全てのステークホルダーの満足
MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... 「シンプル・スピーディー・トランスペアレントなグループ一体型の経営」 の実現を通じて、全てのステークホルダーに最善の価値を提供することをめざします。 グループ経営のあり方を、従来の「グループ協働」 「グループ起点」から、 「グループ一体型の経 ...
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001 目次 編集方針 001 目次 編集方針 基本情報 011 外部からの評価 NTTグループ憲章 マネジメント 028 重要課題 マテリアリティ ステークホルダー エンゲージメント ICTを通じた社会への貢献 お客さま満足の追求 ICTアクセスの向上 公正な広告およびスポンサーシ
... NTTグループは、グローバルに事業展開していく企業グループとして、従業員のみならずあらゆるステーク ホルダーの人権を尊重することが企業の社会的責任であると認識し、その考え方を表明するものとして2014 年に「NTTグループ人権憲章」を制定しました。この憲章では、尊重すべき人権の定義を「国際的に認められ た人権」と明記し、世界人権宣言、国際人権章典 ※ ...
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実は多い! 気まぐれ肌 人口! データは全てアテニア調べ対象 :20 代 30 代のアテニアインターネット会員様 301 名 自分の肌に 1 どちらかというと満足していない約 6 割 2 半数以上! 3 具体的な肌の悩み 気まぐれ肌 満足していない 23% 全く満足していない 7% どちらかというと
... ●会社概要 アテニアは、「本当に使いたいと思える高機能化粧品を、リーズナブルな価格でご提供したい」という、 女性たちの情熱から生まれました。通信販売を中心として、厳選された美容成分を贅沢に配合しながら も肌へのやさしさにこだわり、お求めやすい価格を実現した＜価格以上の価値ある＞化粧品を提案して います。またアテニアではスキンケア製品と併せて、健康食品（栄養補助食品）を扱っています。気軽に ...
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(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を
... 掲載されている情報に関するお問い合わせは下記までご連絡ください。 ヤマトホールディングス株式会社 広報担当：山本・中田 TEL.03-3248-5822 [email protected] ヤマト運輸が提供する「ヤマトビジネスメンバーズ（以下、YBM）」のサービスメニューに新サービスを追加 ...
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空飛ぶクルマラボの研究内容 用途エアタクシー エアコミュータ 災害救助 離島間交通 救急医療 エア警察 機体仕様自動運転 安全性 静粛性 環境性 風 夜間飛行 認証 地上移動との接続 隊列運航 研究内容 ステークホルダー分析 全体システムのアーキテクチャ 技術成立性検討とロードマッピング ビジネスモ
... １． 機体技術： バッテリ開発、軽量化、安全対策、騒音やダウンウ オッシュ対策、夜間飛行、空陸両用などの技術開発が必要 ２． 市場性： ロードマップの時間軸検討では、都市交通、離島・僻 地、災害救助・救命救急医療の３つなどユースケースに分け て考える方が効率的 ...
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ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高
... ※当グループ中期経営計画の詳細につきましては、 当社ホームページ（http://www.kobelco.co.jp）をご覧ください。 1.信頼される技術、製品、サービスを提供します 2.社員一人ひとりを活かし、グループの和を尊びます 3.たゆまぬ変革により、新たな価値を創造します 当社グループは「2016～2020年度グループ中期経営計画」 ...
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CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan
... います。捻出した時間を使って自己研鑽や人脈構築、家族と のコミュニケーションの深化につなげ、そこで得たものを仕 事に生かすことで、会社も個人も成長できるサイクルを回 していきます。支援の充実では、様々なライフステージを迎 える社員を対象に労使共催でセミナーやイベントを企画、 ライフイベントをスムーズに乗り切るためのサポートを行い ...
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ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について／各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン
... 2012年より品質教育体制を再構築し、ブリヂストングループ全体で品質教育を推進する体制づくりを進めています。2013年 から中国・アジア・大洋州タイヤ事業SBUでQAインストラクター制度を導入し、必要な品質能力要件を定義、専用のテキスト を作成し、タイを皮切りに育成を開始しました。2014年に1年間育成してきたタイ人ナショナルスタッフをQAインストラクター ...
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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03
... それは信頼性の高いネットワークを基盤に、付加価値の高いサービスを提供し、 ICT （情報通信技術）の力 で、豊かで安心・安全な社会の実現に貢献することです。これが通信事業者としての KDDI の社会的責任で あり、存在意義です。 KDDI は、あらゆる事業活動を通じて、世界中の人々に感動・安心・幸せ・笑顔をお届けし、社会とともに ...
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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一
... ◎統合的研究の推進体制及び基盤について 日本の将来を考える上で、現実社会の問題に対応するために、自然科学・人文社 会科学を基本とした「統合的研究」は必要不可欠で、この研究に対して国がリーダ ーシップをとり積極的に進めていくことは当然のことと思います。すでに国策レベ ルで進められているものもあるかとも思いますが、例えば、人口問題、食料問題、 ...
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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04
... 一方、こういった新たなステージにおいても、忘れてはならない使命があります。それは、絶え間な い通信サービスの提供や新しい社会的価値のあるサービスの提供など、事業を通じて豊かなコミュニ ケーション社会の実現に貢献することです。この使命を全うするため、 KDDI のあるべき姿を示した 「 KDDI フィロソフィ」を全社員が共有し、一丸となって使命を遂行してまいります。 ...
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Index 03 ステークホルダーの皆様へ 水と生きる 企業として サステナブルな社会を実現したい代表取締役会長佐治信忠 04 TOP INTERVIEW トップが語る サントリーの未来を拓く代表取締役社長新浪剛史 08 特集 08 インタビューものづくりと水のいい関係 12 人々の生活文化を彩る新
... 世界で認められたジャパニーズウイスキー 近年、山崎蒸溜所には大勢の海外のお客様が訪れます。それは「山崎」や「白州」、 「響」といったジャ パニーズウイスキーが海外でも高く評価されている証。いまや日本はスコットランド、アイ ルランド、アメリカ、カナダと並び「世界の 5 大ウイスキー」と称されているのです（写真は 2017 ...
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SDGsを意識した単元学習プログラムと個人テーマ探究活動の充実 －マルチステークホルダーとの連携・協働を活かして－
... ER の導入にあたるような「今，私が気になっている○○」というレポート作成を課題に し，身近な疑問が「問い」につながること，その疑問を解決するためには情報を収集することが必要で， 集めた情報をただ羅列するのではなく，整理・分析してまとめていくことが大切であることを実感を伴っ て理解できるようにした。そして，レポートの優秀作品を教員が取りまとめ，学年の全生徒にフィードバ ...
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(2) Mission( 使命 存在意義 )/Vision( 目指す姿 )/Value(Vision 実現の手段 ) グループ経営理念を実現するため 当社グループとしての Mission/Vision/Value を次のとおり定めました Mission( 使命 存在意義 ) すべてのステークホルダー
... (3) 石油化学 米国シェールガス・オイル由来の石油化学製品流入、アジア地域における石油化学プラン ト新増設の一方で、アジア地域での経済、所得水準の向上に伴い、同地域における石油化学 製品の需要も堅調に推移するものと見ています。また日本国内の石油化学産業はプラントの ...
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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02
... 「モレラ岐阜」での期間限定ショップ 「イオンモール木曽川 Fit Studio」 全国でラクチンきれいシューズの「体験ストア」を開催 小売 2 017年2月、ネット通販サイト「Wowma!（ワウマ）」に マルイ運営のブランドファッション専門売場「Wowma! Brand Square」がオープン! EC事業でのノウハウを活かし ...
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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S
... 国と比較して身長の高さでは敵わなかったもの の，当時代表監督であった眞鍋政義氏（以下「眞 鍋氏」と略す）は，ボールがコート内の床に落ち なければ得点にはならないという論理のもと，徹 底したレシーブ練習が功を奏したとメディア等で 語っている（神戸新聞，2017）．一方，男子バレ ーボールチームは，1977 年のワールドカップで ...
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ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社
... お客さまセンターへの問い合わせ 随時 ・ 電話およびメールフォームでのご回答 ・ お客さま体験価値を提供するビジネ スへの変革 各種ホームページやSNSでの発信 随時 ・ 会社内容・事業活動の情報発信 ・ 情報の適切な発信 auショップ窓口 随時 ・ 製品やサービスの改善内容の社内へのフィードバック ...
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グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本
... 世界銀行グループ ジム・ヨン・キム総裁コメント 「世界銀行グループは、ＧＰＩＦとともに投資家や資産運用者にとっての投資機会の認識を変える野 心的な取り組みに乗り出しました。持続可能な開発目標（SDGs）の達成という世界規模で高まって いる期待に応えるには、民間部門からの更なる貢献が不可欠です。優れた ESG 基準が優れた投資に ...
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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し
... 4万5000部発行している「サステナビリティレポート」本冊子のうち、約2万3000部は、当社グループ全従業員へ配布し ています。従業員一人ひとりが自社グループのCSRや環境への取り組みとその課題について理解を深める必要があるとの考え によるもので、「サステナビリティレポート」はそのための重要なツールと位置付け、活用しています。 ...
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ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]
... バリューアップ・プログラムでは、職員の成長ステージに応じた到達目標を設定・明示し、 「人財力評価制 度」と一体的な人財育成のPDCA運営を行なっています。 具体的には、入社5年目までの全職員を、基礎能力を十分備えた人財に会社力で育成する方針のもと、① 初期職務ローテーションや指導担当者による初期教育等の職場での能力・キャリア開発支援(OJD: On ...
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