内部監査の企画立案機能を担います
東京海上グループについて 東京海上グループ概要 東京海上ホールディングスの業務内容 東京海上ホールディングスは 東京海上グループ全体の経営戦略 計画立案 グループ資本政策 グループ連結決算を担うとともに コンプライアンス 内部監査 リスク管理等の基本方針を策定し 子会社等の経営管理を行っています ま
... 東京海上日動あんしんコンサルティング 等 東京海上ホールディングスは、東京海上グループ全体の経営戦略・計画立案、グループ資本政策、グループ連結決算を担 うとともに、コンプライアンス・内部監査・リスク管理等の基本方針を策定し、子会社等の経営管理を行っています。また、上 ...
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2.( 株 ) 大丸松坂屋百貨店関連 3 月 1 日付け 新 氏名 現 内部監査室部長 JFR 内部監査室部長須田邦裕兼大丸社長スタッフ 経営企画室部長澤田太郎 ( 経営企画担当 ) 営業推進部長 経営企画室部長 JFR 百貨店事業政策部 ( マーケティンク 戦略企画担当 ) 久田明生 マーケティン
... 新 氏 名 現 営業本部MD戦略推進室 ＪＦＲ百貨店事業政策部MD戦略推進部 第1MD推進部商品部長 第1MD推進部商品部長 （婦人服ｼｮｯﾌﾟ運営 特選・ﾌﾟﾚﾀ･肌着担当） （婦人服ｼｮｯﾌﾟ運営 特選・ﾌﾟﾚﾀ･肌着担当） 営業本部MD戦略推進室 ＪＦＲ百貨店事業政策部MD戦略推進部 第1MD推進部商品部長 第1MD推進部商品部長 （婦人服ｼｮｯﾌﾟ運営 ﾔﾝｸﾞ[r] ...
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< 組織改正 > 平成 29 年 3 月 27 日付をもって 次のとおり組織を改正します 1. 内部監査部門の再編 経営戦略の変化に機動的に対応し より実効性の高い内部監査体制の実現に向けて 内部監査 企画部 と 内部監査部 を統合します 現行 内部監査企画部 改正後 内部監査部 統合 内部監査部
... ３．新任執行役選任理由 新任執行役 選任理由 藤山 勝伸 三度にわたり支社長職を務めた後、総務部長としてコー ポレートガバナンスの強化に取り組みました。総務部長在 任中の平成２５年に執行役員に昇格し、翌平成２６年には 上席執行役員兼法人総括部長に就任しました。法人総括部 長在任中には企業保険および本社法人部門における諸計画 ...
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内部監査業務指示書
... SUF-903)を作成し， 内部監査報告書とともに内部監査責任者の承認（承認 印は内部監査報告書押印により兼ねる。）を受け，クロージングミーティングで，被 監査部局等環境責任者の確認（確認印は内部監査報告書押印により兼ねる。）を得て， ...
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8. 内部監査部門を設置し 当社グループのコンプライアンスの状況 業務の適正性に関する内部監査を実施する 内部監査部門はその結果を 適宜 監査等委員会及び代表取締役社長に報告するものとする 9. 当社グループの財務報告の適正性の確保に向けた内部統制体制を整備 構築する 10. 取締役及び執行役員は
... ることを確保するため、リスクマネジメントコミッティにおいて、当社グループ全体 のコンプライアンス活動の推進を行い、コンプライアンス推進に関する重要課題を審 議する。また、コンプライアンス担当部門により、定期的に教育・研修活動を行うと ともに、当社グループ全体のコンプライアンス体制の構築・推進を行う。 ...
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内部監査品質向上への挑戦
... 指標モニタリング ・営業、保険金サービス全拠点の業務指標をモニタリング。 ・業務指標の推移や傾向を水平的にレビューし、リスク予兆把握に努める。 ・監査計画へのタイムリーな反映や、本社施策推進部署への提言につなげる。 ...
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三様監査に関する一考察 : 監査役・公認会計士・内部監査部門の連携の視点から
... 歴史的背景や、目的が異なるため複雑なものとなった。しかし、実務上はその複雑さは実質一元化 の名のもとに違いを明確化させず、異なる法の下の監査であっても同質であるとされてきたがゆえに、 議論が法的解釈論や監査の意義といった点のみ語られてきたように思える。連携の重要性が叫ばれ、 ...
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わが国金融機関の内部 監査の現状について
... （６）内部監査結果の活用 内部監査結果を経営トップ（社長、頭取、理事長） へ報告する、ないし回覧、配布することを規程で義 務付ける先は、今回調査の対象先の 9 割以上となっ ている。また、同じ報告を内部監査担当取締役等の ...
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コーポレート・ガバナンスの観点からみた監査役会と内部監査部門の連携
... に過ぎない状況は改善されるべきであると筆者は考える。 監査役（会）監査、内部監査、公認会計士監査といった 三様監査において、経営者の最も近くにいるのは内部監 査部門でも公認会計士でもなく監査役である。その意味 で三様監査において中心的な地位を担うべきは監査役 ...
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監査役会は 監査役の権限強化を図るため上限を 5 名とし 会社法第 335 条第 3 項の定めに基づきその半数以上が社外監査役で構成されております また 監査役は内部監査部門 会計監査人と連携し 三様監査が各々有効となるように努め業務全般に対する監査の充実を図っております 監査役候補の指名は 代表取
... の有無 あり 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 報酬については、固定報酬と業績連動報酬から成り立っております。これらの総額については株主総会に上限を上程し、決定された範囲内で決 ...
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内部監査人協会 (IIA) 情報 /CBOK 調査結果 内部監査にとっての 10 の緊急課題 変化する世界で成功するために 著者 : ラリー ハリントン (CIA,QIAL,CRMA,CPA) レイセオン社内部監査ヴァイス プレジデント アーサー パイパー (Ph.D) スミス ウィント社マネージン
... 用していると回答している（質問95）。「内部 監査が継続的監査に進むためには、監査プロ セスと分析について、別々ではあるが関連性 のある計画を策定すべきである。」とケラ氏 は言う。彼は最近、分析リソースの約60％を グループの監査計画に配分し、残りの40％は ...
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Microsoft PowerPoint - H26_内部監査人研修
... ・ 各保税担当者等に役割に見合った知識を持たせるための研修を行っていますか。 ・ 関税六法、基本通達等必要な執務参考図書が整備され、有効に活用されていますか。 ・ ＮＡＣＣＳシステムの操作資料、手順書が配備され、有効に活用されていますか。 ■許可条件に記載されている保税の手続は適切に行われていますか。 ...
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ＥＲＭ的な視点を取り入れた内部監査の手法
... （８）方針や手続を担当する部門の権限と責任の明確化 ・新しい方針や手続を導入する際に、担当部門の権限と責任を明確化しておかないと、導入した方針や手続が形骸化する場合がある。 例えば、情報セキュリティ強化の経営方針に基づいて、情報システム部門が担当部門となり、認証機能つきのＵＳＢの使用がルー ...
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2016 年 基準 改訂公開草案 改訂案の内容 内部監査人協会の国際内部監査基準審議会 (IIASB) は 内部監査の専門職的実施の国際基準 ( 以下 基準 という ) の改訂に関する公開草案を発表致しました この意見募集サイトには すべての改訂箇所が記載されています すべての設問への記入にはおよそ
... 44 / 51 用語集の改訂 Board〈審議機関、取締役会〉 組織体の活動を指揮また、ないしは監督 する し、最高経営者に説明責任を果たさせ る 責任がある最上位の統治機関。例えば、独立した取締役の集団〔例：取締役会 （board of directors）、 経営役員会 監督の委員会 （supervisory board）、 行 ...
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防災基本政策の企画立案等に必要な経費の概要
... ○災害対策本部予備施設等の維持管理に要する経費 次の施設を維持管理するための経費。 ・災害対策本部予備施設（立川防災合同庁舎） 首都直下地震等の大規模災害で都心関係施設（官邸等）が甚大な被害を受けた場合に備え、国の災害 ...
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つに分けて契約した事態について内部牽制が機能していなかった イ 監査の状況 監事 監査室 経理課総務監査係等 公認会計士の各監査機関等において 監査対象の重複 漏れが極力生じないよう 各監査機関等が監査計画を調整するなどして 効率的 効果的な監 査を行うことが必要だが いずれの監査機関等も 本件の契
... 業務棚卸表を活用した業務の生産性向上の取組 （静岡県：3,775,400 人） 取組の概要 平成９年度から室の目的、目標、それらを達成するための手段の体系等を示した業務棚卸 表を活用して、行政評価を実施し、予算編成等に活用。平成 14 年度からは県の戦略計画で ...
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5. 内部統制推進部内部統制推進部は NEC グループ企業行動憲章 および NEC グループ行動規範 の周知をはじめとしたコンプライアンス徹底のための各種施策を企画立案し 実施しています また 事業部門およびスタッフ部門が実施するリスクマネジメントが体系的かつ効果的に行われるように 必要な支援 調整
... コンプライアンス・ホットライン（従業員やお取引先などからの相談・申告窓口） NEC では、風通しのよい職場環境をつくることがコンプライアンスにおいて極めて重要であると考えており、職場でコンプライアンスに関 する疑問や問題が生じたときには、上司や同僚あるいは関係部門に相談するよう従業員に徹底しています。加えて、「NEC グループ行動規範」 ...
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バーゼル銀行監督委員会「銀行の内部監査機能」（2012年6月）
... 22 内部監査でのリスク分析、発見事項、改善提案および監査計画について議論す るべきである。監督当局は、上級経営陣がこれらの会合に同席するべきか否か について、個々のケースに応じて決定するべきである。また、これらの会合を持 つことで監督当局による勧告（監督当局のオンサイト・レビューの期間中になされ ...
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内部監査基準実践要綱
... ② 内部監査部門長は、取締役会またはその他適切と認められる経営者層と、直接的なコミ ュニケーションの機会を持つべきである。これら機関との定例的なコミュニケーションは、 取締役会と内部監査部門の共通の関心事について情報を共有する場として機能する。 ③ ...
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