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内部統制の一環として管理体制を整備

内部統制システム YOKOGAWAでは 企業価値を高めるために人財 資産 予算といった経営資源を適切に配置し それらを機能的に動かす経営管理のことを 内部統制 と位置づけています 内部統制を実現する手段として内部統制システムを構築し 経営効率の向上 不祥事の防止 の両面をコントロールしています これ

内部統制システム YOKOGAWAでは 企業価値を高めるために人財 資産 予算といった経営資源を適切に配置し それらを機能的に動かす経営管理のことを 内部統制 と位置づけています 内部統制を実現する手段として内部統制システムを構築し 経営効率の向上 不祥事の防止 の両面をコントロールしています これ

... YOKOGAWAグループは、各組織において企業価値に影響あたえる不確実性コントロールするためリスク管理体 制、および経営に重大な影響及ぼす事象が発生した場合、速やかに対応するため危機管理体制整えています。 ...

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三井物産コーポレートガバナンス及び内部統制原則

三井物産コーポレートガバナンス及び内部統制原則

... リスク全社一元的に管理する統合リスク管理体制構築する。同体制は、内部 統制一元的管理体制整備並びにその有効性維持・向上役割と責任負う ...

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内部統制機能の強化(行政管理課) 沖縄県行政運営プログラム(平成30年度~平成33年度)/沖縄県

内部統制機能の強化(行政管理課) 沖縄県行政運営プログラム(平成30年度~平成33年度)/沖縄県

... 取組効果 業務執行上リスク管理体制整備及び職員法令遵守にかかる意識改善により、 適正な事務処理等確保並びに組織及び運営合理化に寄与します。 行政運営変化 (県民目線) ...

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内部統制報告書

内部統制報告書

... 制整備及び運用し、当社財務報告における記載内容適正性担保するとともに、その信頼性確保していま す。 なお、内部統制は、内部統制各基本的要素が有機的に結びつき、一体となって機能することで、その目的合理 ...

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4. 点検表 ( 業務部門 ) 1. 一般管理事項 1-1. 推進体制の整備 推進体制の整備 人材育成及び省エネルギー教育 管理台帳の整備 地球温暖化対策指針に基づき 統括マネージャー テクニカルアドバイザーなどを選任し 地球温暖化対策の推進体制の整備を 事

4. 点検表 ( 業務部門 ) 1. 一般管理事項 1-1. 推進体制の整備 推進体制の整備 人材育成及び省エネルギー教育 管理台帳の整備 地球温暖化対策指針に基づき 統括マネージャー テクニカルアドバイザーなどを選任し 地球温暖化対策の推進体制の整備を 事

... ■フリークーリング制御導入 120401 冷却性能管理 冷却水ポンプ水量及び揚程管理し、適正なバルブ調整行 う。冷却塔充填材清掃など、熱交換効率高める点検及び保 守行うこと。また、過剰な場合で運転時間が長い場合には、イン ...

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分別管理に係る内部統制フレームワーク(改訂版) 自主規制規則・協会員における顧客管理、内部管理等 | 日本証券業協会

分別管理に係る内部統制フレームワーク(改訂版) 自主規制規則・協会員における顧客管理、内部管理等 | 日本証券業協会

... • 内部統制担当者判断誤りや不注意により内部統制から逸脱が生じること • 内部統制設定した当初は想定していない取引が生じた場合には対応できないこと • ...

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内部統制報告書 投資家情報

内部統制報告書 投資家情報

... 財務報告に係る内部統制評価は、当事業年度末日である平成29年12月31日基準日として行われており、評価 に当たっては、一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制評価基準に準拠いたしました。 ...

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内部統制ガイドラインについて 資料

内部統制ガイドラインについて 資料

... ⑤モニタリング Q501 モニタリング(内部統制体制整備・運用状況、業務内又は上司、あるいは独立部署によってチェックす ること)が、組織業務活動に適切に組み込まれていますか。 Q502 ...

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緊急時事業継続体制の整備等に関する規則 自主規制規則・協会員における顧客管理、内部管理等 | 日本証券業協会

緊急時事業継続体制の整備等に関する規則 自主規制規則・協会員における顧客管理、内部管理等 | 日本証券業協会

... る「事業継続計画」 (BCP:Business Continuity Plan)策定し、役員及び従業員(以下「役職員」とい う。 )に周知しなければならない。 2 前項に規定する「事業継続計画」には、会員及び特定業務会員立地条件、業務特性及び規模等により、 次各号に掲げる項目整備しなければならない。 ...

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業務管理体制の整備に関する届出について

業務管理体制の整備に関する届出について

... なお、 この監査は、 事業者監査部門等による内部監査又は監査法人等による外部監査のど ちら方法でも構いません。また、定期的な監査とは、必ずしも全て事業所に対して、年1 回行わなければならないものではありませんが、 例えば事業所ごと自己点検等と定期的な監 査と組み合わせるなど、効率的かつ効果的に行うことが望まれます。 ...

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8. 内部監査部門を設置し 当社グループのコンプライアンスの状況 業務の適正性に関する内部監査を実施する 内部監査部門はその結果を 適宜 監査等委員会及び代表取締役社長に報告するものとする 9. 当社グループの財務報告の適正性の確保に向けた内部統制体制を整備 構築する 10. 取締役及び執行役員は

8. 内部監査部門を設置し 当社グループのコンプライアンスの状況 業務の適正性に関する内部監査を実施する 内部監査部門はその結果を 適宜 監査等委員会及び代表取締役社長に報告するものとする 9. 当社グループの財務報告の適正性の確保に向けた内部統制体制を整備 構築する 10. 取締役及び執行役員は

... Ⅸ.当社監査等委員会へ報告した者が当該報告したこと理由として不利な取扱い 受けないこと確保するため体制 当社グループ取締役(監査等委員である取締役除く。 ) 、執行役員及び従業員等は、 ...

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目 次 第 1 章 事前対策 危機管理体制の整備 危機管理意識の増進 情報収集 伝達体制の整備

目 次 第 1 章 事前対策 危機管理体制の整備 危機管理意識の増進 情報収集 伝達体制の整備

... 2)ドアや窓開け閉めする際は,強風にあおられて急激に開閉し,挟まれたりぶ つかったりすることがあるので注意する。 3)台風が接近してから屋外に出るは危険なので不用意に戸外へ出ず,安全な建 物内で風雨が収まるまで待機する。また,一旦強風が収まっても再び強風が吹き 返すことがあるので,戸外行動は必ず気象情報等で安全確認してから行う。 ...

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「財務報告に係る内部統制の評価と監査」

「財務報告に係る内部統制の評価と監査」

... 構造である取締役会(監査委員会)統制環境に含め、 統制環境含めた内部統制全体最終責任最高経営責 任者に負わせ、内部統制システムに対する「所有権」 持たせている論理展開は、下位者が上位管理・ ...

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内部統制の基本的枠組み(案)

内部統制の基本的枠組み(案)

... ② プログラム不正な使用、改ざん等防止するために、システムへアクセス管 理に関して適切な対策講じる など、全般的な統制活動適切に整備することが重要となる。 ITに係る全般統制は、通常、業務管理するシステム支援するIT基盤(ハード ...

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内部統制報告書

内部統制報告書

... て財務報告に係る内部統制整備及び運用しております。 なお、内部統制は、内部統制各基本的要素が有機的に結びつき、一体となって機能することで、その目的合理的な ...

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内部統制報告書

内部統制報告書

... 制整備及び運用し、当社財務報告における記載内容適正性担保するとともに、その信頼性確保していま す。 なお、内部統制は、内部統制各基本的要素が有機的に結びつき、一体となって機能することで、その目的合理 ...

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内部統制報告書

内部統制報告書

... 制整備及び運用し、当社財務報告における記載内容適正性担保するとともに、その信頼性確保していま す。 なお、内部統制は、内部統制各基本的要素が有機的に結びつき、一体となって機能することで、その目的合理 ...

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内部統制報告書

内部統制報告書

... 制整備及び運用し、当社財務報告における記載内容適正性担保するとともに、その信頼性確保していま す。 なお、内部統制は、内部統制各基本的要素が有機的に結びつき、一体となって機能することで、その目的合理 ...

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受託会社の内部統制に係る保証報告書の枠組み

受託会社の内部統制に係る保証報告書の枠組み

... リスク管理することが必要となりました。これまで多く委託会社は、外部に委託した業務 評価ために「財務報告に関わる受託企業内部統制に係る保証報告書」利用してき ました。しかしながら当該報告書は財務報告に関連するリスクに焦点当てており、システ ...

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日本における内部統制の現状に関するアンケート調査

日本における内部統制の現状に関するアンケート調査

... が起こるリスクは低い」(Q9 h)に対する回答被説明変数とし、Q12 から Q19 まで平均値説明変数として重回帰分 析行った。その結果、図表 28 ように、将来不祥事が起こるリスク低さともっとも深く関係しているは、Q12 社風 ...

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