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価値創造と価値保全のための取り組み

B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造

B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造

... NTTグループにおいても農業を重 点分野として位置付け,NTT研究企 画部門が取りまとめ役になり,グルー プ横断プロジェクト「農業ワーキング グループ」を発足させ,NTT東日本 ・ 西日本やNTTドコモ,NTTデータ いった主要事業会社に加え,農業には 必須地図情報を扱うNTT空間情報 や気象情報を扱うハレックスなど,秀 でたサービスを持つ約30グループ ...

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HOKUGA: 富士メガネの価値創造経営 : BSCの規制と社会のプロセスからの検討

HOKUGA: 富士メガネの価値創造経営 : BSCの規制と社会のプロセスからの検討

... 活動を継続するためには多大なコストを伴うこ ,CSR 活動なかでも環境価値に関する取り組みが強調されることなどが指摘されている。 Porter and Kramer [2006,2011]は,これまで CSR 活動に一石を投じ,共有価値(Creating Shared ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

... 度から意見を出し合える機会を確保します。⑤「取締役担当部門明確化」。複数本社部署について取締役、執行役員 責任権限を明確化するとともに、部署間連携、人材育成強化徹底を図ります。⑥「取締役会実効性評価実施」。弁 ...

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I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ

I Ⅱ Ⅳ Ⅴ At a Glance JAL グループ成長の軌跡価値創造のための経営戦略事業別成果と戦略価値創造を支える経営基盤財務 データセクション 国際線事業 国内線事業 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカードなど ) 国際線 その他 ( 株式会社ジャルパック 株式会社ジャルカ

... 初 「機 内 Wi-Fiサービス」導入をはじめするさまざまな取り組みを展 開し、お客さまから高い評価をいただいています。中期経営計 画においても、これら取り組みを継続・深化させるとともに、 新型機A350型機導入や機内Wi-Fiサービスさらなる拡充 ...

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東アジア圏におけるリージョナリティ価値創造のための金融ファンダメンタルの研究

東アジア圏におけるリージョナリティ価値創造のための金融ファンダメンタルの研究

... その点、本年度活動では、比較的な時事的に喫緊地域課題を研究対象として取り組 んでいる。大別して、IR リゾート経済効果分析(7月における立教大学で報告)、 起業家を創出する資金需要メカニズム(11 月厦門で報告)、IR 関連法案におけるカジ ...

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kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ

kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ

... モバイル WiMAX が新たな市場を切り拓く UQ コミュニケーションズ株式会社(以下、 UQ )は、 WiMAX ネットワークを通じて、真 モバイルブロードバンド社会を実現するため重要な通信インフラ提供に取り組み、 さまざまな業種、業界皆様協力しながら新たな市場創出、価値創造を通じて、皆様 ...

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競争力強化ファンドの概要 運営主体 株式会社日本政策投資銀行 (Development Bank of Japan Inc. : DBJ) 根拠法なし (DBJ 独自の取り組み ) 目的 スキーム 日本の競争力強化に資する 新たな価値の創造 ( イノベーション ) や企業価値向上に向けた取り組みに対

競争力強化ファンドの概要 運営主体 株式会社日本政策投資銀行 (Development Bank of Japan Inc. : DBJ) 根拠法なし (DBJ 独自の取り組み ) 目的 スキーム 日本の競争力強化に資する 新たな価値の創造 ( イノベーション ) や企業価値向上に向けた取り組みに対

... 「緊急経済対策」(抄) (平成25年1月閣議決定) (2)研究開発、イノベーション (前略) 目利き人材等育成やベンチャー企業等へ リスクマネー供給など、イノベーション創出ため基 盤を強化するとともに、いわゆる「オープン・イノベーショ ン」(企業が自前主義でなく、自他技術等を幅広く活用 ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

... トップコミットメント 健全で活力ある職場づくり好業績両立 「働き方改革」という言葉が時代キーワードになり、企業にも高い倫理観を持った対策が求められています。企業が成長 するためには、その大前提としてコンプライアンス徹底が不可欠です。さらに積水ハウスグループ企業理念には「人間 ...

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社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク

社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク

... リケーションが利用されています。また、実世界 様々な物をインターネットにつなぐコンセプト (IoT)が注目を集め、市場に新たなサービスが 展開されています。しかし、モバイルネットワー クを用いた社会価値創造はまだ過渡期にありま す 。 2020 年 頃 モ バ イ ル ネ ッ ト ワ ー ク (Network 2020)では、今後 5G ...

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YOKOGAWAのお客様価値創造の取り組み

YOKOGAWAのお客様価値創造の取り組み

... 本資料およびアナリスト説明会で提供する情報うち業績見通し及び事業計画等に関するものは、当 社が現時点で入手可能な情報、合理的である判断する一定前提に基づいています。 従って、実際業績は、様々な要因により、これら見通しは大きく異なる結果なりうることをご承知 おきください。 ...

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Our Philosophy 味の素グループは 創業以来一貫して事業を通じた社会課題の解決に取り組み 社会 地域と共有する価値を創造することで経済価値を向上し 成長につなげてきました この取り組みを ASV(Ajinomoto Group Shared Value) と称し ASVをミッションとビジ

Our Philosophy 味の素グループは 創業以来一貫して事業を通じた社会課題の解決に取り組み 社会 地域と共有する価値を創造することで経済価値を向上し 成長につなげてきました この取り組みを ASV(Ajinomoto Group Shared Value) と称し ASVをミッションとビジ

...  味の素グループは、創業志を受け継ぎ、 「食」「アミノサイエンス」事業を通じて人地球健やかな未来 に貢献する、持続的成長力ある「確かなグローバル・スペシャリティ・カンパニー」実現に取り組んでいます。 ...

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Sustainability Report 2017 WEB 新価値創造

Sustainability Report 2017 WEB 新価値創造

... 一方で、人口が減少し続ける先進国においても、労働者がより働きやすく、高い生産性を維持できる、快適な 空間が必要なっています。 ダイキングループは、先進国新興国両方で、それぞれニーズに応じた空間を創り出すエアコンを提供し ていきます。さらに、再生可能エネルギー利用などでエネルギー収支をゼロにするZEB、街全体でエアコンを最 ...

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RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」:音楽産業の価値創造ネットワーク

RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」:音楽産業の価値創造ネットワーク

... もしれない。コンテンツ作品ヒットメカニズムについては、本格的な定量調査も限ら れているため(一部、定量研究としては、Asai,2008, 2009が挙げられる)、楽曲単位分 析も、業界関係者にとって重要なインプリケーションを提示できる可能性をもっている。 最後に、映画やアニメなど、他コンテンツ産業に対する分析必要性を指摘したい。 ...

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価値共創概念の検討 : サービス ロジックと近代組織論によるアプローチ 蒲 智哉 1. はじめに 2. ノルディック学派のサービス研究 2.1 ノルディック学派の歴史 2.2 研究の思想 2.3 研究アプローチ 3. サービスと価値創造 3.1 サービス と 価値 の概念的連関 3.2 価値と品質の

価値共創概念の検討 : サービス ロジックと近代組織論によるアプローチ 蒲 智哉 1. はじめに 2. ノルディック学派のサービス研究 2.1 ノルディック学派の歴史 2.2 研究の思想 2.3 研究アプローチ 3. サービスと価値創造 3.1 サービス と 価値 の概念的連関 3.2 価値と品質の

... 4.1 サービス・ロジック価値共創概念 サービス研究における価値共創議論に関して、2004年にVargo & Luschが提唱した 「サービス・ドミナント・ロジック(Service-Dominant Logic、以下SDL)」ならびに 1970 年代からGönroosGummessonらを代表者として設⽴されたノルディック学派「サ ...

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付加価値拡大に向けた県内企業の取り組み

付加価値拡大に向けた県内企業の取り組み

... ● 人手不足時代を乗り切るため5本柱 ~県内企業対応状況今後課題~ (17年6月19日公表) ● 大分県底力 ~熊本地震から1年を迎えた大分県観光現状今後展望~ (17年4月18日公表) ● 原油価格に対する感応度が全国よりも低い大分市消費者物価 ...

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「燕三条 工場の祭典」にみる体験価値による地域ブランド創造の研究

「燕三条 工場の祭典」にみる体験価値による地域ブランド創造の研究

... 「燕三条 工場祭典」にみる体験価値による地域ブランド創造研究 6.結びに代えて「燕三条 工場祭典」今後展開 これまで章を通し、体験価値を生みだしながら地域ブランディングを行うことによる活動や事 業が地域産業を存続・発展させる新しい糸口になる述べてきた。ではそのためにはどのようにす ...

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社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

... 2010年度より、ヤマダ電機はISO26000を踏まえた取り組み を開始しました。ISO26000では、バリューチェーンにわたるコン プライアンス取り組みが重視されています。ヤマダ電機では、 お客様がヤマダ電機で購入頂く商品ライフサイクル全体にわた り、社会・環境・ガバナンス等におけるコンプライアンスを推奨す ることを目的に、2012年度より主要お取引先及びグループ会社全 ...

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「町家集積景観の経済的価値と保全政策の妥当性に関する考察 ~京都市都心商業地域における分析~」

「町家集積景観の経済的価値と保全政策の妥当性に関する考察 ~京都市都心商業地域における分析~」

... 続き、外観は、瓦屋根,大戸(おおど),格子戸,出格子,虫籠窓,土壁などを有するもの される。個々町家を見る、表を大きく改変したものも存在し、その保全状態、形状、 そして規模も様々であるが、外壁が表通りに面し、隣建物近接して軒を連ねることに ...

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JMA報告書_サービス価値創造経営.indb

JMA報告書_サービス価値創造経営.indb

... どもAI」は、画像認識から運動習熟へ (強化学習) 、そして言語意味理解へという急速な技術 的進歩を遂げつつある。「大人AI」は、ビッグデータ世界であり、マーケティングや販売 相性がよい。しかし、グローバルにつながることによる価値価値創出源泉であるため、グローバ ...

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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性

HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性

... 者 長 井 政 夫 現 相 談 役 は,常々, GNOを重んじるように説いており,社会へ 貢献を大切に えてきた。GNOは,長 井造語で,Gは義理,Nは人情,Oは恩を 意味している。独り勝ちではなく,みなで かち合っていこうという思想が根底にある。 この GNOを念頭に,単なる新市場開拓だ けではなく,国際貢献という視点から,水事 ...

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