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内部統制の有効性につい

三井物産コーポレートガバナンス及び内部統制原則

三井物産コーポレートガバナンス及び内部統制原則

... リスクを全社一元的管理する統合リスク管理体制を構築する。同体制は、内部 統制一元的管理体制整備並びにその有効維持・向上役割と責任を負う 内部統制委員会、及び、投融資係わる全社的リスク管理機能を担うポートフォ ...

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内部統制報告書 2014年 (平成26年) 3月期 (分割版) | 有価証券報告書内部統制報告書 | KDDI株式会社

内部統制報告書 2014年 (平成26年) 3月期 (分割版) | 有価証券報告書内部統制報告書 | KDDI株式会社

... 本評価においては、連結ベースで財務報告全体重要な影響を及ぼす内部統制(全社的な内部統制評価を 行った上で、その結果を踏まえて、評価対象とする業務プロセスを選定しています。当該業務プロセス評価お ...

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財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準- 公開草案-

財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準- 公開草案-

... ④ 取締役会及び監査役又は監査委員会有する機能 取締役会及び監査役又は監査委員会は、取締役業務を監視する職責を負う機関 で、会社法上規定により個々企業設けられる制度である。例えば、取締役会 及び監査役又は監査委員会が、経営者や特定利害関係者から独立して意見を述べ ...

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内部統制報告書 有価証券報告書|IRライブラリ|IR情報|株式会社 グランディーズ 内部統制報告書29.3.24

内部統制報告書 有価証券報告書|IRライブラリ|IR情報|株式会社 グランディーズ 内部統制報告書29.3.24

... 本評価においては、財務報告全体重要な影響を及ぼす内部統制(全社的な内部統制評価を行ったうえで、そ 結果を踏まえて評価対象とする業務プロセスを選定しております。当該業務プロセス評価においては、選定され ...

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組織の特徴に応じた内部統制の留意点 ― 財務報告・ディスクロージャーの観点から―

組織の特徴に応じた内部統制の留意点 ― 財務報告・ディスクロージャーの観点から―

... と考えられている。そこで、行政監査においては、行政事務経済・効率有効監査徹することなると考えられている 137 。 このほか、監査委員は、住民、議会、知事等から要求がある場合は、監査 することが求められる。具体的は、住民直接請求基づく監査(75 ...

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内部統制報告書

内部統制報告書

... 本評価においては、連結ベースで財務報告全体重要な影響を及ぼす内部統制(全社的な内部統制評価を行った 上で、その結果を踏まえて、評価対象とする業務プロセスを選定しております。当該業務プロセス評価においては、選 ...

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日本における内部統制の現状に関するアンケート調査

日本における内部統制の現状に関するアンケート調査

... 業務効率関係 内部統制第一目的は、「業務有効及び効率」である。ここでも、(1)と同じよう、「当社業務は効率的処理 されている」(Q9 b)に対する回答と、構成要素と関係を分析した。図表 ...

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内部統制報告書 投資家情報

内部統制報告書 投資家情報

... 財務報告係る内部統制評価は、当事業年度末日である平成29年12月31日を基準日として行われており、評価 に当たっては、一般公正妥当と認められる財務報告係る内部統制評価基準準拠いたしました。 ...

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財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準のあり方について

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準のあり方について

... (1)内部統制基本的枠組み 内部統制は、基本的、企業等4つ目的(①業務有効及び効率、②財務 ...

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米国の連邦政府における内部統制について

米国の連邦政府における内部統制について

... 変化対応する形で発展してきたという特徴がある。 第2、米国連邦政府における内部統制システム評価については、監査が義 務付けられていない点が特徴として挙げられる。 すなわち、企業改革法404条(経営者による内部統制評価)基づいて制定され ...

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Microsoft Word - 内部統制システム構築の基本方針.doc

Microsoft Word - 内部統制システム構築の基本方針.doc

... (3)当社及び子会社取締役会は、経営意思伝達及び各部門並びに子会 社業務執行状況と問題点把握・対応策討議を行う。 また、年度予算制度により、予算執行は各部門及び子会社が立案し た業務目標基づく実行計画によって遂行し、目標進捗・達成状況 ...

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リサーチレターNo.17:「内部統制制度の導入効果に関する一考察」

リサーチレターNo.17:「内部統制制度の導入効果に関する一考察」

... c. 不正防止と発見 不正防止と発見に関しては、特に意見を頂けなかった。 d. 業務有効と効率 前述したよう C 社においては業務上ルーティン的な部分が多いため,マニュアル整備が業 務効率を左右する重要な要素となっており,また設立されてそれほど年数がたっていないこと ...

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内部統制報告書 小野測器 IR関連リリース情報

内部統制報告書 小野測器 IR関連リリース情報

... った上で、その結果を踏まえて、評価対象とする業務プロセスを選定しております。当該業務プロセス評価おい ては、選定された業務プロセスを分析した上で、財務報告信頼重要な影響を及ぼす統制要点を識別し、当 ...

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受託会社の内部統制に係る保証報告書の枠組み

受託会社の内部統制に係る保証報告書の枠組み

... います。対象システムやサービスが通年で運用されない、年次で報告が委託会社ニーズ 合致しない時など、場合によっては当該報告書対象期間を6ヵ月間等短くすることも あります。また、新システムや新サービス一時点で評価、またはシステムやサービス ...

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継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計

継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計

... この増加は、前ページ図2示すよう 、①監査法人が「経営者内部統制評価を 監査するコスト」、②直接監査(ダイレクト レポーティング)要するコスト──が主た るものであると考えられる。仮に①と②が同 額かかるとし、さらに監査法人人件費が1 人当たり3000万円とすると、ダイレクトレポ ...

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「財務報告に係る内部統制の評価と監査」

「財務報告に係る内部統制の評価と監査」

... 3.1.1.内部統制定義 内部統制とは、基本的、企業等 4 つ目的 (① 業 務有効及び効率、②財務報告信頼、③事業活 ...

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内部統制の基本的枠組み(案)

内部統制の基本的枠組み(案)

... ④ 取締役会及び監査役又は監査委員会有する機能 取締役会及び監査役又は監査委員会は、取締役業務を監視する職責を負う機関 で、会社法上規定により個々企業設けられる制度である。例えば、取締役会 及び監査役又は監査委員会が、経営者や特定利害関係者から独立して意見を述べ ...

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日本内部統制大賞2011-Integrity Award-

日本内部統制大賞2011-Integrity Award-

... 2002 年―優れたコンプライアンスシステムや内部統制システムを整備し、コンプライアンス面で先 進的な取り組みを行っている企業を選出・表彰することにより、コンプライアンス重視誠実かつ透 明高い経営が中長期的見て市場で高い競争力を持つことを評価し、またこうした意識高 ...

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分別管理に係る内部統制のフレームワーク統制目標及び統制要点例 自主規制規則・協会員における顧客管理、内部管理等 | 日本証券業協会

分別管理に係る内部統制のフレームワーク統制目標及び統制要点例 自主規制規則・協会員における顧客管理、内部管理等 | 日本証券業協会

... * 現先取引(債券等買戻・売戻条件付売買)係る 契約により顧客が担保供した金銭額 ③ 日次顧客ごと顧客分別金算定に当たって、顧客から 預託を受けた信用取引保証金代用有価証券を証券金融会社 又は母店金融商品取引業者等担保として提供する場合 おいて、分別管理法令(金商業等府令第 ...

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