 織 の 大 く く り 化 、 多 様 な 形 態 の 職 員 （ 人 材 派 遣 社 員 、 嘱 託 職 員 、 ア ル バ イ ト な ど ） の 活 用 、 柔 軟 な 勤 務 体 制 の 導 入 な ど に 取 り 組 む よ う 要 請 す る 。 な お 、 役 員 に つ い て は 団 体 の 経 営 の 責 任 ...
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平成28年度事業報告書、決算報告書 センターの経営状況
... ２ 監査意見 ２ ２ 監査意見 監査意見 ２ 監査意見 （１）有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び結果は相当であると認めます。 （１）有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び結果は相当であると認めます。 （１）有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び結果は相当であると認めます。 （１）有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び結果は相当であると認めます。 ...
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国立大学法人ガバナンス・コードにかかる適合状況等に関する報告書(令和２年度)
... ビジョン、目標及び戦略を 実現するための道筋 群馬大学では、基本理念を全学的なミッションとし、さらに「ミッションの再定義」(文 部科学省）による分野別のミッションを踏まえ、「地域に根ざし、知的な創造を通じて、世 界の最先端へとチャレンジし、21世紀を切り拓く大学へ」をビジョンとし、改革プランとし て取り組もうとする事項の工程表を示し実行している。また、全学における教育、研究、社 ...
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平成25年度事業報告書、決算報告書 センターの経営状況
... （１）有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び結果は相当であると認めます。 （１）有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び結果は相当であると認めます。 （１）有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び結果は相当であると認めます。 （１）有限責任 あずさ監査法人の監査の方法及び結果は相当であると認めます。 ...
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03òƒÄâî÷Ä╨ 取組状況(平成22年度末 武蔵野市財政援助出資団体経営改革プラン)
... 取組目標 団体は、都または東社協の給料表の適用を原則としているが、今後は市の財政支援の 縮減も念頭に、団体の経営・財政状況等に見合った適正な給与制度に見直す。また、 職員個人の能力・実績に応じた給与制度を導入し、職員の意欲向上を図る。指定管理 者の選定は公募が原則であることを念頭に、指定管理者の指定を受けている団体は、 ...
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12Ä╨òƒòÉæáû∞ 取組状況(平成22年度末 武蔵野市財政援助出資団体経営改革プラン)
... 武蔵野市財政援助出資団体経営懇談会（市と団体間、団体相互の連絡調整の強化） 取組目標 市の団体に対する指導監督の基本方針の周知、その実施方法の検討、市と団体相互 の連絡調整、各団体が抱える課題の情報共有、各団体が実施する類似の事業の再編 等を行うため、市長と団体の経営者による武蔵野市財政援助出資団体経営懇談会を毎 年実施する。 ...
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外郭団体等経営状況等点検・評価報告書 (pdf サイズ：2.65MB)
... セクター方式が 103 社） 、当団体もその一つと理解される。他方、市とし ても、市民の聴取状況を把握し、近隣の地方公共団体と資本提携が実現で きないか等、関与の在り方については継続して検討する必要がある。 市の施策に必要な事業を実施する団体については、事業自体が不採算な こともあり得るし、市の行政目的や施策の達成に必要な範囲で事業委託等 ...
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上越市第三セクター経営分析報告書（全文） 上越市の出資法人等について 上越市ホームページ
... - 6 - ②自立した経営が可能となった場合 ①経営の視点からの事業見直し ・経営統合（持株会社化）は、経営規模が大きいほど生産性や経済効率が向上することか ら、第三セクターが管理する公の施設については、指定管理者の公募は行わず、随意指 定により第三セクターを指定管理者として選定し、第三セクターを持株会社の事業子会 ...
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